天然氣管道改遷及保護施工方案-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 里數）。第四章、施工技術方案一、施工工藝流程 新建天然氣管道的施工工藝流程：施工準備 測量定位放線 管溝溝槽開挖 基礎平整、夯實 管道安裝 試驗合格 溝槽土石方回填、夯實。（2）、施工勞動力的投入按工程施工進度的需要逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得節假日期間保證足夠勞動力，以保證工程進度。五、資源配備計劃 物資材料計劃（1）、在圖紙會審的基礎上，認真進行工料分析，提出各種材料計劃根據施工順序編制材料需用計劃，提出加工預制及采購計劃，所有材料必須按計劃進入施工現場。 四、現場準備（1）、紅線內障礙物清理，平場排表水。（5）、組織專業人員編制實施性強的專項施工方案。專職安全員負責整個工地的安全秩序工作，檢查和消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。 堅持專業化作業和綜合管理相結合的原則：施工組織方面，發揮專業施工隊伍的優勢；同時采用綜合管理手段，合理調配，達到整體優化，保證“工程施工進度、質量、安全目標”全面實現的目的。　我單位擬投入本工程的施工人員及機械設備，現有的技術裝備及相關同類工程的施工經驗和研究成果。（2）、施工內容：施工內容包括接樁測量放線、作業帶清理及掃線、管溝開溝與回填、施工測量、作業帶清理、警示帶防護及原地貌恢復等。設計燃氣管道兩端分別與現狀燃氣管道相接順。該現狀燃氣管道，部分位于設計道路下，部分穿越L9路西段高架橋段。工程范圍內在K0+600~K0+950段道路為高填方區域，~，~。現狀燃氣管道的遷改在道路實施前進行遷改，為了不影響道路的二次開挖，本次考慮沿道路紅線外敷設，結合道路的標高系統及現狀實際地形狀況，部分燃氣管道位于道路放坡范圍內，在道路東側新建一根DN219的燃氣管道。 燃氣遷改與十九路排水系統關系（1）、燃氣管道遷改R6~R7之間已設計有d1000的八字型進水口，燃氣管道敷設前需先修建d1000的八字型進水口，設計燃氣管道位于已設計d1000雨水管上方。因施工現場地形起伏較大，施工然氣管道溝槽也只能按地形盤旋修筑，施工較為困難，大部分燃氣管只能靠人工運輸至施工部位，季節、天氣、便道對施工工期的影響尤為巨大。二、編制原則 認真執行國家《建設工程質量管理條例》以及重慶市、建設單位關于基本建設的法令、法規和管理辦法。第三章、施工準備計劃一、組織機構 選派項目經理組建項目部：為保證工程的施工進度計劃，確保工程質量，做好安全、文明施工，選派具有豐富經驗的管理優秀的項目經理來擔任本工程的施工，并以精干高效的原則組建項目部成員，以確保施工承包合同內承諾的條款，保持良好的信譽，達到使業主的滿意。二、技術準備（1）、開工前對現場認真清理，熟悉周邊環境，購買各類相關書籍和制定現場各項管理職責和制度及各種施工計劃。（2）、機械設備準備根據現場實際情況安排機械設備需用計劃，并及時安排進場，進場前對機械設備進行試運行，并實施進場前保養、檢修。（3）、與燃氣公司聯系，并取得現場燃氣管線路平面圖，核實圖紙中燃氣管道的位置，根據燃氣部門提供的管線位置確定管道埋深，定出詳細的探查計劃，且做到施工過程中的每項工作都與專業工程師監管。（4）、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。（5）、根據本工程的特點和施工進度計劃的要求，確定進行本工程施工的各專業施工隊伍。在圖紙學習期間，尤其應注意各專業圖紙之間的標高是否一致，尺寸位置等是否一致。幾條主要軸線測定后，請監理工程師復測并認可后方能繼續施工。 測量儀器配備根據工程施工實際，配備適宜的測量儀器設備（如：全站儀、水準儀等）。 管溝開挖前，為了保護周圍環境、文明施工及安全，須在管溝兩邊設置安全防護警示帶或安全警示欄桿，使行人、車輛完全與施工現場隔離。 開挖出來的多余土方應及時外運到甲方指定的堆土點棄土，外運時必須遵守當地市容衛生及交通管理部門的有關規定，運土車應覆蓋，避免揚塵與泄漏，必要時進行灑水防塵處理。 1溝槽兩側材料及土方堆入或施加其它荷載時，不得危及工作人員、鄰近建筑物、各種管線和其它設施的安全，且不得掩埋檢查井、管道周圍、地面測量固定標志以及地下管道的井蓋，不妨礙其它正常使用。 管溝回填前，管底、管頂應墊200mm細粒土防止管道碰傷，并用自卸車外運土方從管道兩側對稱同時進行回填，分層夯實，不得損壞管子及防腐層。 測量定位放線（1）、根據施工設計圖紙，準確計算燃氣管道兩側漿砌條石擋墻的平面位置，然后上報監理工程師認可。