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5s實(shí)戰(zhàn)改善案例(ppt129頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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【正文】使加工過(guò)程中不產(chǎn)生粉塵、污垢② 滴漏防治高效堵漏材料；局部封閉式③ 設(shè)備維修設(shè)備零件松動(dòng)或損壞修復(fù)④ 跌落防止改善搬運(yùn)方法、加固方法① 收集容器、流槽形狀改進(jìn)② 縮小污染范圍③ 改變污染流向杜絕式杜絕式收集式收集式清掃推進(jìn)的原則和方法 ~3~回顧第五步：整修發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第四步：尋找和清楚源頭第三步：清掃工作場(chǎng)所一切黑、漏、怪第二步：制定清掃規(guī)則和方法，區(qū)域劃分，責(zé)任制第一步：?jiǎn)T工培訓(xùn)，明白清掃目的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因采取對(duì)策整理推進(jìn)的原則和方法如何開展 5S活動(dòng)素養(yǎng)推進(jìn)的原則和方法清潔推進(jìn)的原則和方法清掃推進(jìn)的原則和方法整頓推進(jìn)的原則和方法5S清潔推進(jìn)的原則和方法清掃推進(jìn)的原則和方法 ~1 定義：維持以上整理、整頓、清掃的結(jié)果，使之制度化、程序化。對(duì)象：工作場(chǎng)所的 “ 臟、亂、差、污 ” 。整頓推進(jìn)的原則和方法 ~4~整頓十法 ~5整頓推進(jìn)的原則和方法 ~3~~1方法五形跡管理方法六四號(hào)定位五五碼放庫(kù)存物資按庫(kù)、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn) 四位編號(hào)；物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆；帶孔的五五成串，帶腿的五五成捆。整頓推進(jìn)的原則和方法 ~3~整頓六步 ~3第四步：規(guī)定放置方法 ※ 以類別形態(tài)決定產(chǎn)品放置方法：? 按產(chǎn)品類別放置 : 將某個(gè)型號(hào)產(chǎn)品零件歸類放置；? 按產(chǎn)品機(jī)能放置：將各型號(hào)皮帶歸類放置；? 立體放置：充分利用空間；※ 先進(jìn)先出；※ 危險(xiǎn)品隔離放置；整頓推進(jìn)的原則和方法 ~3~整頓六步 ~4第五步：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)劃線，定位 ※ 劃線用色帶寬度：主通道 10厘米，次通道或區(qū)域線 5~7厘米；人行通道 80厘米以上；單向車行通道車最大寬度 +60厘米以上；雙向車行通道兩車寬度和 +90厘米以上。2023年2023年2023年整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~4第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查（對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面性檢查）第二步：定點(diǎn)攝影（攝影作戰(zhàn)）第三步：制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)第四步：制定 “ 場(chǎng)所 ” 的基準(zhǔn)第五步：建立審查制度第六步：紅牌作戰(zhàn)第七步：清理非必需品第八步：處理非必需品第九步：每天例行檢查并整理PDC A整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~51. 只有具備 “ 現(xiàn)使用價(jià)值 ” 的東西才是有用的東西，不要考慮 “ 原買價(jià)值 ” 。整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~1第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查（對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面性檢查）第二步：定點(diǎn)攝影（攝影作戰(zhàn)）第三步：制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)第四步：制定 “ 場(chǎng)所 ” 的基準(zhǔn)第五步：建立審查制度第六步：紅牌作戰(zhàn)第七步：清理非必需品第八步：處理非必需品第九步：每天例行檢查并整理整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~2① P（ Plan） —— 計(jì)劃。分清要與分清要與不要不要整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~1第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查（對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面性檢查） ※ 對(duì)所有的場(chǎng)所進(jìn)行檢查，如車間、辦公區(qū)、通道、衛(wèi)生間等； ※ 對(duì)場(chǎng)所所有物品進(jìn)行檢查，包括看的見的與看不見的，如文件柜頂部、辦公桌底部、機(jī)臺(tái)內(nèi)部等； ※ 記錄檢查結(jié)果。整理清掃整頓整頓整頓什么是 5S概念表中文定義目的清潔將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。　　★ 明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。第二步第三步 ?標(biāo)識(shí) 并顏色區(qū)分。5S 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)須知，每次課 80分鐘左右。第一步腦力操回顧?將需要的排序，大小標(biāo) 準(zhǔn)化。 ★ 騰出空間，空間活用　　★ 防止誤用、誤送　　★ 塑造清爽的工作場(chǎng)所整頓★ 對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。第四步加入如何處理。對(duì)象： ● 工作場(chǎng)所中的所有物品，如材料及半成品、工位器具、加工設(shè)備、工具等。第八步：處理非必需品整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~8非必需物品無(wú)使用價(jià)值有使用價(jià)值折價(jià)變賣轉(zhuǎn)移為其他用途涉及機(jī)密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物另作他用作為訓(xùn)練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理第九步：每天例行檢查并整理整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~9 ※ 現(xiàn)場(chǎng)在不斷的變化，需要性也在不斷變換，養(yǎng)成每天例行整理的習(xí)慣； ※ 做成現(xiàn)場(chǎng)整理點(diǎn)檢表，每天自我點(diǎn)檢；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻改善。步驟八：?jiǎn)栴}總結(jié)。第二步：物品分類整頓推進(jìn)的原則和方法 ~3~整頓六步 ~2第三步：決定放置場(chǎng)所，布置工作流程 ※ 物品放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定； ※ 先用電腦模擬或沙盤來(lái)演練； ※ 一般遵循：綜合原則，就近原則，流程化原則，立體原則，安全原則，彈性原則等等。? 將周轉(zhuǎn)箱位置畫出，使 “出 ”與 “入 ”位置一目了然? 清掃用具吊掛架，用完后容易復(fù)位。是規(guī)格化的清除工作。清掃推進(jìn)的原則和方法 ~3~清掃五步 ~4第四步：尋找和清楚源頭每天不停地在做清掃 ,灰塵、油嘖等垃圾每天不停地產(chǎn)生，要徹底解決問(wèn)題，必須查明污染的源頭，研究改善的措施，杜絕污染源。清潔推進(jìn)的原則和方法 ~3? 讓正常與異常能立即顯現(xiàn)，任何人一看就知道應(yīng)該如何做；? 車間內(nèi)物品堆放高度應(yīng)在視力可及范圍內(nèi)；? 保持光線與照明的充足；? 減低噪音；? 保持通風(fēng)和換氣。二月 21二月 2113:13:1713:13:17February 08, 20231他鄉(xiāng) 生白發(fā) ，舊國(guó) 見青山。二月 2113:13:1713:13Feb2108Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。二月 21二月 21Monday, February 08, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò) 去最杰出的人談話。 2023/2/8 13:13:1713:13:1708 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng) 不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng) 。。 2023/2/8 13:13:1713:

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