正文內(nèi)容

成本理論講義課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2026-02-19 23:22上一頁(yè)面

下一頁(yè)面

　　

【正文】增加達(dá)到 Q2以前，邊際成本MC遞增、大于平均可變成本且小于平均總成本，導(dǎo)致：總成本 TC以遞增的速度遞增、平均可變成本 AVC遞增、平均總成本AC遞減； —— Q2為邊際成本與平均總成本相等之處2/28/2023 23六、短期成本變動(dòng)的基規(guī)律及其本決定因素：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律 (續(xù) )—— Q2為邊際成本與平均總成本相等之處(4)當(dāng)產(chǎn)量 Q進(jìn)入 Q2以后，邊際產(chǎn)量 MC遞增、且大于平均可變成本、平均總成本，導(dǎo)致：總成本 TC以遞增的速度、平均可變成本 AVC 、平均總成本 AC遞增2/28/2023 24? 一、長(zhǎng)期總成本 ? 二、長(zhǎng)期平均成本? 三、長(zhǎng)期邊際成本第三節(jié) 長(zhǎng)期成本函數(shù) 2/28/2023 251. 長(zhǎng)期總成本及其曲線o 長(zhǎng)期總成本表示長(zhǎng)期內(nèi)廠商在每一產(chǎn)量水平上由最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所帶來(lái)的最小生產(chǎn)總成本。o LAC包絡(luò)狀的原因在于規(guī)模報(bào)酬理論：規(guī)模報(bào)酬通常都是先上升，后下降，所以， LAC曲線通常是 U型 .LACSACnq0SACn1SAC4SAC1SAC2SAC3EC2/28/2023 28引例 LAC逸事長(zhǎng)期平均成本曲線是文納教授（）在 1931年發(fā)表的一篇論文中首先提出來(lái)的：長(zhǎng)期平均成本曲線是一系列短期平均成本的包絡(luò)曲線。規(guī)模經(jīng)濟(jì)指，廠商產(chǎn)量增加的倍數(shù)大于成本增加的倍數(shù)，216。外在不經(jīng)濟(jì)是由于廠商的生產(chǎn)活動(dòng)所依賴的外部環(huán)境惡化而使廠商的長(zhǎng)期成本（ LTC、 LAC ）增加。所謂金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)，是指銀行只經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的存貸款等業(yè)務(wù)，證券商只經(jīng)營(yíng)股票、債券等有價(jià)證券的買賣經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)。金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)可以使金融機(jī)構(gòu)充分地發(fā)揮金融業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。但實(shí)際上，當(dāng)時(shí) “ 巨人 ” 已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，遙遙欲墜：巨人大廈沉淀了公司所有資金，剛露出地面就難以為續(xù)，不得不停工；生產(chǎn)被抽干了血，銷量急劇下降，不得不停產(chǎn)；僅用管理 200人的辦法管理 2023人，導(dǎo)致秩序混亂，問(wèn)題叢生 ……1997 年，巨人終于名存實(shí)亡。公司資金，員工從幾個(gè)人發(fā)展到 200人，下設(shè) 8個(gè)分公司。 1995年 5月，美眾議院銀行委員會(huì)通過(guò)一項(xiàng)改革法案，廢除了 30年代頒布的銀行業(yè)不能經(jīng)營(yíng)證券業(yè)的禁令。學(xué)習(xí)曲線所描述的是企業(yè)的累積性產(chǎn)品產(chǎn)量與所生產(chǎn)每一單位產(chǎn)量所需要的投入物數(shù)量之間的關(guān)系。數(shù)學(xué)表示：2/28/2023 32LAC0 qC LMCEC1 EC1EC=1規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)2/28/2023 33二、外在經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì)216。直到 1950年，文納教授才醒悟過(guò)來(lái)，并不無(wú)遺憾地說(shuō)：早知如此，我就不會(huì)交給杰出的、在技術(shù)上不可能的任務(wù)。2. 由短期平均成本曲線推導(dǎo)長(zhǎng)期平均成本曲線o 三種生產(chǎn)規(guī)模的長(zhǎng)期平均成本曲線的推導(dǎo)ba chefgSAC1SAC2SAC3q039。3. 平均成本曲線的特征2/28/2023 18四、邊際成本函數(shù)1. 邊際成本函數(shù)o 邊際成本函數(shù) MC（ marginal cost）是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。設(shè)總成本為，產(chǎn)量，則l 短期成本函數(shù)，若資本不變，則其表達(dá)式為：l 長(zhǎng)期成本函數(shù)，若技術(shù)水平不變，其表達(dá)式為： 2/28/2023 10四、總成本與擴(kuò)展線的圖形LB1 B3A3B2H180。大學(xué)生：坐車到北京，總得花錢吧？個(gè)體戶：我自己騎自行車馱來(lái)的，也沒(méi)花錢。[例 ]會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的計(jì)算假定某一店主每年花費(fèi) 40 000元的資金租賃商店設(shè)備。導(dǎo)致對(duì)比投入與產(chǎn)出必須運(yùn)用相同的量綱的需要。長(zhǎng)期成本曲線 167。影響長(zhǎng)期成本變化的因素 167。成本的度量 —— 取決于研究者的研究角度2/28/2023 4一、成本概述（續(xù)） (三 )微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀v 生產(chǎn)成本（ cost）是以貨幣形式表示的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所耗費(fèi)各種的投入的總和。年終該店主從銷售中所獲毛利為 50 000元。大學(xué)生：那總得有地方住呀？個(gè)體戶：就一兩夜，在鋪板底