鋼筋接頭宜采用搭接焊，焊縫長度單面焊10d，雙面焊5d，Ⅰ級鋼筋采用E42X焊條，Ⅱ級鋼筋采用E50X焊條。（10）、地下天然氣管線暫不能搬遷的，應埋設警示樁、采用圍護預以遮擋，并劃出禁區，張掛明顯標志。 質量控制組織措施（1）、質量體系運行：認真執行ISO9001質量標準，貫徹和落實質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。（5）、原材料質量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態標識。（5）、工程開工前，公司與項目經理簽訂工程質量責任狀，明確項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量負有終身責任。（8）、嚴格實行樣板驗收制度，深化技術交底。工程交接驗收由項目部負責人、質檢員及技術員監督實施，發現問題應及時整改，直到符合要求，將質量事故消滅在萌芽狀態，確保一次成優率。對材料、成品、半成品的檢驗，嚴格按照公司質量保證體系《檢驗和試驗控制程序》進行，并徹底落實公司先取樣試驗，合格后再組織材料進場的施工管理制度，杜絕不合格材料、成品、半成品進入施工現場。同時加強對技術資料的歸檔管理，設專職資料員，確保技術資料與工程進度同步和真實、齊全、有效。（5）、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。（3）、要按已明確的質量責任檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌，促進操作者提高自身控制施工質量的意識，做到操作任務明確，質量責任清楚。主管領導尤其是項目經理，一定要擺正“服從質量”這個關系。其中設計單位圖紙不及時和有錯誤以及有關部門或業主對設計方案的變動，是經常發生和影響最大的因素。對工程質量、安全進行監督，及人、財、物的統一調度，確保施工順利進行。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部分由最優班組承接。（5）、保證足夠的資金用于施工，專款專用。（4）、實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創造性，力保各項目標按期實現。要使本工程在預定工期內完工，必須抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路。（3）、實行工序、工程段落流水和循環跟進的施工程序，區分輕重緩急。 對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊。六、勞動力保證措施本工程工期較為緊張，需采取有效的措施保證節假日期間不停工。在施工過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。 建立健全班前安全交底制度，建立安全生產獎罰制度，安全管理與職工獎金掛鉤，認真組織、發動全體職工參加項目部內部開展的安全達標活動。（1）、安全生產技術保證措施在開工前編制完畢，經過審批，在施工中嚴格執行。使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，按照規定的安全技術標準進行檢測，經檢測合格后方可安裝。不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理。 4）、嚴格三級用火審批制度，嚴格落實“二證一器一監護”工作。督促各級干部和各職能單位做好本職范圍內的安全工作，并支持他們的工作，并服從業主單位對安全工作的統一協調和管理。當發生工傷事故時，立即通知業主方，并積極參與救援及整改工作。對漏油的機械要及時維修，不得出現漏油污染環境事件。第八章、文明施工及環境保護措施一、文明施工措施文明施工是施工企業的窗口，是施工企業的形象，是施工企業管理水平衡量的標準，是施工企業宣傳自己，取得業主信任的場地。（3）、嚴格按經業主批準的施工總平面圖進行現場文明施工管理，臨設、機具、材料等要有標識并分類、分規格擺放，保持施工現場的合理布置，整潔有序。已安裝就位的管線做到有防污染、防損傷等防備措施。 （13）、施工中開挖溝槽要及時回填土，余土要及時清出施工區，不得將土蓋在設備或材料上。（4）、加強開工前教育，通過專題會議和生產例會，對全體職工進行環保教育，提高環保意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、標準化，環境保護實施具體化。 