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“十個必須、十個嚴禁”“十個深查、十個一律”專項行動自查報告-文庫吧在線文庫

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【正文】區域退出。落實措施：一是加強科技支撐體系建設。責任單位：各專業責任人：總工程師、各專業分管領導、各專業副總及科室負責人自查情況：（九）必須始終堅持限員生產，嚴禁超員入井，做到裝備升級、系統優化、智能提高。落實安全問責追究制度，對重大安全隱患和各類安全事故，做到一事一分析，堅決做到“四不放過”，即原因不查清不放過，責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。針對思想認識不到位的管理干部，一律采取組織措施，該調整的調整，該撤職的撤職。二是健全完善安全誠信、安全約談、安全考核和安全問責“四項”激勵約束機制，充分調動各層面抓安全的主動性。決策層要學習領會安全法律法規及上級指示精神，依法規劃、合理部署；管理層要貫徹落實管理制度、規程措施，遵章指揮、嚴格監督；執行層要突出現場正規操作、按章作業。一是加強礦井生產期間的地質勘查，查明井田范圍內的瓦斯、水、火等災害因素，未查明的必須綜合運用物探、鉆探等勘查技術進行補充勘查。三是防治水必須堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，健全完善體系，強化基礎管理，加強超前預防。落實措施：嚴格按照國家規定足額提取安全費用，嚴格規范安全費用臺賬管理，堅決杜絕擠占挪用、變相套取安全費用等問題，保證安全生產所需。面對安全生產新形勢、新困難、新矛盾，主要負責人要帶領管理團隊，敢于突破固有思維，大膽創新，積極應用新方法、新手段，不斷提升安全綜合管理能力。依靠科技治理災害，嚴禁重大災害未消除冒險作業，寧肯不生產，也要保安全。二是制定落實針對性災害防治措施，科學防災治災。責任單位：各專業、組織人事科責任人：各專業分管領導、羅士寶自查情況：（五）深查必知必會是否真正達到，凡是達不到的一律停崗培訓。二是加強與各科研院所、高等院校和生產廠家聯合，形成產學研有機結合的創新合作模式，借智借腦深入開展技術攻關，加快成果轉化和項目推廣應用。重點嚴查各級管理干部“安全紅線”意識是否牢固，對安全工作長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性認識是否到位，是否存在盲目樂觀、松懈麻痹、心存僥幸、疲勞厭戰等不良傾向；嚴查對安全工作中的突出問題是否保持清醒頭腦、是否做到動態掌控、是否做到超前思考、主動作為。2019年底，所有采煤工作面要實現自動化無人開采；掘進工作面要盡快實現自動化遠程控制。強化技術裝備升級，深入開展“機械化換人、自動化減人”科技強安行動，實現礦井生產向本質安全型轉變。立足查大系統、控大風險、治大災害、除大隱患、防大事故，嚴格落實重大隱患排查治理和掛牌督辦制度，規范和加強隱患排查、登記、治理、監督、銷號全過程的閉環管理，做到隱患自查自改自報制度化、規范化、常態化。四是強化專業人才儲備。責任單位：各專業、各單位、安監處責任人：各專業分管領導、副總、科室及單位負責人、黃西亮自查情況：（六）必須始終堅持安全培訓，嚴禁無知作業，做到培訓教育的針對性、實效性、全面性。二是堅持黨對安全工作的領導，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰主管誰負責、誰分管誰負責”原則，進一步強化縱橫兩個維度安全責任落實，確保工作照單履職、失職照單問責。一是健全安全投入保

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