20xx年電大電大網(wǎng)考“資源與運(yùn)營管理”課程復(fù)習(xí)資料20xx-單選-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 財務(wù)賬戶 、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報告的會計種類是（ ）。 A、籌資活動現(xiàn)金流入量 /籌資活動現(xiàn)金流出量 B、籌資活動現(xiàn)金流入量 /現(xiàn)金流入量總額 C、籌資活動現(xiàn)金流入量 /投資活動現(xiàn)金流入量 D、籌資活動現(xiàn)金流出量 /籌資活動現(xiàn)金流入量 質(zhì)量分析的重要指標(biāo)，關(guān)于這一概念，說法正確的是（ ）。 A、單位 B、項目 C、混合 D、總體 ，在進(jìn)行 成本計算時，該公司適合使用（ ）成本模式。 A、各種類型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的 B、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以下，則表示虧損 C、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以上，則表示盈利 D、盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入和總成本的交點(diǎn) 練習(xí)題答案： ； ； ； ； ； 十六、考核知識點(diǎn)： ZSK15 邊際成本計算 30 000本，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是 20 000本，庫存量是 5 000本，該公司的安全邊際是（ ）本。 A、固定資產(chǎn) B、流動負(fù)債 C、預(yù)期的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出 D、所有者權(quán)益 ，各環(huán)節(jié)間相互關(guān)聯(lián)，其中財務(wù)預(yù)算是財務(wù)控制的（ ）。 A、忽視新生事物 B、只利用一種成本計算方法 C、不重視可能會出現(xiàn)的重大變化 D、對新生事物或重大變化做出理性判斷 （如銷售量預(yù)測）的基礎(chǔ)上，但這些假設(shè)可能并不適應(yīng)于下一個時間周期，這就需要在做預(yù)算時留出一定的空間以應(yīng)對可能發(fā)生的變化。 A、業(yè)務(wù)級別的改變可能會導(dǎo)致 預(yù)算和實(shí)際產(chǎn)生差異 B、預(yù)算和實(shí)際實(shí)施結(jié)果往往有差異，因此做預(yù)算沒有太大意義 C、對差異進(jìn)行分析，可以給經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管提供有章可循的信息 D、一些不可控的計劃外支出可能對預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生影響 練習(xí)題答案： ； ； ； ； ； 二十、考核知識點(diǎn)： ZSK38 改進(jìn)成本效率的方法 ，在召回過程中需要支付大量的賠償費(fèi)用。于是他就向老板反映，要求返回地面，但老板覺得沒事，不同意他返回，并威脅他如果不繼續(xù)工作就扣掉他這月的工資。. 二十二、考核知識點(diǎn)： ZSK40 職工應(yīng)盡的安全生產(chǎn)保障義務(wù) ，也負(fù)有以自己的行為保證安全生產(chǎn)的義務(wù)，職工應(yīng)盡的義務(wù)不包括（ ）。 A、消防法 B、職業(yè)病防治法 C、建筑法 D、安全生產(chǎn)法 ，對生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理作了規(guī)定的法律是（ ）。 A、安全技術(shù)知識 B、安全規(guī)程 C、經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn) D、勞動防護(hù)方針、政策 5.（ ）教育不屬于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行健康與安全管理方面培訓(xùn)與教育的范疇。 A、特別重大 B、重大 C、一般 D、較大 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào) 查處理條例》，關(guān)于生產(chǎn)安全事故的分類，說法不正確的是（ ）。 本習(xí)題是從 “ 危險性等級劃分 ”的 基本概念角度和理解角度考核。 A、把勞動保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置 B、個性化評估 C、盡可能避 免事故發(fā)生 D、進(jìn)行風(fēng)險評估 ，而不是冒險使用。 A、生產(chǎn)原料 B、設(shè)備設(shè)施 C、資金 D、組織文化 、轉(zhuǎn)化和輸出三個過程，關(guān)于這三個過程，說法正確的是（ ）。 A、大棚 B、工具 C、土地 D、塑料薄膜 練習(xí)題 答案： 。那么，李經(jīng)理采取的這種需求預(yù)測方法是（ ）。 A、 12 600 B、 18 000 C、 11 400 D、 600 練習(xí)題答案： 1..B； ； ； ； ； 三十三、考核知識點(diǎn)： ZSK47 統(tǒng)計需求分析 ，不與時間相關(guān)聯(lián)的預(yù)測資源需求的方法是（ ）。 A、德爾斐法 B、統(tǒng)計需求分析法 C、 季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法 ，說法正確的是（ ）。