路橋項目施工管理策劃-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 和糾正。完成領導臨時交辦的任務。建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。建立項目給員工、部室的行政辦用品調配、收交、登記，建立管理臺帳，對損壞、遺失部分及時追究賠償并更新配置。負責拜訪當地縣、鄉、鎮政府，搞好地方關系。領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構造物的復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來。 項目考核與分配項目部根據公司文件制定項目考核辦法，報公司審批后實施，項目部每季度根據考核辦法和當季安全、質量、成本控制、生產進度等指標（計劃）的實現情況、員工出勤、工作績效進行考核，經公司審批后，發放績效工資。主要工程數量：樁基124根5252延米，圓形墩柱18根，方形墩柱28根，承臺14個，臺身4個，蓋梁6個，墩系梁14個。主要工程數量：蓋板涵8座，圓管涵8座，蓋板通道6座，倒虹吸1座，*******。在開工前還應向分包作業隊交接圖紙、規范、特殊規定和批準的施工方案，并在施工過程中定期和不定期進行技術交底；（4）除安全質量部的日常檢查監督外，應派遣現場技術人負責人對工程進行全面的監督檢查；其他職能部門加強分包工程的測量、試驗管理，加強施工過程監控，確保工程質量；（5）計劃合同部定期檢查分包作業隊履行合同情況，并根據檢查情況和現場負責人反饋資料按分包合同督促勞務層提供足夠施工資源、完成項目經理部下達的施工計劃；（6）監督勞務層按現場文明施工和環境保護標準進行施工，加強勞務層的安全生產管理，對違反規定的勞務隊進行經濟處罰，直至清除出場。（6）分包工程的結算嚴格按分包合同的規定執行。（2）做好每月經濟活動分析，對成本出現偏差較大的項目進行重點分析，找出原因，確立有效控制手段，降低項目成本。（3）項目副經理配合項目總工落實現場施工成本控制要求，主持監督物資、生產各部門及施工隊成本控制落實情況，提供現場成本控制問題，配合對成本控制進行調整或糾偏。提供每計量期（或項目末期）機械材料使用臺賬表（提供給項目經理、項目書記、項目副經理、項目總工、計劃合同部、財務部）。小型發電機2臺，分別供*******小橋和互通區涵洞使用。(5) 涵洞作業二隊：*******西北*****村作為橋梁作業二隊。2）場地硬化在原地面清理平整后采用C20混凝土進行硬化，（）。2017年2月28日完成右幅拆除，3月1日右幅樁基開始施工，2017年8月21日****分離式立交全部工程完成；2017年9月21日完成引道土方級路面工程。負責****。橋臺模板1套。主要工程數量：,。 任務劃分根據工程數量及工點分布情況，設置6個作業隊實施全線施工任務，分別是：路基作業隊1個，橋梁作業隊3個，涵洞作業隊2個。7 施工組織設計要點 項目部整體計劃要求項目整體施工時間按有效施工時間設計，有效施工時間自2016年5月8日至2017年9月30日,有效施工時間17個月。泥漿初步排放方案泥漿池選址設置于相鄰兩墩之間，隨施工進度變更位置，距離橋位較近，排漿方便，向外運輸方便；泥漿池采用鋼箱式可移動工藝，周圍設置安全圍護、安全警示標志，夜間設有紅燈警示；施工完畢沉淀后，采用挖機裝載，運輸至指定位置或棄渣場；嚴禁泥漿隨意排放；如當地政府和業主有特殊要求，依照當地政府和業主的要求，本著在力所能及范圍保護環境的原則進行施工。 作業隊駐地(1) 橋梁作業一隊：在****鎮租用民房作為橋梁作業一隊駐地。6 臨時工程本項目為舊****省道改擴建工程，周邊道路完善交通便利，施工運輸道路使用舊****省道和周邊道路，鋼筋加工場3處（含涵洞鋼筋加工），物資中心庫1處，變壓器3處。控制機械材料采購、存儲、損耗成本，收集、統計每計量期機械材料消耗的實際使用臺賬和設計使用臺賬并制表計算差值。