模具部考核指標定義-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4。考核得分：S得分為5，A得分為3,B的分為0。考核得分：A得分為5，B得分為0。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。操作說明： 編號：0084指標名稱工時記錄及時性指標定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時記錄工時。操作說明： 編號：0087指標名稱6s檢測記錄指標定義6s是否符合管理規(guī)定計算公式數(shù)據采集生管助理數(shù)據來源每周巡查記錄數(shù)據核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式6s巡查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。考核得分：A得分為5，B得分為0。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0096指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。考核得分：A得分為5，B得分為2。 操作說明：編號：0106指標名稱6s檢測記錄指標定義6s是否符合管理規(guī)定計算公式數(shù)據采集生管助理數(shù)據來源每周巡查記錄數(shù)據核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式6s巡查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0110指標名稱下道工序反饋的異常次數(shù)指標定義由于本工序的質量控制不嚴，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經品管判定為不合格的次數(shù)計算公式數(shù)據采集模具品管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據，考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：2次以內為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為0操作說明：編號：0111指標名稱及時性指標定義發(fā)現(xiàn)問題及時向品管匯報計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：及時為A、不及時為B。 操作說明：編號：0115指標名稱6s檢測記錄指標定義6s是否符合管理規(guī)定計算公式數(shù)據采集生管助理數(shù)據來源每周巡查記錄數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B考核標準：6s評價好為S，6S評價一般為A， 6S評價差為B。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0118指標名稱工件移交及時性指標定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉出。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。考核得分：A得分為5，B得分為3, C的分為0。操作說明： 磨床組組長編號：0129指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。考核得分：A得分為5，B得分為2。計算公式數(shù)據采集生管助理數(shù)據來源設備部，數(shù)據核對生管統(tǒng)計周期每月/每年1次統(tǒng)計方式數(shù)據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：設備部每月反饋不規(guī)范次數(shù)1次以內為A，2次為B,3次為C,考核得分：A得分為5，B得分為4，C的分為0。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據采集模具品管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：不擱生產為A，耽擱生產為B,考核得分：A得分為5，B得分為0，操作說明：編號：0134指標名稱小組成員專業(yè)水平提升情況指標定義磨床人員的自身素質和技術適應公司發(fā)展需要的符合度計算公式數(shù)據采集人力資源部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長 統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式人員素質一覽表考核等級標準及操作說明考核等級：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核標準：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核得分：S得分為5，A得分為4。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：準確A、基本準確B、不準確C考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為0。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0123指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：S、A考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具組數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說明： 編號：0113指標名稱交接班的規(guī)范性指標定義操作工交接班記錄的填寫符合規(guī)范。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據采集組長數(shù)據來源模具部數(shù)據核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說明： 編號：0103指標名稱安全事故次數(shù)指標定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每年1次統(tǒng)計方式數(shù)據 考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：0次以內為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B得分為0操作說明：編號：0104指標名稱交接班管理的規(guī)范性指標定義操作工交接班填寫規(guī)范，下道工序是否明白工作要求。計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據采集檢具組組長數(shù)據來源模具組數(shù)據核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：及時為A、不及時為B。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據采集模具品管數(shù)據來源模具部數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為1。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0073指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。C得分0操作說明： 編號：0069指標名稱解決問題的及時性指標定義試模時是否及時解決模具問題，或上報生管計算公式數(shù)據采集生管數(shù)據來源工藝工程師數(shù)據核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：及時為A、不及時為B,被動為C。操作說明： 編號：0066指標名稱工時記錄及時性指標定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時記錄工時。計算公式一次試模成功率＝一次試模成功數(shù)247。計算公式出錯率＝出錯圖面數(shù)247。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：2%以下為S，5~2%為A、10~5%為B、10%以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0022指標名稱返工率指標定義指CAM原因工件返工數(shù)與實際加工圖面數(shù)比率計算公式返工率＝表單返工數(shù)247。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0014指標名稱解決問題及時、有效性指標定義指出現(xiàn)的臨時問題解決能力，是否及時有效計算公式數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：多數(shù)情況及時處理并完善解決為A、能及時處理但解決不能完善為B、能及進處理但多數(shù)情況不能解決為C。計算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。操作說明： 編號：0008指標名稱刀具管理規(guī)范性指標定義指加工中心所用刀具管理規(guī)范，出入庫管制完善。部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：能及時規(guī)范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規(guī)范或有差錯為C。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0002指標名稱加工異常率指標定義指異常圖面次數(shù)與加工圖面數(shù)的比率。計算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0005指標名稱加工效率提升趨勢指標定義指能組內終合效率提升與否。計算公式數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每半年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：考核標準：完善管理為A,需要改進為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0009指標名稱機臺點檢記錄及6S檢查記錄指標定義指加工中心機床點檢是否完善及6S環(huán)境是否整潔。加工圖面數(shù)100%數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：5%以下為S，10~5%為A、15~10%為B、2015%為C、25%以上為D。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明： 編號：0015指標名稱事故發(fā)生次數(shù)指標定義指放電加工機臺異常事故發(fā)生次數(shù)（包括撞機、火災及其它安全事故）計算公式數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式年度統(tǒng)計考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：年度沒有一次事故為A、有1～2次為B、2次以上為C。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。加工程式圖面數(shù)100%數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據采集模具部數(shù)據來源模具部數(shù)據核