某給排水公司項目經理部內部控制制度匯編-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 人一百元。七、“三檢制”執行辦法為了搞好工程質量，加強施工過程中的質量控制，提高質量優良率，對質量做到有序可控，有椐可查，杜絕事故的發生，經理部要求嚴格執行“三檢制”，并留記錄備查。八、安全技術措施制度1．工程部在進行分項、分部、單位工程交底時，應有詳細的、可操作的、有針對性的安全技術措施，確保作業人員的安全健康，每道工序施工前，也應對該工序提出確保安全的技術措施，交由施工隊簽認，并督促其落實；技術交底的內容執行集團公司的有關要求。如安全員、質量員、試驗員、機械管理員等。（3）對“三檢制”中查出的問題較嚴重的，或屢查屢犯的，對責任人、施工負責人、主管該工程的項目部領導每人罰款一百元。特設立安全質量獎勵基金，基金來源：（承包價）多少，采取一定的比例（1%），從承包的該單位工程中（含外協）提取。事后可向有關部門反映情況。接到報告后，小組成員應立即行動，統一指揮，分工合作、分級負責，進行自救，同時呼吁社會救援。向施工中安全生產“有序可控，穩步發展”的目標邁進。組織項目安全生產教育和考核表彰先進，交流經驗。并監督檢查執行情況。建立健全以項目部安全生產責任制為核心的各項規章制度，每月召開一次有工程技術人員、項目隊長和安全員參加的安全例會，總結和布置安全生產工作，分析職工安全生產動態，研究解決存在的問題并做好會議記錄以備核查。組織每月一次安全大檢查，按安全質量標準工地檢查評分表、量化檢查，對存在的問題定人、定時、定措施及時解決，對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測評估，監控并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。經常檢查工人執行安全操作規程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險、蠻干的行為，組織班組學習安全操作規程及規定。參加項目部組織的定期、不定期安全檢查，對查出的問題督促其限期整改并驗證，發現危險及危急職工生命安全的重大隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。八、工程部安全責任工程部是本項目施工技術管理部門，本著“管生產必須管安全”的原則，對本項目施工安全技術管理負全面責任、對科技推先、標準和計量管理等工作的安全負責，對技術交底及安全交底的針對性、詳盡性負責，其職責是：在編制或審查施工組織設計、施工方案、施工作業計劃時，必須同時制定、審查安全技術措施。對不安全因素和違章作業現象及時給予制止，直至停工整改。 在科研立項、技術推先活動中，督促立項項目、針對項目內容結合工程特點，制定有針對性的安全技術措施，并檢查其實施的可靠性和有效性。對其所采購產品的合格性及由此產生的后果負責，其職責是：根據施工（生產）技術要求和物資供應計劃，供應符合設計和質量標準的合格材料。制訂和實施工程機械、機電設備、機動車輛安全技術操作規程、細則、維護保養、定期檢修等管理制度，使其經常保持技術良好狀態。十、辦公室安全責任項目部辦公室對本職范圍內實現安全生產的要求負責。參加事故調查處理，會同有關部門處理有關善后工作。對職工進行現場工傷事故搶救知識的宣傳教育，協助有關部門做好防寒，防暑藥品的采購及發放。其職責是：各級黨組織 對安全工作要做好“四個堅持”，即：（1）堅持把安全生產當作大事擺到議事日程上來，作出決議、采取措施，真正發揮保證作用；（2）堅持把安全生產的難點作為思想政治工作的重點，貫穿于安全生產活動的全過程（3）堅持領導干部把握“安全第一、預防為主”的導向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置、目標不能變；（4）堅持安全思想教育常抓不懈，黨政工團齊抓共管，依靠企業職工抓好安全生產的傳統不變。積極開展達標工地或文明工地建設活動。在主持評先工作中行使安全生產一票否決權。十四、獎勵凡符合下列條件的施工隊，給予表彰或物質獎勵。（9）發生事故隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的。11．作好試驗過程的原始記錄，對試驗數據的正確性負責。2．進入施工現場，應佩戴好安全帽、工作卡，著裝整齊。5．嚴禁隨地大小便，工地廁所應有人打掃，符合衛生要求。做到先搭的后拆，后搭的先拆。13．模板存放整齊，模板上的釘子應打彎或拔除，走道板應支穩支牢。2．外協隊伍施工時，現場必須有施工負責人、技術人員在場監督。如果發生故障應先排除，再施工。8．現場應有經檢驗合格的磅稱、配合比指示牌（按要求做，放在顯眼處），車重和料重計量后，應盤盤過稱，嚴格計量，按配合比進行配料。外協單位使用的機械、電器應報一份機械、電器設備出廠證明，產品出廠說明書，檢驗、檢測合格報告到我公司安質部，并與使用的機械、電器設備銘牌相一致。監督：胡長新。5．盥洗間、廁所杜絕長流水現象，應及時給予關閉。發現管道破裂或損壞后，應立即通知管理員或領導，給予處置。由胡長新負責。由劉從長負責。砼養護、磚砌體、澆灑路面等用水引用地表水或循環水。3．夜間施工時，應設置合適的照明，便于施工即可，不必設置大功率照明；夜間不施工時，僅留下保衛照明即可。本辦法自公布之日起執行，不足之處請向安質部反映，以便修改完善。