某科技有限公司員工手冊[002]-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 ，主管級及以上與核心人員合同變更須由總經理審批。公司將根據員工在本崗位的工作年限及工作表現來決定是否同意員工的轉崗申請。新員工入職培訓由人事行政部與用人部門共同組織實施。第十六條 試用期 新員工被錄用后，一律實行試用期。如員工報到材料不全，應督促員工事后補全材料，所有入職材料均應存入員工檔案。應聘人員，未于通知時間、地點辦理報到手續且未向人事行政部說明原因者，視為拒絕接受聘用，通知自動失效。各部門因特殊情況需要增加人員編制時，必須向人事行政部提交《人員招聘需求申請表》，經總經理批準后實施。 第三條 員工檔案 人事行政部應建立每一位員工的檔案，并妥善保管。國際影響力贏得國際信賴，贏得持久信賴。保護環境，節約資源，持續發展，遵守法規，促進社會經濟發展和人員就業。沖破藩籬是成功起點，探索創新是成功道路，敢于挑戰是成功法寶。責任、忠誠、學習、進取，決定我們的價值觀念和文化主旨。公司在行業中的領先情況（技術、商業模式）：領先技術擁有并獨創了“單火線+藍牙”技術，獲得國際專利。 177。“立足創新、專注質量、誠信服務、真誠合作、共同發展”是00人始終如一的追求，“萬物皆有靈性，萬物皆有坐標”是奧星澳追求的目標，為客戶提供優質、安全、可靠的技術和產品是奧星澳永恒的方針。 本手冊可以幫助您迅速適應工作環境，請務必仔細閱讀。自實施之日起替代之前所有舊版本手冊。 團隊：強化競爭意識，營造團隊精神。 效率：放棄時間的人，時間也放棄他。營銷系統創新，大數據分析下，精準的推送與控制。不畏艱難、永遠開拓銳意開拓是我們的靈魂。 五、公司使命鑄造輝煌以市場為導向，以效益為中心，以高品質貨品和優質服務贏得市場，又好又快地做大做強奧星澳。重視人才，培養能力，公平公正，為員工創造充分施展才能的機會，使員工共創效益、共建和諧、共享改革和發展成果。 六、 公司組織架構圖第二章 勞動關系管理制度 第一條 適用范圍 本制度適用于公司所有部門（包括研發部、品牌運營部、財務部、人事行政、銷售部、生產技術部、物控部，以下簡稱各部門），適用于所有員工（包括臨時用工與長期用工，返聘退休人員、下崗職工或實習學生，包括全日制用工與非全日制用工、勞務派遣用工，包括城鎮戶口用工與農村戶口用工，以下均稱為員工）。 2．“德才兼備”的招用原則。第七條 招聘流程 員工招聘流程如下：1．公司各部門出現崗位空缺時，應由部門負責人提出申請，經人事行政部核準，總經理批準后，由人事行政部辦理聘用事宜； 2．人事行政部根據招聘決策做出招聘計劃和方案； 3．人事行政部根據招聘計劃和方案招募應聘者并進行初步篩選；4．根據崗位的具體信息和重要性確定考官；5．通過考試、面試等方式進行甄選；6．通過體檢、背景調查等方式做出聘用決策；7．人事行政部通知員工入職并辦理入職手續。如果員工提供不正確或虛假信息且與公司建立了勞動關系，公司有權立即單方面解除與其簽訂的勞動合同，并不進行任何經濟補償。勞動合同是公司與員工之間明確勞動關系的依據，一切有關勞動關系事宜的最終處理均以勞動合同為準。 新員工試用期滿10天前，人事行政部應當詢問用人部門，是否完成對新員工的考察并填寫《轉正申請審批表》。公司要求員工在工作時全身心地投入到工作中去，員工應按公司的工作要求和考核目標，按時、按質、按量地完成其工作內容，并力爭達到最佳工作表現。 當出現下列情況之一時，公司可調整員工崗位：1．連續兩個月無法完成月任務業績指標的；2．因公司項目撤銷或完成、機構調整、部門撤銷、崗位合并、設備更新等變化，導致不能安排原崗位工作的；3．員工不論何種原因連續一個月以上未到崗上班，公司已安排其他員工替換員工原崗位，員工重新到崗上班的；4．員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹在公司工作，公司認為不利于工作需要調崗的；5．訂立勞動合同時所依據的法律、行政法規、行政規章發生變化，導致崗位必須進行調整的；6．根據員工的工作表現、身體狀況以及甲方生產經營的需要等情況，需要調崗的；7．績效考核得分不足60分的。續簽的，應于勞動合同終止前辦妥有關續簽勞動合同手續。第二十九條 員工離職工作流程 離職事由出現，人事行政部與員工部門負責人組織進行離職面談, 人事行政部與員工就違約金、經濟補償金、工資結算、競業限制等相關事宜與員工溝通并達成初步一致。第三十一條 離職手續 離職員工都應當按照《離職交接單》及其相關要求，認真進行工作移交，向相關部門歸還屬于公司的財物。第三十三條 款項結算 辦妥有關交接手續后，辭職員工同財務結算的款項有：1．工資；2．應付未付的獎金、傭金；3．其他應向員工支付的款項。第三十五條 公司任何部門發生任何形式的用工終止事宜（包括員工私自離職或下落不明）時，部門負責人應及時通知人事行政部，并配合人事行政部辦妥有關離職手續。遇到委屈之事，應采取暫時回避態度，并通過正常渠道向上反映。（四）早退：在下班規定時間前無故脫崗即為早退，以晚18:00之前算起；早退X≤30分鐘，一次扣30元；30分鐘X≤60分鐘，一次扣60元；60分鐘X≤4小時，按曠工半天，4小時X，按曠工一天，曠工一天，扣三倍工資。 以上各種節日為基本參考，實際休假日期根據公司運營情況，以人事行政部通知為準并執行。年休假以工作日計算，可分散或集中使用。（三）員工有事需請假時，需先使用法定年休假，使用完年休假，因有重要私事仍需請假的，可申請事假。第四十九條 喪假（一）員工直系親屬（配偶、子女、父母以及配偶的父母）身故的，可以申請3天喪假。 第五十二條 陪產假 男員工在配偶生育期間憑配偶醫院的有效證明，可申請3天的陪產假。公司各部門主管級及以下員工請假3日內（含3日）由部門主管初核，人事行政復核；請假3日至6日由部門主管初核，部門經理批準，人事行政復核；請假6日以上及經理級以上員工請假由總經理審批，并交人事行政部備案。