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營(yíng)銷主管管理錦囊13篇-文庫吧在線文庫

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【正文】五、活動(dòng)管理請(qǐng)聽分解營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 21 六、自我管理 1. 自我管理方法擬定計(jì)劃 5W1H思考方式、確定目標(biāo)管理與執(zhí)行方針、掌握并運(yùn)用資訊、分析現(xiàn)狀并訂定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)、評(píng)估困難和瓶頸并擬定對(duì)策、進(jìn)一步設(shè)定更高目標(biāo)激發(fā)潛能確實(shí)執(zhí)行計(jì)劃檢討執(zhí)行成果營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 22 六、自我管理 ? 嚴(yán)于律己、寬以待人 ? 有容乃大 ? 良好的人際關(guān)系 ? 不為失敗找借口 ? 積極樂觀、謙虛為懷 ? 追求成長(zhǎng) ? …… 營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 23 六、自我管理 ? 積習(xí)難改 ? 浪費(fèi)時(shí)間 ? 自我約束差 ? 情緒不穩(wěn)定 ? 自我膨脹 ? 不良愛好 ? …… 營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 24 六、自我管理 ? 今日事今日畢 ? 馬上解決問題 ? 輕重緩急 ? 學(xué)習(xí) ? 遵守約定時(shí)間 ? 注意承諾 ? 充分準(zhǔn)備 ? …… 營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 25 七、目標(biāo)管理 1. 基本概念 ? 目標(biāo)管理是實(shí)施授權(quán)的一種制度 ? 目標(biāo)管理靠參與管理及共同討論以達(dá)成共識(shí) ? 目標(biāo)管理提升工作效率及簡(jiǎn)化流程 ? 目標(biāo)管理是整體管理的制度 ? 目標(biāo)管理具有發(fā)掘問題、解決問題的功效 ? 各階層目標(biāo)應(yīng)循序漸進(jìn)、由上而下逐步制定 ? 目標(biāo)管理的主要目的是著重于團(tuán)隊(duì)績(jī)效營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 26 七、目標(biāo)管理 ? 以人性管理為出發(fā)點(diǎn) ? 整合組織內(nèi)成員與團(tuán)隊(duì)的愿望 ? 參與管理 ? 以激勵(lì)代替懲罰、以民主代替集權(quán) ? 自我控制及檢討營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 27 七、目標(biāo)管理 ? 工作計(jì)劃與目標(biāo)的設(shè)定 ? 過程掌控 ? 評(píng)估與考核營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 28 七、目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)設(shè)定要點(diǎn) 簡(jiǎn)單明了、不易太多、無挑戰(zhàn)性目標(biāo)不要列入、目標(biāo)選擇以急迫性及重要性為優(yōu)先考慮、目標(biāo)具有關(guān)聯(lián)性、部屬充分參與 ? 目標(biāo)設(shè)定順序先高后低、部屬充分表意見、部屬各自設(shè)定目標(biāo)、檢討是否與公司整體目標(biāo)相符、視能力適當(dāng)調(diào)節(jié)、評(píng)估檢討營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 29 七、目標(biāo)管理執(zhí)行注意點(diǎn) ? 不斷溝通協(xié)調(diào)與激勵(lì) ? 計(jì)劃與成效必須檢討追蹤 ? 重要目標(biāo)反復(fù)提醒 ? 工作進(jìn)度的適時(shí)調(diào)整與修正營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 30 七、目標(biāo)管理 ? 員工自發(fā)，主動(dòng)努力達(dá)成 ? 鼓勵(lì)協(xié)商，集思廣益 ? 提高達(dá)成的可能性 ? 充分授權(quán)，激發(fā)潛能 ? 良好的績(jī)效評(píng)估制度 ? 培養(yǎng)各階層主管的獨(dú)當(dāng)一面的能力 ? 人性化管理 ? 目標(biāo)具有激勵(lì)性 ? 只重目標(biāo)而忽視管理營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 31 七、目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)額 ? 繼續(xù)率 ? 賠付率及短期死亡件 ? 增員 ? 生產(chǎn)力 ? 小組數(shù)量與實(shí)動(dòng)人數(shù) ? 人均件數(shù) ? 平均保額營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 32 八、時(shí)間管理 1. 時(shí)間管理的重要性 2. 在工作是感到愉快，如果你喜歡正在做的工作，你可以工作好幾個(gè)小時(shí)，但根本就不象工作，象是玩耍！ 3. —— GOODYEAR公司董事長(zhǎng) 4. 5. 我一生從來沒有工作一天，都是在游戲玩耍！ 6. —— 愛迪生營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 33 八、時(shí)間管理具體做法 ? 今日事今日畢 ? 確實(shí)把握今天 ? 運(yùn)用目標(biāo)管理 ? 兼顧個(gè)人家庭 ? 充分授權(quán)分工 ? 提高工作效率 ? 事前萬全準(zhǔn)備營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇 34 八、時(shí)間管理時(shí)間管理原則 ? 第一優(yōu)先：重要且急迫的事 ? 第二優(yōu)先：重要但不急迫的事 ? 第三優(yōu)先：急迫但不重要的事 ? 第四優(yōu)先：不急迫也不重要的事營(yíng)銷主管

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