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公司承包商管理規定-文庫吧在線文庫

2026-05-21 03:16上一頁面

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【正文】業績信譽等進行審核，滿足分包工程需要才能允許進行分包。承包商必須與雇用的勞動者簽訂勞務合同，公司維護穩定辦公室負責受理并記錄承包商合理欠薪上訪情況。（二）承包商負責承建項目分管區域的施工現場管理及進廠施工車輛的規范運行管理，按照公司《現場管理規定》執行，達到現場規范整齊無雜物、路面無拋撒的垃圾。第三十三條承包商存在下列情形之一的，由承包商管理辦公室取消其資源庫準入資格：（一）不滿足基本條件的；（二）三類承包商及檢維修類承包商連續一年沒有業績或因項目特殊需要而批準準入，但在項目結束后不再需要的；（三）業績評價結果為不合格的；（四）允許其他企業掛靠、出借資質證明文件及有關資格證書的；（五）提供虛假材料和信息，騙取準入資格的；（六）轉包或違規分包工程的；（七）發生較大以上質量事故的；（八）發生一般A級及以上工業安全事故、嚴重環境污染事件、嚴重員工職業健康事故；（九）擾亂集團公司工程建設市場秩序，情節嚴重的；（十）違反國家相關法律、法規、工程建設強制性標準及集團公司有關規章制度并造成影響的；（十一）年內發生三次及以上個人合理討薪或一次群體（五人及以上）合理討薪的。第三十九條本規定自發布之日起施行，原《承包商準入管理規定》同時廢止。第七章監督與責任第三十五條已經準入資源庫的承包商，發現其由于初審、審查、批準不嚴格出現問題時，初審、審查、審批單位應立即糾正，并根據問題嚴重程度，按照有關規定追究相關單位或人員的責任。第三十條基本條件評價內容為本辦法第八條規定項目，年度業績評價的主要內容包括：合同履約；資源配置；項目組織實施；項目質量管理；項目HSE管理；項目進度管理；項目分包管理；項目信息、資料管理；現場管理。（二）承包商的暫設要合規使用，滿足安全、生產、規范化管理等方面要求，管理部門要進行日常檢查管理和監督考核。具體嚴禁承包商轉包、分包內容見住房城鄉建設部《建筑工程施工轉包違法分包等違規行為認定查處管理辦法（試行）》。對于具備條件的建設項目（投資額高、專業技術復雜、管理難度大的項目），公司鼓勵采取總承包的發包模式。（一）總體進度計劃，由規劃部門在項目基礎設計審批階段組織編制；（二）二級計劃為設計、采購、施工的階段控制計劃，由管理部門組織編制；（三）三級進度計劃為單項、單位工程實施作業計劃，由管理部門組織承包商在開工前編制。第十四條具有特殊施工工藝或專利技術要求等，不能在承包商資源庫中選擇時，應按照準入條件要求按規定對擬選承包商進行審查、審批。

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