根據(jù)這種情況，小劉在制訂資源計劃時應(yīng)該采?。? ）計劃。 A、售后服務(wù) B、可靠度 C、交付質(zhì)量 D、財務(wù)穩(wěn)定性 ，關(guān)于選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，說法正確的是（ ）。 A、物資需求計劃 B、企業(yè)資源計劃 C、制造資源計劃 D、額外資源計劃 練習(xí)題答案： ； ； ； ； 。 A、人員利用率 B、設(shè)備使用壽命 C、設(shè)備運(yùn)行時間 D、設(shè)備綜合效率 （ TPM）的要素，說法不正確的是（ ）。 A、質(zhì)量 B、速度 C、彈性 D、成本 17 練習(xí)題答案： ； ； ； ； 。 四十二、考核知識點(diǎn)： ZXK01 誰是客戶 分為內(nèi)部客戶和外部客戶，屬于組織的內(nèi)部客戶的是（ ）。由此可見，該公司確認(rèn)客戶需求的方式是（ ）。 ① 要與所有員工討論客戶不同層次的需要 ② 要用精神獎勵代替物質(zhì)獎勵 ③ 要接近客戶④ 要經(jīng)常分析投訴，辨別有什么新趨勢 A、①②④ B、①②③ C、①③④ D、②③④ ，不屬于關(guān)心客戶的 “ 五要 ” 的是（ ）。 A、客戶關(guān)系管理的目的在于集成所有與客戶相關(guān)的信息，包括與客戶接觸的歷史資料、 19 客戶選擇偏好等 B、客戶關(guān)系管理有助于企業(yè)有效地確定商業(yè)戰(zhàn)略、市場運(yùn)作等決策 C、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于成本低 D、客戶關(guān)系管理主要依賴新技術(shù)，通過信息技術(shù)的應(yīng)用滿足客戶的需求 （ CRM）有很多好處，但也有一些缺點(diǎn)，很多小企業(yè)不能使用它，主要原因不包括（ ）。 A、以客戶為中心 B、明確權(quán)責(zé)并進(jìn)行記錄 C、監(jiān)督與檢測 D、控制過程 ，在平時的工作中要注意對這些要素進(jìn)行改進(jìn)，如“完善質(zhì)量政策”是對（ ）要素進(jìn)行的改進(jìn)。 20 A、容錯范圍 /正態(tài)分布 B、容錯范圍 /過程中的自然偏差 C、過程中的自然偏差 /容錯范圍 D、正態(tài)分布 /容錯范圍 6δ標(biāo)準(zhǔn)中，處理能力（ ）表示容錯范圍與過程中的自然偏差是一樣的。 A、檢查 B、執(zhí)行 C、規(guī)劃 D、操作 （ ），然后重新開始循環(huán)。 A、由誰去做 B、誰是我們的競爭對手 C、由誰 來配合 D、由誰來監(jiān)督 、方便，易于理解。為了有效地開展這一工作，管理者需要做 到的要點(diǎn)包括（ ）。 A、為項目列出各種可能的結(jié)果 B、按照列出的問題對項目所產(chǎn)生的影響程度進(jìn)行等級鑒定 C、對每一種結(jié)果發(fā)生的概率進(jìn)行評定 D、將嚴(yán)重程度與概率相加，這個和代表每種情況的風(fēng)險程度 ，風(fēng)險程度等于（ ）。關(guān)于這一方法，說法不正確的是（ ）。①繼續(xù)分解，從而列出項目的所有任務(wù)②看一下每個主要任務(wù)，明確次一級的任務(wù)③使用樹形結(jié)構(gòu)圖或金字塔形結(jié)構(gòu)圖來表示工作的分解結(jié)果④看一下項目的各個里程碑，明確主要任務(wù) A、①②③④ B、④②①③ C、②④①③ D、③①②④ ，最后一步應(yīng)該（ ）。 A、考慮方案中所有的成本和效益，并且記入表格中 B、編制資產(chǎn)負(fù)債表 C、創(chuàng)建一個兩欄的表格，兩欄的標(biāo)題分別為“成本”和“效益” D、量化（用財務(wù)數(shù)字表述）成本和效益 效益分析是驗(yàn)證項目可行性的一種方法，關(guān)于這種方法的敘述，不正確的是（ ）。 A、估計需要多少人 B、估計需要多少設(shè)備和設(shè)施 C、確定計算成本的方法是什么 D、估計供應(yīng)商的反應(yīng) ，為了確保項目切實(shí)可行，決定對項目進(jìn)行初步的成本分析，他 不需要（ ）。 A、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、操作 B、規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、操作 C、操作、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查 D、檢查、操作、規(guī)劃、執(zhí)行 練習(xí)題答案： 1. C； ； ； ； ； 五十、考核知識點(diǎn)： ZXK31 5W2H 改進(jìn)法 5W2H改進(jìn)法中 ,“ 2H”所表示的因素是（ ）。 A、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量 B、全面參與 C、確定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可測量的指標(biāo) D、訂立產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，首先應(yīng)該（ ）。 A、正態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、處理能力 B、正態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、提高質(zhì)量 C、偏態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、處理能力 D、偏態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、提高質(zhì)量 6δ標(biāo)準(zhǔn)中，為了解決控制過程中自然偏差是否可接受的問題，操作管理員需要對過程設(shè)置上界和下界。 