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tpm自主保全培訓(xùn)資料(存儲(chǔ)版)

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【正文】單正確學(xué) 到并且理解安全裝置，保護(hù) 裝置的知識(shí) ，進(jìn) 而做安全活動(dòng) 的基準(zhǔn) TPM 活動(dòng)擴(kuò) 展到一般職工，每個(gè) 人員具備可以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) ，開展的能力反省模范機(jī)臺(tái)中實(shí) 施的內(nèi) 容，做現(xiàn)場(chǎng)樣本使可以投入 1/2工數(shù)來(lái)實(shí) 施活動(dòng) 選定模范機(jī)臺(tái)的基本條件瞬間停機(jī)，故障，不良，性能低下有驅(qū)動(dòng) 部有搬運(yùn)裝置有中央控制器有油，空壓裝置 52. 活動(dòng) 板的構(gòu) 成 1) 模范機(jī)臺(tái)的選擇 11 目錄目的在于自主保全計(jì)劃和實(shí)績(jī) ,意志 ,目標(biāo) 管理為 C,A,P,D，活用并且公用為 TPM 活動(dòng) 的工具活動(dòng) 板是活動(dòng) 的指南針活動(dòng) 板不僅僅是計(jì)劃而要成為 C,A,P,D,并且組員要充分理解，而且在活動(dòng) 板每天變化的過(guò) 程中找到成果及反省的工具來(lái) 活用 MAIN 活動(dòng) 板外教育及宣傳內(nèi) 容，個(gè) 人別活動(dòng) 目標(biāo) ，不合理提出及解決現(xiàn)況表等的 EVENT事項(xiàng) 及時(shí) 指示宣傳活動(dòng) 板是設(shè) 置到模范機(jī)臺(tái) AREA中粘貼到可以看到的地方并且可移動(dòng) 活動(dòng) 板基本 LAYOUT 無(wú) 論是誰(shuí) 可以一眼就能知道進(jìn) 行事項(xiàng) ，進(jìn) 行程度活動(dòng) 板的必要的菜單和可選擇的菜單事前組員要協(xié)議 HISTORY 方式考慮到使用者的立場(chǎng) 要完善各種樣式，參考資料，文具等 LAYOUT是隨著活動(dòng) 的進(jìn) 行，根據(jù)部門的特性修改追加 52. 活動(dòng) 板的構(gòu) 成 2) 活動(dòng) 板構(gòu) 成 12 TPM 活動(dòng)板仿真內(nèi) 容活動(dòng) 步驟指標(biāo)內(nèi) 容 5. 詳細(xì)進(jìn)行初期清掃的要領(lǐng) 的構(gòu)成 3) 活動(dòng) 板的事例 53. Manual 敎育班名卷線 A 生產(chǎn)線標(biāo)語(yǔ) 給設(shè)備找回原來(lái)的面貌活動(dòng) 組織圖活動(dòng)任務(wù) 分擔(dān)表 (活動(dòng) MAP) 投入，產(chǎn)出指標(biāo) (成果，效果指標(biāo) ) 改善不合理管理板 TPM 推進(jìn)目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 清掃計(jì)劃表指出設(shè)備缺陷一覽表班別個(gè)別改善主題管理活動(dòng) MAP 擔(dān)當(dāng)區(qū)域 (設(shè)備 ) 指導(dǎo)指出事項(xiàng) 管理隊(duì)長(zhǎng) 其他 TPM改善 CARD 活動(dòng)日?qǐng)?bào) 13 1) 設(shè)備的特性調(diào)查表及構(gòu) 造分析 CHART 制定 2) 設(shè)備的啟動(dòng) 及停止方法 3) 特別狀況發(fā) 生時(shí)緊急措施要領(lǐng) 4) 設(shè)備的基本條件 (清掃 ,供油 ,締結(jié) ),使用條件 5) 內(nèi) 部構(gòu) 造及各部品的名稱 , 作用 6) 設(shè)備的故障診斷方法 7) 設(shè)備前 /后進(jìn) 行比較，定點(diǎn) 攝影部位別進(jìn) 行教育實(shí) 施 8) 各設(shè)備共同基礎(chǔ) 要素別知識(shí) 的研究 (組員等級(jí)調(diào) 整和檢測(cè) 能力向上 ) 締結(jié) ? 螺釘 ,螺帽 ? 寬松的防治法 ? ?? , 焊接 ? 重點(diǎn)螺釘油空壓機(jī) ? 管道連接方法 ? 油 ,冷氣泄漏 ? 水管的部署 ? 機(jī)器的設(shè) 置 ? 寬松 ,解除潤(rùn) 滑上油 ? 潤(rùn) 滑狀況 ? 維持標(biāo) 示 ? 油補(bǔ)給 ? 上油 ,潤(rùn) 滑點(diǎn) ? OIL LEAK,污染驅(qū)動(dòng)傳達(dá) 裝置 ? 驅(qū)動(dòng) 系統(tǒng) ? 鏈子 ,傳送帶 ? 震動(dòng) ,溫度 ? 水平 ,輸出 ? 安全罩 ?? ,?? ,?? ? L/S,SENSOR ? 電線布置 ? 機(jī)器的設(shè) 置 ? 焊接處 ? 標(biāo) 示 ,操作盤 5. 初期清掃的細(xì)部進(jìn)行要領(lǐng) 54. 設(shè)備構(gòu) 造 , 功能理解 (OPL) 14 1) 現(xiàn) 象掌握為通過(guò)診斷找出的問題點(diǎn) 與小組的目標(biāo) 相一致 2) 現(xiàn) 象掌握重點(diǎn)效果 (1) 設(shè)備的綜合效率 (6臺(tái)或 8臺(tái) LOSS) 掌握故障 Loss 速度 Loss 準(zhǔn) 備交替 ,調(diào) 整 Loss 不良 ,修正 Loss 瞬間停止 Loss 收率 Loss 正常生產(chǎn) Loss 非正常生產(chǎn) Loss (2) 其他設(shè)備停止資料 (故障 /修理件數(shù) ) (3) 設(shè)備上的問題點(diǎn)及難處 3) 設(shè)備前 /后進(jìn) 行比較定點(diǎn) 攝影 (可能的多數(shù) 相片攝影 , 遠(yuǎn) 距離進(jìn) 行全景攝影 ,近距離細(xì) 部攝影 ) 5. 初期清掃的細(xì)部進(jìn)行要領(lǐng) 55. 對(duì) 象設(shè)備現(xiàn) 象掌握 15 每回初期清掃活動(dòng)時(shí) 以下檢查項(xiàng) 目進(jìn) 行參考，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 人要對(duì) 其組員進(jìn) 行徹底教育并對(duì) 活動(dòng)進(jìn) 行詳細(xì)記錄 56. 活動(dòng) 前安全對(duì) 策 1) 共同 (1) 活動(dòng)開始前對(duì) 安全的主要重點(diǎn)都要熟知 (2) 根據(jù)活動(dòng)場(chǎng) 所

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