（6）項目施工期間，要做好材料的盤點工作和配合比優化工作，嚴防材料漏洞，防止成本流失。（2）做好溝通協調工作加快工程的驗收工作。每月2530日為結算期限，未在規定期限內辦理的推至下月結算。 項目部勞務分包合同管理：（1）由項目計劃合同部主管合同并負責監督、檢查執行。主要工程數量：樁基64根2504延米，墩柱24根，承臺4個，蓋梁6個，預制梁64片，、。生產所需的機械、設備、模板、小型機具和臨星材料由分包隊伍自行解決。負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，參加施工技術總結工作。1測量隊負責人崗位職責熟悉本項目執行的技術標準、技術規范、質量檢驗評定標準及施工圖設計等施工技術資料；認真執行公司對試驗、測量儀器的管理辦法。負責文秘和檔案的管理工作。負責向部門及職工傳達公司的有關文件，按要求催辦、督辦有關事宜。根據審核無誤的收支憑證及時登記現金日記帳和銀行日記帳．做到日清月結，嚴禁白條抵庫。不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計總管同意方可復制、使用。負責審核項目部員工的考勤和請銷假手續，比完成員工的工資計算。嚴格審批分包單位和其他單位借款和工程款結算業務。認真做好設備、材料統計，及時提供和上報設備、材料報表，做到數據真實、準確。負責公司物資、機械各項管理辦法的有效實施。配合材料人員做好物資進貨檢驗。負責工程報驗資料的填寫和上報。負責施工現場、重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作。負責按月度、年度定期及時地向財務部門提供經外部監理、建設單位簽證的已完工程量(工作量)報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監督、檢查和處理工作。負責收集有關報驗資料，及時提交開工申請，做好施工原始記錄，協助有關人員做好中間檢查驗收、工程報驗和工程結算工作。認真向施工人員進行現場施工技術交底，對難度大的項目、工程重點部位、技術復雜的工序等應繪出必要的結構圖，詳細地進行書面技術交底。編制新工藝、新技術、新材料的使用計劃，并監督執行。在總工程師的領導下，負責項目施工技術質量管理工作，嚴格把好質量關，協調與監理人員的關系。 部門管理職責工程技術部工作職責：負責施工圖紙、技術規范和標準的復制、校對、審核；編制實施性施工組織設計和技術組織措施，并在執行過程中，按情況變化適時予以調整、修正；制訂各工序施工工藝細則和實施性項目工程質量計劃，明確其技術保證、質量保證要求；編寫技術交底并進行二級交底（對作業隊、作業班組交底），作好技術交底和人員培訓，經常深入工地，進行技術業務指導；繪制施工圖紙，及時辦理變更設計；編制年度、季度、月度施工計劃，配合材料部門搞好材料計劃； 編制旬、月作業計劃、主要資源計劃，并提出質量要求；制定分項工程質量保證措施，加強施工技術和質量檢驗工作，建立技術檔案，監督質量記錄的填報，以保證工程質量的真實性和可追溯性，制訂和實施糾正及預防措施；負責記錄現場施工技術、質量記錄，建立日進度記錄臺賬，配合安質部編輯完善工程日志；編制施工技術總結，技術資料管理及竣工文件編制與移交工作；負責收集變更基礎資料，配合計劃合同部完成變更工作；配合計劃合同部每月及完工后成本分析，并提供技術資料；計劃合同部工作職責：負責計劃合同管理；負責勞務隊伍的資質審核、合同簽訂及日常管理等工作；負責組織編制上報及下達年、季、月施工生產計劃，并根據實際完成情況進行計劃調整工作；掌握施工進展情況，及時辦理對上、對下計量，做好驗工計價；負責工程變更、調差、索賠工作，建立健全相關臺帳；協助項目經理和總工做好經濟活動和分析工作（成本分析）；安質環保部工作職責：安全環保負責安全、環保管理工作；編制各項安全措施及實施方案，組織安全培訓及安全交底巡查現場安全措施落實情況，檢查現場安全、環保存在問題并提出整改建議，并及時上報項目副經理；負責記錄現場施工安全記錄，確保工程安全保證體系