由當班保衛人員負責5．天亮時應馬上關閉照明燈具。(落實：單體負責人)四、生產用電（由劉從長負責）1．鋼筋、木工機械、對焊機、電焊機不用時應予關閉，不得空轉，尤其是電焊機。10．在熱水器正常情況下，食堂晚上不宜用電飯鍋溫水或燒水，盡量使用熱水器的水。7．大功率電器應設置專線接入動力線路控制箱內進行控制。3．電熱毯、電暖器嚴禁無人時使用；空調應適時開啟，人離開時關閉。同上5條。如發現有滴漏現象，應通知管理員安排修理或更換。精心施工，科學管理。打樁時從中間向四周對稱打。碎石、石屑中不得含有眼睛可見的大量粉塵、泥塊、草等雜物。4．外協隊伍的生活區環境必須衛生，宿舍內整潔，電線不得私拉亂接、接線混亂；生活區不得設在施工現場，必須與生產區分開；水泥袋、紙等垃圾不得亂丟，應集中放置，及時清除；人員著裝整潔、行為文明。 16．外協隊伍施工前必須與經理部簽定安全協議書。12．施工用電應由電工進行作業，現場各配電柜、配電箱、開關箱內的電器參數、數量應能滿足施工要求，其中照明采用專用回路。安裝、日常使用、保養應有記錄。4．施工現場應保持道路通暢，不因作業、堆料而堵塞。9．鋼筋綁扎不得歪七扭八、間距不均；模板支設穩固；砼工程必須配比正確，振倒密實，作到內實外光。二、副經理質量責任1．認真貫徹實施集團公司的質量方針和項目部質量目標；2．組織實施生產過程中的質量控制、管理，對特殊過程實施有效的控制，掌握過程質量動態；3．參與對重大、一般不合格品的調查、評審和處置，組織實施持續改進措施；4．組織好項目部的均衡生產，抓好安全生產和環境管理，搞好文明施工；5．運用現代管理手段和方法，不斷改進和提高工程項目管理水平；6．組織擬訂和制定工程項目內部承包的管理制度，實施項目的成本考核。（2）對安全管理、勞動保護有重要技術改進或合理化建議，對改善工人勞動條件、降低傷亡事故，促進安全生產有重大貢獻者。其職責是：共青團要充分發揮朝氣蓬勃，富有創造力的優勢，積極參與項目部安全生產的管理工作，認真搞好青工定期安全生產知識培訓，開展以安全知識，技術比武的競賽活動。對違反安全生產法律、法規或違章指揮的行為在企業內進行輿論監督。一旦發生事故，應本著“四不放過”的原則，分析思想政治工作中存在的問題，查找差距，制定措施，不斷強化保證監督作用。其職責是：按已批準的年度計劃保證安全生產經費、勞動保護技措經費的開支款源，并監督其合理使用。提出職業病的預防和改善衛生條件的措施。根據醫務部門同意和證明，對身體不適合擔當原職工作以及對患有禁忌職業病的職工，及時安排適當工作。對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設備、起重設備，進行安全檢查和驗收。按時提供質量良好的勞動防護用品。并督促落實特種作業人員持證上崗。參加重大事故調查、分析、處理，并結合施工實際制定防止事故的安全技術措施。并監督層層進行技術交底。嚴格執行崗位負責制，不準將設備交給非崗位人員操作，未經特種作業培訓或在未熟悉設備性能和操作規程前有權拒絕操作。制定本工程分部/分項安全技術措施，并向班組進行逐項交底，交底書簽字手續應完備。督促有關部門按照規定及時發放勞保和防寒防暑用口，并教育職工正確使用。當安全與工期發生矛盾時必須堅持安全第一的原則，不得違章指揮盲目蠻干。參加本項目傷亡事故與特大交通事故調查分析并向安全領導小組提出處理意見，并負責有關事故的報告及統計工作的調查分析。深入現場檢查安全生產設備、設施是否安全有效，安全技術措施是否健全落實，對檢查中發現的問題及時提出整改意見和下發整改通知書，督促及時整改。負責組織編制本工程項目實施性施工組織設計或施工方案，負責組織實施重要結構驗算（如：深基坑穩定性測算、樁基礎、腳手架等）并報上級審批，對其安全性負責，處理安全生產問題時，遵守和執行勞動安全規程和標準。確保江蘇省優質工程，集團公司優質工程，部優質工程。（3）本工程在作業過程中的危險源，經調查后認為重大危險源有：臨時用電、腳手架工程、高空作業等。2．對一些事后不能返工或很難修補的工序，或雖能返工修補，但會造成一定影響的工序，事先必須按交底的要求，認真組織施工并進行過程自檢控制，確保一次成優；隱蔽前把檢查情況上報工程部、安質部。（7）鋼筋工程中造成浪費的，處罰責任人、施工隊負責人各一百元。測量驗收、考評由工程部主持，安質部與主管生產的項目部領導參加。5．施工隊從業人員必須嚴格按技術交底進行施工，杜絕“三違”現象，搞好文明施工。4．進入專檢的工序或分項、分部工程，主管生產的項目部領導應親自檢查。獎勵：1．項目部每月對各施工隊（含外協隊伍）進行一次綜合考評，考評內容：a、日常安全質量檢查情況；b、施工隊、班組各種安全質量記錄；c、安全教育考試；d、執行和落實交底情況等。34．電焊機安裝后，無驗收合格手續，未做保護接零，無漏電或觸電保護器、電源無自動開關、焊把線接頭超過三處，并且絕緣老化的，每項罰款責任人五十元。26．電箱內配電無標記的，罰款責任人五十元。18．臨邊無防護或防護不符合要求的，每次罰款該處負責人一百元。10．在工作場所吸煙并把煙頭等雜物丟入工作面的，罰責任人及相關負責人每人二十元。2．閑雜人員進入工地，保衛人員未及時制止或制止不住，且未及時報告主管領導的，每次罰款二十元。3．安質部每周進行一次定期安全檢查，每日經常性不定期對作業面進行安全檢查。二、安全生產責任制見“安全生產責任制”專頁三、安全教育制度1．根據工地施工情況及工程進度，適時安排安全教育。2．負責經理部安全