郵政局職工大會講話★(存儲版)

　　

【正文】 力一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個承上啟下的管理人員，要想立足于職場，就要把自己融入團隊。從生活上真正關心職工的疾苦。在日常的調度、管理工作中，他從全局出發，高處站位，細處著手，注意細節的管理，如郵路的押運、包裹的處理等都一絲不茍，對員工的服務態度文明禮貌等都嚴格要求。”在郵政局，只要提起的名字，大家都會伸出大拇指，談起他時，大家都贊揚他為人謙和、工作賣力、管理有方，是郵政局的好調度。良好的自身素質，加上一定的生產實踐經驗和學校所學的管理知識，為他以后的工作打下了堅實的基礎，也為他今后的事業插上了騰飛的翅膀。如去年11月20日以后，軍包收寄周期一般為10天左右，可是10天后，郵包量并沒有降下來，而一些其它的物流企業因為種種因素，停止物流運輸，加上學生包裹地增多，郵件量每日都非常大，那段時間每天加裝、卸車進出口達20車左右，這種情況維持了20天，也就是說這20天他天天都在生產場地上與汽轉的工作人員并肩作戰。汽轉含有工作人員76人，其中正式職工為36人，勞務工為40人。工作積極性也得到了很大提高。辛勤的汗水澆出了豐碩的果實。三、抓好組織紀律一是要端正態度、擺正位置；二是要遵章守紀、服從安排；三是要強化監督、嚴格考核。要提前做出規劃、合理調配、科學組織，提高回收率，保證采掘作業有序銜接。八、抓好業績考核在下步的工作中，無論是管理層，還是普通職工，為充分調動工作的積極性，提高工作效率，要建立工作業績量化考核機制，打破“吃大鍋飯”的工資格局，真正實現多勞多得、少勞少得、不勞不得。總經理和書記對安全生產以及經營管理工作做了全面、具體的安排部署，我重點提十個方面的要求：一、抓好安全生產安全生產工作是各項工作的重中之重，進入2017年，生產任務加大、生產環節增多，現場條件復雜等因素，對咱們的安全生產管理是一個全新的考驗，必須在現場管理上下工夫，在鞏固好前期安全生產條件的基礎上，要把安全生產責任層層分解，逐級簽訂安全生產責任狀，安排要具體、分工要明確、落實要到位、考核要嚴格。他常說：“我們的工作連接著千家萬戶，員工的服務質量直接代表著企業形象，來不得半點的疏忽和大意。在全局組織的全能工考試中，為了穩定汽轉職工的隊伍，周軍將有關勞務工考星級的文件內容告訴勞務工，并鼓勵他們也去參加全能工考試，當時許多勞務工半信半疑，周軍就真誠地勸說他們參加。是這樣想的，也是這樣做的。”就這樣，他從未因個人私事而耽誤過工作。他積極學習，不滿足于自己的現有狀態，積極上進是他的優點，他總是希望自己有著更高的提升，好為單位、為社會多做一些貢獻，他自費參加了兩年的郵政企業管理專業的進修學習，他將自己學到的管理知識運用到了實際的工作中來。在今后漫長的道路上他依然如故，依然那樣忘我，依舊那樣奉獻。正是這種對職工的愛心和對工作的責任感，感召了每一位員工，大家心往一塊想，勁往一處使，逐步形成了團結友愛，互幫互助，各負其責，全力拼搏的氛圍，正是有了這種和諧的氛圍，促進了工作的順利開展。周軍必須考慮的是如何把這批勞務工隊伍穩定下來，他首先是并沒有把勞務工與正式職工分為兩等，尊重勞務工所創造的勞動價值，在各方面關心勞務工的工作情況，盡可能改善勞務工的工作條件。”確保了郵件傳遞時限和運行安全。同志常年工作在生產場地，他愛崗如家，愛崗勝家，只顧“大家”而忘了自己的小家，多年來他幾乎把所有的時間都用在了工作上，照顧家里的時間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習慣了。轉運工作11年來，他經手的郵件數十萬件，從未發生一次重大差錯，創造了州局轉運班歷史最好成績。“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的工作作風在王輝冬和他帶領的班組身上得到充分的體現，也成為伊犁郵政人學習的榜樣和驕傲。