第五十七條 工資發放 公司嚴格執行國家和本市規定的最低工資標準政策規定。第五十八條 加班 公司不鼓勵員工加班，各崗位所安排的工作任務，應在正常工作時間內完成。4）必須通過延時工作或利用休息日、法定節假日完成工作的。（十）實行不定時工時制的崗位員工，公司已在其職位工資標準中包含了其工作時間的不確定性，故此類員工不再享受加班加點工資待遇。異地招待費用應同差旅費一并報銷，如有漏報現象不予補報。績效考核是績效管理的主要環節和手段，是指公司對員工的工作行為與工作結果全面地、系統地、科學地進行考察、分析、評估與傳遞的過程。第六十三條 不勝任工作 員工出現下列情形之一的，將被認為屬于不勝任工作：1．績效考核得分低于60分者；2．未完成工作任務，而該工作任務同崗位大部分員工均可完成者；3．其他表明員工不勝任本職工作的情況。第六十六條 保密范圍 公司商業機密和保密資料如下表： 經營信息公司重大決策中的秘密事項公司尚未付諸實施的經營戰略公司內部掌握的合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄 市場信息供銷情報及客戶檔案市場及銷售的預測、計劃、價格及其他信息公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息 財務信息公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表公司的資金籌措渠道和銀行借貸情況 個人信息公司人力資源管理制度和規劃等等公司職員人事檔案、工資、勞務性收入等資料第六十七條 保密措施 對于公司的商業機密和保密資料，公司采取保密措施如下：1．屬于公司商業機密和保密資料的相關文件、資料和其他物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由專人負責執行；2．公司的商業機密和保密資料應在設備完善的保險裝置中保存，由專人負責執行；3．未經總經理批準，不得復制和摘抄；4．收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員負責，并采取必要的安全措施；5．屬于公司秘密的設備或產品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由公司指定專門部門負責執行，并采用相應的保密措施；6．當公司外部的人員或機構向員工要求提供公司有關資料，對于其中涉及商業機密和保密資料的部分，一般情況下員工應告知無授權并拒絕提供。 3. 簽字筆，圓珠筆等耗品、筆芯可隨時以舊換新。 3. 員工發現他人有損害公司利益及違紀現象，可直接向部門負責人或人事行政部投訴。公司內統一設立的獎勵，將由公司行政人事部向總經理統一推薦，經總經理審批后，在公司內公布獎項。 第八十條 處罰申訴 給予員工行政處罰、經濟處罰和績效處罰，應理清事實，取得證據，經公司討論，并征求總經理意見，慎重決定。本手冊已經民主協商程序，并經總經理批準，于 ______年____月____日起執行。 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。 年度內有三次《警告》處分的員工，取消參加年底評選各類優秀員工獎勵資格，三次《批評》處分等同于一次《警告》處分，三次《警告》處分等同于一次《記過》處分，三次《記過》處分公司予以辭退。第十一章 獎懲管理制度 第七十三條 獎勵范圍 如有下列情況，公司將予以獎勵： 1. 對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時；2. 預防災害或救災有功時；3. 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；4. 獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重大榮譽者；5. 對公司業務推進有重大貢獻者；6. 個人業務、經營業績完成情況優異者；7. 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；8. 遺留問題解決有重大突破者；9. 有重大發明、革新，成效優秀，為公司取得顯著效益者；10. 為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者；11. 對突發事件、事故妥善處理者或妥善平息重大客戶投訴事件者；12. 向公司提出合理化建議，經采納有實際成效者；13. 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者；14. 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者；15. 培養和舉薦人才方面成績顯著者；16. 滿足公司設立的其它獎勵條件者。 、書籍及物資一律不對公司外借用。第九章 辦公用品管理制度 第六十九條 申購 人事行政部根據公司各職能部門辦公用品需求量及庫存情況申請購買，公司各部門根據本部門的需求情況填寫《物品申購單》，經部門領導審批，財務部復核，金額超過500元及以上的，需總經理審核通過后方可購買。第六十五條 保密義務 由于競爭的存在以及員工對公司的責任，公司任何員工都不應將有關公司的任何情報泄露給任何人（公司授權者除外）。第六十二條 考核結果考核為100分，得分低于60分者，將被視為不勝任工作，公司將安排其調整崗位或培訓。9. 人事行政部、財務部和各部門負責人應對報銷單據和所發生經濟業務的合理性、合法性、真實性進行審核，發現有問題的一律不予報銷，并及時反饋給上級領導進行處理。 、二線城市和三線城市，一線城市（下稱一線）有：北京、上海、廣州、深圳；二線城市（省會城市和直轄市）；三線城市（除一、二線城市外的其他城市和地區）。（六）加班時間不足30分鐘者不予計算加班。（三