工廠管理制度大全(存儲(chǔ)版)

　　

【正文】 天處理。，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。特殊加班后可以補(bǔ)休。3當(dāng)次坐車的特殊加班時(shí)間為9小時(shí)以上的，可補(bǔ)休一天。《項(xiàng)目進(jìn)度表》交生產(chǎn)主管審批。其他各部門配合好，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念。在制作過程中如需購買的物品，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《請(qǐng)購單》并注明購買順序，《請(qǐng)購單》要把本項(xiàng)目所有工種5日內(nèi)需購買的物品全部填寫清楚，交主管簽字，采購人員按購買順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所需的材料采購到位。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。《項(xiàng)目實(shí)際用工用料清單》。《項(xiàng)目實(shí)際用工用料清單》。作品中如有電動(dòng)、光動(dòng)視頻等效果的須拍完整的視頻。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，庫管、采購、安全監(jiān)管員。在展區(qū)內(nèi)部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作，用電及電動(dòng)工具等有一定危險(xiǎn)性工作時(shí)，須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，具體要求按公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)制度》執(zhí)行。）現(xiàn)場(chǎng)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管員工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。總負(fù)責(zé)人每三天要召集各負(fù)責(zé)人開會(huì)，研究施工中出現(xiàn)的問題，每星期發(fā)一份工作報(bào)告給公司總經(jīng)理，工作報(bào)告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況，員工工作內(nèi)容，施工安全情況，浪費(fèi)情況，工作存在的問題及解決方案，會(huì)議記錄及其它重要情況匯報(bào)等內(nèi)容。能隨身帶回的物品不要托運(yùn)，托運(yùn)的物品需看具體情況選擇托運(yùn)方式，不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對(duì)便宜的托運(yùn)方式。 外出人員施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度一、材料申請(qǐng)、驗(yàn)收制度材料采購申請(qǐng)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程所需材料，由工地項(xiàng)。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方，《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)目確認(rèn)書》交甲方簽字后帶回交生產(chǎn)主管，各種單據(jù)表格交由甲方簽字帶回。回來后現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計(jì)員）。（如需長(zhǎng)時(shí)間在外出差的工地，盡可能采取租房的方式解決住宿問題。是否需要專職采購員、庫管員的問題，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人與工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決）安全監(jiān)管員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作，定期巡視，有權(quán)對(duì)違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行制止和處罰，并上報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。，違反一次扣工程總負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資百分之二十。 產(chǎn)品竣工拍照制度，包括現(xiàn)場(chǎng)安裝的產(chǎn)品，由項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》上簽字驗(yàn)收并把《展品說明書》交甲方。公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為對(duì)員工考核，獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的主要依據(jù)。出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫《出差登記表》，還需帶上《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠員工績(jī)效考核表》、《展品說明書》，出差期間員工的各項(xiàng)考核由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人填寫。提前考慮好下一步工作要怎么做，包括：安排車運(yùn)輸和外地施工等情況都要考慮清楚。制圖負(fù)責(zé)人工作過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)先考慮制作方面的困難。2． 由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購清單》交主管簽字后，方可把《項(xiàng)目采購清單》交采購人員采購。：1出差坐硬座或無票的，坐車時(shí)間只記正常上班及特殊加班，不記加班。上班及補(bǔ)休按日工資計(jì)算。《出差表》把姓名、出發(fā)時(shí)間、辦事內(nèi)容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長(zhǎng)及主管批準(zhǔn)方可生效。按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。在提出辭職申請(qǐng)至批準(zhǔn)、離職期間，當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得借故推脫工作安排。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。如未經(jīng)庫房管理人員許可擅自拿用材料，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次以上開除處理。領(lǐng)貨時(shí)，須經(jīng)庫房管理人員許可方可進(jìn)入，如有違反，每次處以50元罰款。《安全操作規(guī)則》的要求正確使用并做好勞動(dòng)保護(hù)，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工使用電動(dòng)工具。，由本人申請(qǐng)、部長(zhǎng)簽字、主管簽字、廠長(zhǎng)開出門證方可出廠。第二條 工作范圍（一）工廠外觀形象、風(fēng)貌的樹立及維護(hù)。、氣源。焊接人員應(yīng)經(jīng)常檢查電焊機(jī)的的升溫，如超過A級(jí)60℃，B級(jí)80℃時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)并降溫。，必須架高或穿入防護(hù)管內(nèi)埋設(shè)在地下，如通過軌道時(shí)，必須從軌道下面穿過。，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)焊機(jī)。，應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次級(jí)線接線正確，輸入電壓符合電焊機(jī)的銘牌規(guī)定。應(yīng)用不導(dǎo)電的滅火器滅火，不要用手及泡沫滅火劑。施行急救。，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌或安排專人看管，防止他人中途送電。