企業(yè)專利管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略(雷)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

　　

【正文】 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在新形勢(shì)下的角色演變 第二部分 企業(yè)專利管理的主要內(nèi)容 第三部分 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略簡(jiǎn)要介紹 主要講解內(nèi)容 1 2 3 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 新形勢(shì)下的 角色演變 一、 專利制度 的內(nèi)涵 實(shí)質(zhì) 二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 角色演變 第一部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在新形勢(shì)下的角色演變 專利制度為智慧之火 添加利益之薪。從內(nèi)容上看，涉及機(jī)構(gòu)建立、 人員確定、規(guī)章制度建立與完善、專利產(chǎn)權(quán)管理、專利信 息管理、專利利益分配與獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。 推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè) 。 工作重點(diǎn) 工作導(dǎo)向 、起步階段 二、企業(yè)專利管理的主要內(nèi)容 第二部分 企業(yè)專利管理 的主要內(nèi)容 （三） 企業(yè) 專利 管理 的 典型 發(fā)展 階段 階段特點(diǎn) 專利意識(shí)明顯提 升，專利申請(qǐng)量（ 國(guó)內(nèi)）迅速增加； 設(shè)立了管理機(jī)構(gòu)， 配備了人員； 意識(shí)到專利質(zhì)量 問(wèn)題和專利戰(zhàn)略規(guī) 劃。當(dāng)前，日本的大技術(shù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的發(fā)展和規(guī)模和水平已經(jīng)明顯高于多數(shù)西方同類公司，同時(shí)專利申請(qǐng)的絕對(duì)數(shù)量和單位 Ramp。 三、企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 第二部分 企業(yè)專利管理 的主要內(nèi)容 政策要點(diǎn) 資助的申報(bào) 資助的評(píng)審 （一） 設(shè) 置 機(jī) 構(gòu) ， 明 確 職 能 范例二： 歐洲企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu) 在法國(guó)，企業(yè)尤其是大型企業(yè)、大型跨國(guó)公司在企業(yè)內(nèi)均設(shè)有工業(yè)產(chǎn)權(quán)處，直屬公司決策（總經(jīng)理或總裁）領(lǐng)導(dǎo)，人員設(shè)置數(shù)人到十幾人不等。D/銷售 總數(shù)（ %） (百萬(wàn)美元 ) (百萬(wàn)美元 ) 收入 電子 東芝 370 16200 2390 35507 佳能 350 62700 830 14053 六菱 340 210848 2887 49619 日立 330 324292 3690 58173 富士通 210 155779 2947 25880 索尼 200 110000 1504 27068 5 機(jī)械 本田 150 85500 1459 32342 豐田 130 102423 3233 74099 化工 旭硝子 70 27018 300 9497 三菱 70 17000 379 9785 三、企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 第二部分 企業(yè)專利管理 的主要內(nèi)容 政策要點(diǎn) 資助的申報(bào) 資助的評(píng)審 （三） 制 定 制 度 并 組 織 實(shí) 施 范例： 企事業(yè)單位專利工作管理制度制定指南 一、企事業(yè)單位專利工作管理制度的基本框架 專利工作管理制度包括：總則、專利工作管理制度的基本內(nèi)容、專利工作的考核、附則。 依法解決專利糾紛。 產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)與承擔(dān)項(xiàng)目的專利信息系統(tǒng)管理。目前，施樂(lè)公司平均每 1000例服務(wù)中就有一條技術(shù)訣竅被收入知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)； 30%的技術(shù)人員向數(shù)據(jù)庫(kù)中貢獻(xiàn)了自己的技術(shù)訣竅； 85%的技術(shù)人員經(jīng)常查詢這些技術(shù)訣竅，每月平均有 5000人次訪問(wèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù) 。這樣，通過(guò)對(duì)比可以更明確地了解企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況，以便加以改進(jìn)。 6三、企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 第二部分 企業(yè)專利管理 的主要內(nèi)容 （七） 企 業(yè) 制 定 和 實(shí) 施 IP 宣 傳 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 范例三： 美國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的固定和產(chǎn)權(quán)保護(hù) 無(wú)論專利、外觀設(shè)計(jì)、版權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式，其保護(hù)的客體都必然是 “ 已經(jīng)固定的知識(shí) ” 。 第三部分 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 簡(jiǎn)要介紹 （二） 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 的本質(zhì) 一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的一種定位。 競(jìng)爭(zhēng)性及合作性。 四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)容 第三部分 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 簡(jiǎn)要介紹 之一：專利戰(zhàn)略 — 標(biāo)準(zhǔn)制勝 溫州打火機(jī)案、 DVD專利收費(fèi)案、思科訴華為案、移動(dòng)通 訊專利許可、 3G標(biāo)準(zhǔn)、 WAPI標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)、 INTEL訴東進(jìn)公 司、數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)等均反映出跨國(guó)公司通過(guò)專利技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)化的方式追求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最大利益。 對(duì)于專利聯(lián)營(yíng)協(xié)議之外的第三方 ， 專 利聯(lián)營(yíng)一般提供標(biāo)準(zhǔn)的許可合同 。tabot 科學(xué)管理 Manegmentamp。 但由于專利聯(lián)營(yíng)固有的 “ 聯(lián)合 ” 的特點(diǎn)，使其必然對(duì) 聯(lián)合體之外的企業(yè)構(gòu)成限制自由競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)成非法壟斷的 先天嫌疑，而由于專利聯(lián)營(yíng)的政策越來(lái)霸占集中在擁有 較多專利權(quán)的跨國(guó)企業(yè)手中，特別是近年來(lái)在信息領(lǐng)域 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定中的誕生的專利聯(lián)營(yíng)，已經(jīng)現(xiàn)出濫用市 場(chǎng)支配力、限制其他企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)以及防礙技術(shù)創(chuàng)新的 趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展越 來(lái)越受控于很多分散的、獨(dú)立的專利權(quán)，專利技術(shù)往往 無(wú)法得到充分有效利用。 意義：企業(yè)為獲取與保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段謀取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總 體性謀劃。 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的一種行動(dòng)計(jì)劃 。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)審核，以決定所呈報(bào)的發(fā)明是否值得申請(qǐng)專利。這種方法能方便、快速地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)評(píng)估，計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總值中所占的百分比。 三、企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 第二部分 企業(yè)專利管理 的主要內(nèi)容 （七） 企 業(yè) 制 定 和 實(shí) 施 IP 宣 傳 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 范例二： 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 道化學(xué)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為核心，通過(guò)企業(yè)有組織的、動(dòng)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，最大限度的實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值。 企業(yè)專利利益與獎(jiǎng)勵(lì)管理的具體實(shí)施方式。 合資、合作等領(lǐng)域?qū)＠a(chǎn)權(quán)管理。 （四）附則 本制度的解釋權(quán)；本制度的實(shí)施日期。例如，法國(guó)企業(yè)并不對(duì)所有的發(fā)明都采取專利保護(hù)形式。 在英國(guó)、瑞典、意大利等國(guó)的大企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門均設(shè)在企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心，其專業(yè)管理人員少則有幾十人多則有幾百人。 專利戰(zhàn)略制 定與實(shí)施 專利價(jià)值充分 體現(xiàn)（收益）； 專利戰(zhàn)略有效 服務(wù)于企業(yè)發(fā)展