鐵路公司辦公室工作總結與鐵路單位設備車間工作總結匯編(存儲版)

　　

【正文】 頭，帶領調度、支會主席等人對暖房班組所管轄的三個鍋爐進行冬運走訪慰問，并送去了水果等慰問品?！　∶鎸щy、齊心協力、確保段內生產秩序穩定　　一是4 月份段內為了壓縮殘車，確保生產計劃的順利完成?！　《荴X年8月19日房產段檢修輪軸庫房，施工中造成屋頂坍塌，造成輪軸庫內的兩臺3000型磁粉探傷機、一臺水輪沖洗機、一臺超聲波探傷機等設備報廢，給段內的生產帶來了巨大的影響，設備損失慘重。車間組織專人組成設備故障攻關組，對輪檢車間停用多年的踏面車床及軸頸車磨車床進行修復。通過這兩臺設備的修復，增強了職工的自信心，也掀起了職工學習技術的熱潮。車間主任檢查勞動安全月不少于xxxx，調度、檢測組成員每周檢查勞動安全不少于xxxx?！　“踩芾砟昊顒?，強化班組自控能力　　按照段轉發《關于開展安全管理年活動的通知》(哈鐵安聯[XX]68號)和《段、段黨委關于開展安全管理年活動的通知》(齊安聯[XX]11號)文件的有關精神，設備車間在七月份工作中能夠按照路局、局黨委、段、段黨委的要求，全面開展安全管理年活動。　　小改小革、成果顯著　　小改小革能有效地解決現實生產存在的問題，同時也是調動職工積極性的一種手段，車間在今年的工作中大力開展了小改小革活動，改造的設備取得了較好的效　　果，同時也大大提高了設備的使用效率。(8)由于配件拋丸機，拋丸室履帶破損，拋件經常漏進托帶輪里，造成履帶損壞，經班組職工研究加裝防護輪，杜絕了拋件漏進托帶輪里的現象。做到相關人員共同承擔壓力，提高認識，有效的確保全年經營不超計劃；及時溝通、月度核算，每月按時召開經營分析會，各班組材料員在會上都要講評這一個月經營項工作的成績與不足，通過講評認識到存在的不足，也為日后的工作指明了方向；規范制度、嚴厲考核，在材料的使用上嚴格執行“有舊不用新”，對于浪費材料與配件的情況車間給予了嚴厲考核。在批料前車間首先根據圖紙，要職工明確應用多少料，那些部位可以用舊料代替，用什么料，從指導上就控制了不必要的浪費。在冬運期間暖房班組抽調人員到三間房，給暖房班組的日常工作帶來了很大的影響，暖房班組能夠克服困難，耐心、細致的做好職工思想工作，保證在三間房鍋爐房駐勤期間安全穩定、綜合治理穩定、設備安全運轉穩定。通過學習職工的思想素質得到了提高，對當前的形勢也有了一定的認識。車間要求全體職工在政治學習筆記中記錄學習路局任繼善局長、楊軍書記、楊金龍局長的講話精神，車間按照制定的學習計劃進行檢查，保證了職工學習質量?！　∥?、管理創新、技術創新　　精心組織技術表演賽。目前車間職工都能認真學習技術業務知識、理論知識，迎接百題競賽。一旦有誰違反了規定，即按辦法去實施。特別是各工長工作的積極性有很大的提高，各班組的工作都能積極主動；維修組、電力組由過去的等靠變成現在的快速搶修；暖房組由過去的紀律渙散變成現在的遵章守紀，各班組的人員素質和職場衛生都有較大改觀。服務分為對內、對外、對上、對下?！　?七)共管，黨政工團有合力。各種資金、勞務費等敏感問題能夠做到公開、公平、公正，能夠及時的在民管會上公布。全年共走訪生病的職工及家屬共4xxxx戶，使職工真正感受到了車間領導對他們的關心，家屬也更加支持職工的工作，從而營造了一個很好的家庭式氛圍。同時也誠懇地希望各職能人員及工長能夠對車間工作提出自己的看法，便于車間今后工作的開展?！　?二)定責，充分發揮車間職能人員的作用。應該說，此次技術表演賽對提高和加強職工技術素質起到了良好的推進作用。同時也能認識到自身在工作中存在的不足。讓職工能夠了解路局開展安全管理年的思路，明確“2116”工程。按照段黨委的要求對******文選進行全面系統的學習，車間要求全體職工對段發的宣傳材料進行學習。　　三間房住勤人員思想穩定。為此我們在工具和工裝設備的制作過程中，一方面做好教育和提示，讓職工在頭腦中形成節約觀念。此舉有效的杜絕了班組職工用“工料”干“私活”的現象，為車間的經營形勢打下了良好的基礎；大局意識、同舟共濟，隨著跨越式發展的不斷深入開展，車間管理人員的大局意識也在不斷的提高，他們在協調各項工作上都能從車間的整體利益出發，車間班子的團結為發展提供了堅實的基礎；采取措施、落實責任，工長及材料員、核算員共同簽署了材料費包保責任狀。