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5s實戰改善案例(ppt129頁)(編輯修改稿)

2026-01-22 08:14 本頁面

　

【文章內容簡介】 ※ 對判定有用的物品，要及時去除紅牌，撤出該區域，并說明向物品所屬部門說明判定理由。第八步：處理非必需品整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~8非必需物品無使用價值有使用價值折價變賣轉移為其他用途涉及機密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環境物另作他用作為訓練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理第九步：每天例行檢查并整理整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~9 ※ 現場在不斷的變化，需要性也在不斷變換，養成每天例行整理的習慣； ※ 做成現場整理點檢表，每天自我點檢；發現問題立刻改善。整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~1第一步：現場檢查（對工作場所進行全面性檢查）第二步：定點攝影（攝影作戰）第三步：制定要與不要的判定標準第四步：制定 “ 場所 ” 的基準第五步：建立審查制度第六步：紅牌作戰第七步：清理非必需品第八步：處理非必需品第九步：每天例行檢查并整理整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~2① P（ Plan） —— 計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定； ② D（ DO） —— 執行。執行就是具體運作，實現計劃中的內容； ③ C（ Check） —— 檢查。就是要總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④ A（ Action） —— 行動（或處理）。對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業指導書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓也要總結，以免重現。對于沒有解決的問題，應提給下一個 PDCA循環中去解決。 P(plan)?D(do)?C(check)?A(action) 整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~3 步驟一：選擇課題　　步驟二：設定目標　　步驟三：提出各種方案并確定最佳方案　　　　步驟四：制定對策　　　　步驟五：實施對策　　　步驟六：效果檢查　　步驟七：標準化。步驟八：問題總結。2023年2023年2023年整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~4第一步：現場檢查（對工作場所進行全面性檢查）第二步：定點攝影（攝影作戰）第三步：制定要與不要的判定標準第四步：制定 “ 場所 ” 的基準第五步：建立審查制度第六步：紅牌作戰第七步：清理非必需品第八步：處理非必需品第九步：每天例行檢查并整理PDC A整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~51. 只有具備 “ 現使用價值 ” 的東西才是有用的東西，不要考慮 “ 原買價值 ” 。2. 在整理過程中要多思考，為什么會有那么多的非必需品，從源頭采取對策。 ==》多運用 5WHY分析，因果分析法等QC手法。整理推進的原則和方法如何開展 5S活動素養推進的原則和方法清潔推進的原則和方法清掃推進的原則和方法整頓推進的原則和方法整頓推進的原則和方法5S整頓推進的原則和方法 ~1 定義：所謂 “ 整頓 ” 是將主體中的要物，依需求量及工作形態需求，正確的放置、標識。目的：目的：讓工作時所需要的物品在需要的時候能在 “ 零時間 ” 找到。對象：整理后留下來有用的東西。原則：易取、易放、易管理定位、定容、定數量整頓推進的原則和方法 ~2所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為 0）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數量不夠立即能使用數量太多合適后來又找到物品尋找百態圖整頓推進的原則和方法 ~3~整頓六步 ~1第一步：分析現狀 ※ 為什么存取物品需要那么多時間？? 不知道取的物品叫什么？?不知道要取的東西在哪里？?存放地點太遠、地點太分散；?存放地點物品太多，難以找到；?不知道有沒有，或目前狀態；對物品名稱、分類、放置情況進行規范化分析，找出問題所在，對癥下藥。第二步：物品分類整頓推進的原則和方法 ~3~整頓六步 ~2第三步：決定放置場所，布置工作流程 ※ 物品放置場所原則上要 100%設定； ※ 先用電腦模擬或沙盤來演練； ※ 一般遵循：綜合原則，就近原則，流程化原則，立體原則，安全原則，彈性原則等等。整頓推進的原則和方法 ~3~整頓六步 ~3第四步：規定放置方法 ※ 以類別形態決定產品放置方法：? 按產品類別放置 : 將某個型號產品零件歸類放置；? 按產品機能放置：將各型號皮帶歸類放置；? 立體放置：充分利用空間；※ 先進先出；※ 危險品隔離放置；整頓推進的原則和方法 ~3~整頓六步 ~4第五步：對現場劃線，定位 ※ 劃線用色帶寬度：主通道 10厘米，次通道或區域線 5~7厘米；人行通道 80厘米以上；單向車行通道車最大寬度 +60厘米以上；雙向車行通道兩車寬度和 +90厘米以上。※ 常見定位方式：油漆，膠帶，瓷磚，柵欄等?！?定位基本原則：容易清掃，容易操作，容易檢查整頓推進的原則和方法 ~3~整頓六步 ~5第六步：對物品和放置場所進行一對一的標識 ※ 物品和放置場所原則上要一對一標識；※ 標識可以采用多種形式，但區域內要統一；n 標識板n 標識線 (涂漆 )n 5S地圖n 顏色策略n 形跡策略n 大的區域平面圖整頓推進的原則和方法 ~3~整頓六步 ~6整頓推進的原則和方法 ~3~回顧第一步：分析現狀第二步：物品分類第三步：決定放置場所，布置工作流程第四步：規定放置方法第五步：對現場劃線，定位第六步：對物品和放置場所進行一對一的標識差異在哪里？應該放哪里？場所在哪里？如何放？如何定位？如何標識？整頓推進的原則和方法 ~4~整頓十法 ~1方法一常近少遠? 常近少遠，依使用頻率來決定放置場所和位置。? 清楚什么物品，在哪里、有多少。? 在需要的時候能立即找到需要的物品。方法二劃線定位，規定區域◆ 通道線 ◆ 斑馬線 ◆ 止步線 ◆ 停放線 ◆ 隔離欄整頓推進的原則和方法 ~4~

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