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理講義-資料下載頁(yè)

【摘要】目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理王芷一、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本：在項(xiàng)目未獲取階段，根據(jù)有限的信息測(cè)算項(xiàng)目運(yùn)作的可能成本；?目標(biāo)成本：項(xiàng)目獲取后，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)效益與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)較完整的信息制定的通過(guò)努力可實(shí)現(xiàn)的成本結(jié)果；?動(dòng)態(tài)成本：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以一

2026-02-09 13:39

成本習(xí)性與變動(dòng)成本法講義-資料下載頁(yè)

【摘要】管理會(huì)計(jì)陳漢文主編1教學(xué)課時(shí)安排章節(jié)名稱課時(shí)章節(jié)名稱課時(shí)1管理會(huì)計(jì)概論17預(yù)算管理32成本習(xí)性與變動(dòng)成本法28成本控制33本量利分析39責(zé)任會(huì)計(jì)34經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)110管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展35短期經(jīng)營(yíng)決策26長(zhǎng)期投資決策3合

2026-01-16 14:19

成本理論與估計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】第五講第五講成本理論與估計(jì)李善民制作中山大學(xué)管理學(xué)院1表4-1康樂(lè)糕點(diǎn)廠經(jīng)營(yíng)報(bào)表會(huì)計(jì)的報(bào)表（會(huì)計(jì)成本）經(jīng)濟(jì)學(xué)家的報(bào)表（經(jīng)濟(jì)成本）銷售收益100萬(wàn)銷售收益100萬(wàn)設(shè)備折舊3萬(wàn)設(shè)備折舊5萬(wàn)

2026-02-06 13:54

成本控制理論研討-資料下載頁(yè)

【摘要】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制2中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,

2026-02-02 11:08

成本決策理論教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第4章成本決策理論?成本函數(shù)?面向趨勢(shì)分析?集成管理第一節(jié)成本函數(shù)?I·M·克拉克：“如果一班學(xué)生能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本以及成本的所有的各個(gè)方面，那么，這門課程便算取得了真正的成功?！?斯蒂格利茨：“雖然理性的選擇涉及到對(duì)成本和效益的仔細(xì)權(quán)衡，經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻總是用更多的時(shí)間來(lái)研究成本而

2026-01-28 02:40

成本的經(jīng)濟(jì)概念與成本理論-資料下載頁(yè)