開關(guān)、插座或用電器具損壞或外殼破損時(shí)應(yīng)及時(shí)修理或更換，未經(jīng)修復(fù)不能使用。1定期招開防火防盜安全會(huì)議。建立安全檢查、監(jiān)督機(jī)制。如發(fā)現(xiàn)無故缺勤，造成物品損失，汽車扎帶等現(xiàn)象，立即開除處理。辦公室、手工部各車間的衛(wèi)生。），填寫好入庫單，保管重要物品（電話卡、公交卡、書籍、辦公用品等。不得在途中私自讓外人搭車，一旦發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。四、保管好隨車配備的工具的其它備品，節(jié)約使用油料，不私送他人，愛護(hù)車庫的設(shè)施設(shè)備，不擅自損壞。、會(huì)議通知的擬寫、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理。、做到發(fā)有記錄，收有回復(fù)。若所采購得物品質(zhì)次價(jià)高或故意虛報(bào)價(jià)格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)立即開除，嚴(yán)格考勤制度，因采購不及時(shí)以至影響工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。要經(jīng)常檢查訂貨合同和到貨情況，及時(shí)組織提貨和催貨。提前請(qǐng)有關(guān)部門處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。、易爆、劇毒等物品，要有專人管理，并有明顯標(biāo)志。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，爾后由庫管一次性出庫。貴重的物品要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字。、半成品都要入庫，展示的展品也要入庫，入帳外物。庫房進(jìn)出庫的流程、制度、程序，物品的科學(xué)分類、擺放等，都要有明確的要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和公司財(cái)務(wù)要求，結(jié)合工廠具體情況，特別制定制度如下：一、入庫管理：，首先庫管人員要認(rèn)真驗(yàn)收。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，加強(qiáng)文印耗材管理。七、接人待物要講文明禮貌。 工廠辦公室規(guī)章制度一、辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。在處理數(shù)量較多或形狀、功能特殊的工件時(shí)，應(yīng)先制作樣板，確定無誤后方可交排版人員排版。制作方案決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗，繪圖人員應(yīng)主動(dòng)與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流溝通，多了解項(xiàng)目的原理性問題，還需充分考慮到制作部門的實(shí)際情況和其他各種因素后確定適合的制作方案。工廠將根據(jù)此項(xiàng)要求的完成情況做為員工是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)之一。每個(gè)項(xiàng)目完成后，按《資料打印表》內(nèi)容收回打印資料。各部部長(zhǎng)每月按照上述要求和工作完成情況，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)和打分，考評(píng)后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為對(duì)員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的主要依據(jù)。各部部長(zhǎng)要安排好本部員工及臨時(shí)幫忙人員的工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。（付水電費(fèi)時(shí)一定記錄用量、單價(jià)、總付款金額。（即：寫清進(jìn)貨多少、發(fā)料多少、剩余多少。報(bào)銷的發(fā)票要分類粘貼，不能混淆。（清楚填寫天數(shù)，加班工時(shí)，并且要兩個(gè)人以上簽字，數(shù)字不能涂改，要大寫。老員工急需用款500以上，并出勤滿一個(gè)月的，需請(qǐng)求總經(jīng)理批準(zhǔn)。住宿費(fèi)與伙食補(bǔ)助嚴(yán)禁相互抵充。材料要妥善保管，抽時(shí)間就核查存放是否合理，是否安全，有無丟失，增強(qiáng)防火、防盜安全意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。并按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》。然后交給庫房人員填寫入庫單后入庫，出庫時(shí)由庫管人員填寫出庫單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫（入庫單和出庫單都為一式三聯(lián)，分別交給現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)庫房、現(xiàn)場(chǎng)采購員。在執(zhí)行工廠現(xiàn)場(chǎng)施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過程中如遇到實(shí)際問題，應(yīng)及時(shí)向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。（采購員、庫管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。從項(xiàng)目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總經(jīng)理信箱的時(shí)間不得超過十日。《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經(jīng)理審閱，審閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長(zhǎng)簽字，產(chǎn)品方可出廠。每個(gè)月1號(hào)生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開會(huì)總結(jié)上月工作情況，生產(chǎn)主管根據(jù)各員工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，最后交公司總經(jīng)理審閱。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及項(xiàng)目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理審閱。工作安排上要科學(xué)合理。制作方案的制定應(yīng)從以下幾點(diǎn)綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。工廠主管以書面形式通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（通知內(nèi)容包括制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并提供甲方電話給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管），并與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員開會(huì)，詳細(xì)研究制作工藝，確定好制作方案。5第二天正常上班時(shí)間的前9小時(shí)的這一部分時(shí)間按特殊加班記入考勤，○當(dāng)月可補(bǔ)休，如當(dāng)月未補(bǔ)休的，則按上班記入考勤。： 1正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請(qǐng)假、休息、補(bǔ)○休。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理。、主管及考勤處簽字方可生效。 考勤管理制度。在提出辭職申請(qǐng)至批準(zhǔn)、離職期間，當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得借故推脫工作安排。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。，以防損壞和丟失。