3）、施工現場道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內設置連續暢順的排水系統，派專人清理好施工道路，選擇對外影響較小的出土口和運輸時間。 5）、嚴格控制各種施工機具的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。 5）、工地的施工機械要加強維護保養，保持良好的運行情況，降低噪音，減少振動和減少廢氣的排放。 5）、現場布置垃圾桶，教育工人養成良好的衛生習慣，不亂丟垃圾、雜物，污染地表水。 1）、洗車槽設置三級沉淀池，泥水經澄清后排放。 1）、施工中對容易起塵的細集料和松散材料，予以覆蓋或適當的灑水噴濕，這些材料在運輸期間，用帆布或類似的覆蓋物覆蓋。（3）、噪音控制 1）、工程施工過程中難免會產生噪音，我司將盡力采取有力措施減輕噪音及振動，最大限度減少對周圍環境的不良影響。 3）、施工完畢后，均按照原樣原貌原則進行恢復。實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產技術和清潔生產，成立環境保護領導與實施機構，并建立環保專項資金。在車輛、行人通行的地方施工時，應設置施工標志。配件或材料應保持清潔，施工現場的垃圾除土要定點堆放，及時外運。一實現，實現施工場地的文明、整潔、安全；二杜絕，杜絕野蠻施工，杜絕不文明語言和行為；三無，無因工死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故，無違法犯罪案件。1班組長安全生產崗位責任認真遵守規程和有關安全生產制度，根據本組人員的技術、體力、思想情況合理安排工作，做好安全技術交底，搞好班前安全活動，對本組人員在生產中的安全負責；做好班前交底記錄，對新調入的工人做好現場安全教育；經常檢查施工現場的安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時措施，發生重大傷亡事故要保護好現場并立即報告；有權拒絕上級違章指揮；聽從專職安全人員的指導，接受改進措施，教育全班人員堅守崗位，嚴格執行安全規程和制度，做好上下班交接工作和自檢工作；發動全組工人，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理建議。負責新工人的安全知識培訓，考核合格才能上崗；按照施工組織設計方案，落實安全技術措施，負責安全技術交底；監督職工堅持使用勞動防護用品；經常檢查“四口”防護，用電機械設備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須經驗收合格方可使用；堅持“安全至上”的原則，當生產和安全發生矛盾時，堅決服從安全，不違章指揮，并監督工人按章作業；發生安全事故，要立即保護現場，及時上報，并積極參加調查處理；積極組織開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產。分項工程施工前要進行風險分析，編制控制程序，寫出相應的書面安全環保技術交底，并進行簽字交底。（3）、臨時電力線路安全保證措施嚴格執行相應規范的有關規定。工地的臨時油庫遠離生活區500m以外，并外設圍欄。 施工現場和臨時工程安全保證（1）、現場布置安全保證措施 1）、施工現場布置全面規劃，合理安排，避開不良地質地段，以利于施工生產，方便職工生活。（3）、項目總工程師、安全工程師經常深入工地檢查安全生產技術保證措施的實施情況，發現有違反的行為、問題及時糾正。 在醒目的地方張貼安全標語，懸掛橫幅，掛好安全牌，加強安全生產的宣傳力度，對新上崗的職工進行三級安全教育，并發放安全教育卡，特種工持證上崗。并編制詳細的安全生產工具計劃和及時做好有關安全生產的準備工作。第七章、安全生產保證措施一、安全生產目標及體系 安全生產目標：實現“四無”、“兩控制”。 挖掘潛力，優化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。當電網停電時，立即啟用發電機發電，供應現場施工用電，維持連續施工。 保證資源配置（1）、在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。（7）、創造和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。（2）、利用電腦，推行全面計劃動態管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點