【摘要】成本理論1第六章成本理論請(qǐng)選擇：?一、成本的經(jīng)濟(jì)概念?二、生產(chǎn)和成本?三、短期成本函數(shù)?四、長(zhǎng)期成本函數(shù)?五、成本理論中的幾個(gè)專題?六、成本函數(shù)的估計(jì)返回2第六章成本理論一、成本的經(jīng)濟(jì)概念3第六章成本理論1、機(jī)會(huì)成本是指資源用于次好用途時(shí)的價(jià)值，它是

2026-02-07 17:49

理論成本、實(shí)際成本與成本核算-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講成本管理概述本講主要內(nèi)容?成本概念?成本分類?成本管理體系與工作組織?成本核算原則與要求?成本核算程序及賬戶設(shè)置成本的含義?理論成本?實(shí)際成本?會(huì)計(jì)成本理論成本?成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)價(jià)值范疇?馬克思《資本論》:W=C+V+M

2026-02-04 21:38

成本培訓(xùn)講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】前言公司不盈利就是死亡，公司不賺錢就是犯罪。那么我們要怎樣才能令公司更好的生存，怎樣才能讓公司為社會(huì)做出貢獻(xiàn)呢？生產(chǎn)的目的為顧客提供需要為社會(huì)積累財(cái)富為員工增加收益為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)獲取利潤(rùn)怎樣創(chuàng)造利潤(rùn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：高投資帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)提高產(chǎn)品價(jià)格：降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力降低員工工資：?jiǎn)T工隊(duì)伍不穩(wěn)定

2026-01-01 18:21

[精選]生產(chǎn)理論與成本理論概述-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)理論與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論和成本理論投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù)：投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式Q=f（x1，x2，x3，….,xn）黑箱自然資源資本勞動(dòng)企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素生

2026-01-13 01:29

成本收益理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章成本、收益理論?一、生產(chǎn)成本的有關(guān)概念?（一）機(jī)會(huì)成本?機(jī)會(huì)成本（opportunitycost），是指把既定的資源用于某種特定生產(chǎn)時(shí)，必須放棄的在其他用途能夠獲得的最大收益。第一節(jié)成本理論?企業(yè)的機(jī)會(huì)成本：?是指廠商所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其它生產(chǎn)用途中所能得到的最大收入。

2026-04-20 02:10

成本理論ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】家庭廠商生產(chǎn)要素收入產(chǎn)品銷售廠商收益產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售者目的:追求利潤(rùn)最大化要素的需求與購(gòu)買的成本第五章成本理論?主線:成本函數(shù),有10個(gè)成本函數(shù)本章重點(diǎn)機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的不同,理解機(jī)會(huì)成本意義,了解10條成本

2026-04-20 01:59

ch成本理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】?#?經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第8章廠商成本理論8.1成本性質(zhì)與典型成本類型一、成本性質(zhì)二、成本類型1、經(jīng)濟(jì)（機(jī)會(huì)）成本與會(huì)計(jì)成本?經(jīng)濟(jì)（機(jī)會(huì)）成本由于選擇一種資源的某種用途，而必須放棄的該資源的其它用途的形成的最大代價(jià)。?會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)在帳面上記錄下的成本，是實(shí)際活動(dòng)形成的以貨幣表示的

2026-04-26 12:03

chap成本理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章成本理論2?第一節(jié)成本概述?第二節(jié)短期成本?第三節(jié)長(zhǎng)期成本3第一節(jié)成本概述一、機(jī)會(huì)成本二、私人成本和社會(huì)成本三、顯性成本與隱性成本四、利潤(rùn)五、成本函數(shù)的分類六、成本函數(shù)及其與成本方程的區(qū)別4一、機(jī)會(huì)成本?機(jī)會(huì)成本：生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素

2026-04-26 12:02

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低課件講義-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低講師：楊斌庫(kù)時(shí)間：2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部

2026-01-12 01:44