、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按造成損失的雙倍對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。，吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到指定位置。特殊情況不能填寫請(qǐng)假條的要在請(qǐng)假歸來補(bǔ)假條，否則考勤按曠工處理。、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。、違反操作規(guī)程、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)備、電動(dòng)工具等公司財(cái)產(chǎn)損壞的情況，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關(guān)閉妥當(dāng)，車間主任下班前須進(jìn)行再次檢查，如有違反，處以當(dāng)事人和車間主任各50元罰款。，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫或胡亂張貼印刷品。，須提前一個(gè)月向辦公室提交書面辭職申請(qǐng)，由相關(guān)人員審批，并在批準(zhǔn)之日起一個(gè)月后離職。以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守，如有違反，工廠有權(quán)進(jìn)行處罰。、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上開除處理。如發(fā)現(xiàn)有謊報(bào)工時(shí)者，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級(jí)處理。○4當(dāng)天上班時(shí)間超過9個(gè)小時(shí)的這一部分至第二天正常上班時(shí)間前9○小時(shí)的這一部分時(shí)間按加班記入考勤。○ 生產(chǎn)部工作程序1． 工廠主管接到項(xiàng)目后，拿到相關(guān)資料，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、制作人員和完成時(shí)間。4． 制圖時(shí)，制作負(fù)責(zé)人與制圖負(fù)責(zé)人一起研究制作方案。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作都要一辦到底，關(guān)注每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語和評(píng)分，交庫房后，庫房對(duì)項(xiàng)目所用材料認(rèn)真核對(duì)無誤后簽字，再交與工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、后勤主管評(píng)語和評(píng)分方可出廠。在外施工人員的評(píng)語、打分由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫后準(zhǔn)時(shí)傳真到庫房，由庫房親自交生產(chǎn)主管處。《產(chǎn)品出廠驗(yàn)收單》。《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的所有原件發(fā)到工廠生產(chǎn)主管處。采購人員負(fù)責(zé)材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報(bào)帳工作。是考核現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（當(dāng)天不驗(yàn)收簽字的過后不得補(bǔ)簽，否則造成的損失由簽字的人員負(fù)責(zé)）。項(xiàng)目完成后需按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拍照，發(fā)生產(chǎn)部主管處備案，并由生產(chǎn)主管發(fā)給總經(jīng)理。還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經(jīng)理名片、各種表格、單據(jù)、資料、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。出庫單上要有工程負(fù)責(zé)人、臨時(shí)庫管、領(lǐng)料員簽字。省會(huì)直轄市上浮20%。老員工當(dāng)月出勤1015天以上，可借款200元。因公事中途回工廠人員需持有工程負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明。九、對(duì)采購人員報(bào)銷的要求采購人員報(bào)銷時(shí)必須持有入庫單（簽字要齊全），原始發(fā)票（兩人簽字）。十、工地材料的核銷工程完工后，臨時(shí)庫管一定要認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行清盤，填明細(xì)表。在與房主簽合同時(shí)，要留對(duì)方電話號(hào)碼，并有經(jīng)手人、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人簽字方可支付房租。在工作中各制作部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、積極配合。以上幾點(diǎn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，各部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。資料打印出來后應(yīng)及時(shí)填寫《資料打印表》。排版部部長(zhǎng)對(duì)員工必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。項(xiàng)目制作過程中如發(fā)現(xiàn)畫圖錯(cuò)誤和缺料須及時(shí)補(bǔ)料，因補(bǔ)料不及時(shí)造成制作人員延誤工期的，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)每月按照上述要求和工作完成情況，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)和打分，考評(píng)后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的依據(jù)。六、搞好辦公室與各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，辦公室員工要互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項(xiàng)工作。十一、文印管理。 庫房管理制度《庫房管理制度》在正規(guī)化企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度中所占比重較大。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購員私下協(xié)商退換貨物的，后果由當(dāng)事人自負(fù)。領(lǐng)用名稱、數(shù)量、用在哪個(gè)項(xiàng)目上。，由工程總負(fù)責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員準(zhǔn)備物品。杜絕、呆滯、積壓物品的情況，、貨架整齊清潔，見卡見物。上班時(shí)檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。，并與帳面余額核對(duì)，帳實(shí)不符要分析原因，明確責(zé)任。采購員要熟悉供應(yīng)渠道，努力做到購置物品物美價(jià)廉，保證及時(shí)供應(yīng)。采購員要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)清楚，結(jié)賬及時(shí)，向主管請(qǐng)示匯報(bào)。，并整理好會(huì)議紀(jì)要和講話錄音。負(fù)責(zé)來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。保證車輛狀態(tài)良好，隨叫隨到，并做好外出的各種準(zhǔn)備工作。，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。杜絕浪費(fèi)能源。統(tǒng)計(jì)員的單據(jù)要在和保管員以回單據(jù)一至的情況下，方可做為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。，