郵件收寄完成后到局內轉運環節需要轉運人員對收寄局和收件人的名址進行核對后補貼條碼進行發運。在長期長時間體力勞動的工作環境下，人們都會由于工作的勞累變得焦躁不安，滋生不良情緒，造成工作中的差錯，為企業運行效益造成損失。這道需要攻克的難題就擺在了王輝冬和全體班組職工的面前，尤其是對于班長王輝冬來說，帶好頭是對他這個班長一次嚴肅的考驗。2010年，他被評選為伊犁州郵政局“優秀共產黨員”，伊犁州企業工委“，甘做基石不熟悉郵局的人，也許對轉運員所從事的工作并不了解。第四篇：郵政局職工先進事跡郵政局職工先進事跡每當您收到遠方親友飽含祝福的賀卡，塞滿了思念的信件，都會綻放出發自內心的笑容。20xx年組織2名一線職工參加了療休養，分兩批組織業務能手和支局所長外出考察學習；20xx年79月又組織了7名業務競賽標兵參加療休養，集中組織20名支局所長和中層干部外出考察學習。球類活動采取了請進來與走出去相結合的辦法，經常性與外單位進行友誼賽，*年10月份，獨家舉辦了全縣“郵政杯”籃球邀請賽，達到了增進友誼、提高技能、擴大影響的目的。職工素質是企業綜合實力的重要體現，我局工會一方面大力組織開展職業道德、職業紀律的教育活動，另一方面努力幫助職工提高文化技術素質，教育和引導職工學習文化知識、崗位技能知識，不斷提高職工自身素質和崗位競爭能力。為充分發揮廣大干部職工的聰明智慧，局工會每年在全局范圍內開展一次“我為郵政獻良策”合理化建議活動。20xx年—20xx年三年來，全局生產崗位人員（含勞務費工）100%參加了技能鑒定考試。并結合市場營銷的發展需求，及時成立了以單位一把手為組長、副局長為副組長、專業部門負責人和市場營銷員為成員的“營銷員之家”領導小組，分片分塊開展市場營銷活動，挖掘潛在的市場。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農村網點排名大都在80位之后，還有的曾經是倒數的。才能確保三臺階任務的完成，從而使總余額順利突破50億。但是，跳出**看**，一些局業務發展態勢強勁，速度迅猛，應該引起我們高度的、足夠的重視。在他們的基礎上，我想再多占用大家一點時間，就當前局的業務發展形勢，特別是儲蓄業務的得與失、利與弊簡單談點意見。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農村網點排名大都在80位之后，還有的曾經是倒數的。才能確保三臺階任務的完成，從而使總余額順利突破50億。但是，跳出**看**，一些局業務發展態勢強勁，速度迅猛，應該引起我們高度的、足夠的重視。在他們的基礎上，我想再多占用大家一點時間，就當前局的業務發展形勢，特別是儲蓄業務的得與失、利與弊簡單談點意見。今天，**局把11個網點的負責同志和儲蓄業務員請了回來，召開全局職工大會，在儲蓄業務發展方面拿出了切實可行的果斷措施，目的是進一步動員全局職工自我加壓，獻計出力，恢復增長，加快步伐，盡快趕上全市業務發展水平。而**局業務收入完成720萬元。這一切，都值得我們去思考。回過頭看，我們**局累計凈增大概是3500萬元，無論從絕對值還是市場凈增占比都是靠后的。這是不是一種比較反常的現象呢？從業務收入的要求看，今年業務收入中儲蓄占到了79。一、日趨激烈的競爭態勢迫切要求**局盡快實現發展觀念的覺醒，搶占制高點今年以來，在全市郵政生產經營總體向好的形勢下，**局發展也總體不錯。尤其是在儲蓄業務上，日趨激烈的競爭態勢要求**局必須虛心地放開眼界，認真學習，必須走出一畝三分地，走出自我發展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進一步增強發展意識、競爭意識，進一步樹立危機感、緊迫感。**局又占了一個不小的份額，有4000多萬。而去年雖然有所減少，也完成了6000萬。全局職工積極投身競賽之中，賽出了成績和面貌，收獲了效益和榮譽。局工會每年都配合組織開展崗位練兵