四十六、考核知識點(diǎn)： ZXK02 系統(tǒng)管理的五要素 1.“選用合適的人員、原材料、信息 、設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)備，使它們達(dá)到質(zhì)量要求”這屬于系統(tǒng)管理五個方面中的（ ）要素。 CRM是指（ ）。 A、電話訪談 B、觀察 C、問卷調(diào)查 D、當(dāng)面交談 練習(xí)題答案： ； ； ； ； 。 A、下屬 B、其他部門經(jīng)理 C、上級領(lǐng)導(dǎo) D、供銷商 “誰是組織客戶”這一問題的認(rèn)識，正確的是（ ） A、組織的客戶就是組織提供最終產(chǎn)品的對象 B、確認(rèn)好誰是組織的客戶后，就需要對他們的需求進(jìn)行評估 C、有的企業(yè)不存在內(nèi)部客戶 D、競爭對手可以歸類為組織的外部客戶 練習(xí)題答案： ； ； ； ； 。 A、使員工保持高漲的情緒 B、工具手段、系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜 C、管理層無法做出必要的安排 D、并不適合所有的組織 （ TQM）的說法是（ ）。 A、質(zhì)量 B、速度 C、可靠度 D、彈性 ，折扣指標(biāo)屬于（ ）性能指標(biāo)。 A、次品 B、有效庫存 C、非有效庫存 D、損壞的商品 、能給客戶帶來價值的商品庫存成為（） A、有效庫存 B、非有效庫存 C、價值庫存 D、無價值庫存 ，屬于有效庫存的是（） A、經(jīng)經(jīng)銷商驗(yàn)收合格，下午準(zhǔn)備來提取的一批服裝 B、具有大量庫存的商品 C、未能及時按照客戶要求進(jìn)行組裝的商品 D、未能在客戶指定時間送達(dá)客戶指定地點(diǎn)的商品 練習(xí)題答案： 。 A、工作、庫存和生產(chǎn) B、時間、工作和庫存 C、庫存、生產(chǎn)和時間 D、生產(chǎn)、工作和人員 （ ）調(diào)度。 15 A、行政事務(wù)部門 B、地方政府 C、教育部門 D、高科技產(chǎn)品公司 ，產(chǎn)量始終都維持在一個不變的水平上，這個加工廠采取的資源計劃類型是（ ）計劃。 A、③②①④ B、③①②④ C、④②③① D、①②③④ ，操作過程通常采用匿名的方式，對這樣做的原因說法不正確的是（ ）。該企業(yè)的這種預(yù)測方法稱為（ ）。 A、德爾斐法 B、統(tǒng)計需求分析法 C、時間－序列分析法 D、顧客需求調(diào)查法 ，其家具的銷售量每年增長 10%，該公司今年共銷售了1 500套家具，根據(jù)趨勢分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計為（ ）套。 A、計劃 B、組織 C、控制 D、測評 （ ）。 A、研發(fā) B、財務(wù) C、設(shè)備管理 D、人力資源 ，用于核心業(yè)務(wù)的資源稱為（ ）。 A、進(jìn)行風(fēng)險評估 B、個性化評估 C、解決風(fēng)險的起源 D、提供指導(dǎo)和信息 5.“運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對系統(tǒng)中存在的風(fēng)險因素進(jìn)行辨識和分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危險的可能性及其嚴(yán)重程度，為制定防范措施提供科學(xué)依據(jù)”，體現(xiàn)了預(yù)防事故的（ ）原則。 A、車間 B、廠級 C、工段及崗位 D、專業(yè)性 ，應(yīng)該采用（ ）的安全檢查表。 A、危險性可劃分為三個等級 B、各個等級都會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞 C、 “ 會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措施 ” 是危險性等級的第三個級別 D、對危險性進(jìn)行等級劃分意義不大 （ ）。 A、特別重大 B、較大 C、一般 D、重大 ，造成 2人死亡， 9人重傷。. 二十四、考核知識點(diǎn)： ZSK41 培訓(xùn)與教育 ，部分是因?yàn)閱T工的工作責(zé)任感不強(qiáng)、紀(jì)律松散而造成的，針對此情況，企業(yè)首先應(yīng)該對員工進(jìn)行（ ）的教育。 A、同事 B、安全生產(chǎn)管理人員 C、客戶 D、政府機(jī)關(guān) 權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，說法正確的是（ ）。 A、求償權(quán) B、知情權(quán) C、拒絕權(quán) D、檢舉建議權(quán) ，職工有權(quán)依照勞動合同和工傷保險有關(guān)規(guī)定，享有相應(yīng)的補(bǔ)償金，這屬于企業(yè)職工享有的 （ ）。 A、減少浪費(fèi) B、提高績效 C、改善質(zhì)量 D、擴(kuò)編人員 4. 趙經(jīng)理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施是（ ）。 A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級別的改變 C、計劃外支出 D、價格差別 ，新員工招聘計劃提前，本季度薪水支付增加了 1 200元，這屬于（ ）造成的預(yù) 測差異。 8 A、忽視新生事物 B、只利用一種成本計算方法 C、忽視計劃外的細(xì)微變化 D、對新生事