班組職工對主刷風缸加裝下降風管，安裝調壓閥，解決了抖動問題，同時也減少了刷子的磨損。完善班組管理標準在車間班組中積極增創自控型班組。四是各班組開展一次交通安全規則的學習活動，嚴格遵守交通規則，避免發生交通意外事故。如：牽引車司機是單崗作業又屬于高溫作業，對此車間要求班組工長在溫度32度以上的天氣購買冷飲，費用由車間統一清算。其次車間對踏面車床(c8011b)進行整修，由于種種原因，加工車輪已成為影響生產的一大因素，為緩解這一問題，就必須將停用的踏面車床恢復，此踏面車床已經停用多年，一直沒有使用，其主要問題是程序不對，車間立刻對機械部分檢查，調整間隙，需要整改的立即整改。對此車間組織技術力量對輪檢庫內的設備進行全面細致的檢查，隱患部位進行修復，有效的保證了設備使用效率。出現問題及時反饋及時處理。杜絕綜合治理不良事件的發生。對單崗作業人員的教育真正做到了嚴格、細致、系統，車間結合單崗作業人員的工作重點，制定了詳細的工作制度，來保證職工標準化作業。同時也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現象。在日常工作中設備車間做到了“四加強”?！　〔檎冶∪酢娀?、提升職工隊伍向心力。同時，車間檢測組經常對各處設備的作業情況，進行認真的檢查，將發現的不良隱患及時反饋班組，或在交班會上予以通報，能當場解決的要求職工立即解決，遺留的問題，車間管理人員劃分職責，精心研究方案，逐一解決。 為段的總體方針、目標的實現和安全生產的順利進行提供了保證，下面從以下幾個方面對全年的工作做以概括總結?！　∽⒅刭|量，講求實效，辦文辦會嚴把關。　　進一步搞好公司人事分配制度改革工作。歸納起來主要有以下幾點：一是政治理論學習和業務學習抓得不夠，人員素質有待進一步提高；二是人力資源開發和管理比較滯后，需加快改革步伐；三是各項規章制度有待進一步建立和完善；四是考核工作有待進一步加強；五是黨務、紀檢、工會工作要在上級各項精神的指引下，根據公司的具體情況，進一步開創性的開展工作；六是繼續提高對領導所交辦任務的落實、檢查、督促、執行速度與效率。在做好大量政務工作的同時，我們堅持不懈地做好支部、紀檢、工會交給的各項工作。　　（十）強化作風建設，進一步轉變工作作風　　在作風建設上，我們除按照省委企業工委的要求進行專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉變”來加強對員工個人工作的考核。今年3月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業協會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評?！　。ㄆ撸┮幏盾囕v的使用和管理　　公司車輛的使用和管理一直比較棘手。　　為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。全年處理收文　　件，發文　　件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一丟失和差錯。比如：五月份，公司員工手機被盜，根據物業辦與公司簽定的目標責任書，扣除值班門衛當月收入的3xxxx，物業辦負責人當月收入的xxxx；辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx；六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制的實施，著力壓縮了公務開支，節支效果比較明顯。XX年，我們把內務管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監督活動，取得了顯著成效。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵循“團結、誠信、務實、創新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目標責任制，認真分析公司整體發展形勢，注重細致的調查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，加