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20xx護理骨干培訓計劃-文庫吧在線文庫

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　　二、加強護理質量管理。
　　護理質量持續改進，定期檢查護理質量，根據院三級質控及科室一級質控出現的問題及時反饋跟蹤，提出護理措施，減少不良事件發生。
　　針對全院及科內出現和存在的安全隱患及時分析討論，提出防范措施。
　　根據科室工作情況，分批選送科內護士去進修ICU專科護理技術。
　　篇二
　　以“十x大”精神、“三個代表”思想為工作指南，在醫院領導的指導下，以創三級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：
　　一、深化人事制度改革，促進護理質量提高
　　人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。
　　(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
　　“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優質服務。
　　七、護理各項指標完成
　　基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
　　年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。
　　護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。
　　護士長做好微觀管理。
　　堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續兩年后三名的科室予以懲罰。
　　堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。以改革為契機，使

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