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公司績效管理系統-文庫吧在線文庫

2026-05-12 20:25上一頁面

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【正文】程比較規范，組織分工基本合理，工作方向性無大的偏差，對內對外溝通協作比較順暢，有一定團隊合作能力部門內部管理及流程比較規范，組織分工合理，工作方向性幾乎無偏差，對內對外溝通協作順暢，團隊合作能力強部門內部管理及流程規范，組織分工合理有序，工作方向性明確，對內對外溝通協作順暢，團隊合作能力強　35%4工作效果/業績部門管理制度及表單不完備，執行落實情況不佳，工作任務完成情況差有常用部門管理制度及表單，執行效果符合工作要求，內外工作任務完成情況符合預定計劃有系統的部門管理制度及表單，執行情況較好；年度工作規劃妥善并較好落實，內外工作任務完成情況較好有系統的部門管理制度及表單，嚴格執行各項規章制度，表單填寫規范、有序；年度工作規劃完備及落實效果顯著，內外工作任務完成及時有效，效益高　此欄由人力資源部填寫總評分人力資源部復核意見：人力資源部經理簽名：日期：年月日總經理審核意見：總經理簽名：日期：年月日==完==。不建立員工晉升通道,壓制員工積極性。權責歸屬不清楚中任何一項部門之間和內部工作配合協作無人為阻力,工作流程清晰規范,但運轉周期長,權責歸屬清楚部門之間和內部工作配合協作無人為阻力,工作流程清晰規范,運轉有效但周期稍長,權責歸屬明確部門之間與內部工作配合協作無人為阻力,工作流程清晰規范,運轉周期短而有效,權責歸屬明確12%　　　　10%7處理問題的能力不以公司利益為出發點。5) 績效考核得分案例案例情況:一個主管級以下的員工,在評估期內無任何懲處記錄,所以其“”部分的得分情況如下: A：該員工由直屬上級和部門經理為其考核 B：該員工沒有部門主管，則由部門經理直接為其考核主管以上權重評估項目主管以下權重評分自評直屬上級部門經理HR5%1思想品德5%6060608%2行文能力12%80606010%3表達能力10%8060605%4無紙辦公5%60606012%5部門專業素養18%60808010%6部門縱橫關系協調合作12%80808010%7處理問題的能力10%80606017%8工作效果/業績18%6060606%9內耗控制10%806060適用于主管以上級別的人員8%10部門內部培訓　9%11人才選儲和使用　此部分總評分11261611主管以上權重評估項目主管以下權重評分自評直屬上級部門經理HR5%1思想品德5%60608%2行文能力12%806010%3表達能力10%80605%4無紙辦公5%606012%5部門專業素養18%608010%6部門縱橫關系協調合作12%808010%7處理問題的能力10%806017%8工作效果/業績18%60606%9內耗控制10%8060適用于主管以上級別的人員8%10部門內部培訓　9%11人才選儲和使用　此部分總評分114211 此欄由人力資源部填寫總評分： 64 此欄由人力資源部填寫總評分： 64第二部分：員工績效考核內容1. 評估報告的A部分（員工績效評估）共有11項衡量工作表現的標準。2) 各部門管理人員對被考核人的評估狀況，由人力資源部僅派員監核、記錄，力求公正有序。四、本公司績效考核的分類n 試用期轉正考核n 年度績效考核n 臨時/特殊績效考核（包括個人或團隊）五、本公司各類績效考核時間安排如下：（一）年度績效考核1) 年中績考時間：本年度6月1日30日，公司根據考核結果對全體員工給予相應獎懲、調職、調薪等。4) 考

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