處于良性運轉和可控狀態；質量監督負責質量管理工作；配合工程部編制各項質量要求、質量措施；制定檢驗和試驗及其狀態的記錄和控制；負責日常質量檢驗及質量檢驗資料填寫、簽字、上報，配合監理工程師及時做好質檢資料簽證工作；配合工程部確保工程質量保證體系處于良性運轉和可控狀態；負責完善工程日志記錄、完工工程資料填寫和竣工資料填寫；試驗室工作職責：負責所有試驗檢測任務，并配合總包單位和監理工程師做好各項試驗、檢查工作；做好試驗原始記錄，試驗檔案資料管理工作負責配合監理工程師及時做好試驗資料簽證工作；負責記錄現場試驗記錄，配合安質部編輯記錄工程日志；物資設備部工作職責：負責進行物資設備市場調查，提供采購信息，進行物資采購與管理，掌握材料市場價格行情；負責對大宗物資設備及需要特殊加工的物資設備管理；負責對主要物資、設備的進場驗收，并按規定送檢；負責進場原材料及現場的物資標識，并做好標識記錄；負責監督不合格材料進行處置；負責建立物資、設備日出入庫臺賬，按作業隊分別建立日限額領料臺賬，并做好各種統計臺帳工作；根據工程部編制的年度、季度、月度施工計劃，編寫材料計劃；配合計劃合同部每月及完工后成本分析，并提供相應資料；負責記錄現場物資設備使用記錄，配合安質部編輯記錄工程日志；財務部工作職責：負責建立健全相應的內部財務管理制度以及相關的管理辦法，并嚴格執行；負責對項目的資產負債管理，正確核算收入支出，嚴格控制成本費用；負責編制和上報財務報表，正確反映項目的財務狀況和經營成果，及時為項目以及上級領導提供詳實的數據信息；負責項目資金的籌措和使用，提高資金使用效率，降低資金成本；負責與業主對口部門的聯系，及時辦理工程款的結算；積極協調好與當地稅收征管部門的關系，依法及時申報各項稅款；負責項目部印章的管理；綜合辦公室工作職責：負責項目部行政、后勤、信息化、車輛、食堂、庫房、辦公用品等管理；負責對項目部企業文化建設的具體組織、實施；負責起草項目部綜合管理性文件和資料的管理工作，負責項目部有關行政公文、來文收文的處理；負責項目部各項業務會議的組織、會務工作及決議的辦理、落實；負責項目部對外交往、接待工作，協調有關接待事宜；負責接待用品、對外交往物品的購買、保管和按規定使用；協調辦公室工作職責：負責征地拆遷管理工作，接受業主征地拆遷辦公室和當地地征地拆遷管理小組的監督和指導；負責征地拆遷的基礎工作，承上啟下，溝通內外，及時掌握本項目征地拆遷工作進展情況，建立土地拆遷工作推進的動態臺帳，填報各類報表；負責監督和協調涉及的自然保護區，文物、森林、環境、水文等保護工作；負責記錄現場協調工作記錄，配合安質部編輯記錄工程日志；測量隊工作職責：負責施工準備階段的設計交樁、復測定線；負責提供符合精度要求的各種基點；負責對施工全過程進行控制測量，保證路基、結構物平面位置和標高準確。計劃合同部：協助總工負責分包結算、成本控制、合同管理、計量支付、變更索賠等工作。各部室根據各自的崗位職責開展施工管理工作。(5) 及時修建截水溝等防護工程，防止地表水浸泡。(3) 杜絕急性中毒、食物中毒和傳染病發生。 成本效益目標：確保完成經營部門分析出的成本利潤指標。第四作業區K**+000~K**+000（至****分離式立交引道起點）：拆除新建圓管涵1座，路基3015米，,。項目地處****市*****新區輻射地區，有多條國道、省道、快速通道道路，在原材料進場方面提供很大便利。本項目沿線主要為平原地區，地形平坦開闊，起伏不大，臨時建設工程量不大。按此情況，項目實施中工料機計劃應按實際審核工程量進行計劃和組織，防止剩余投資增加成本；實際工程量的實量實收要及時、準確、不得漏項，避免收方不全面造成造價投資減少。2 項目實施形式分析 項目實施條件分析保通難度大。 主要實物工程數量及重難點工程本標段主要工程：分離式立體交叉橋梁4座（****分離式立交/*******分離式立交/****互通立交橋）；板橋1座（*******小橋）；通道6道；蓋板涵17道；圓管涵10道。項目所在地交通平面圖地形地貌: 本項目所在區域位于黃河南岸，屬沖洪積傾斜平原區