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“5s”現場管理系列培訓篇(ppt71頁)-文庫吧在線文庫

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【正文】分 1秒 17:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月下午 5時 3分 :03March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業貧。清潔（ Seiketsu）程序化的鞏固措施明晰區域清潔（ Seiketsu）程序化的鞏固措施 ● 有物必分類 ● 有類必定區 ● 有區必掛牌 ● 有牌必歸類 ? 消防器材的著色與定位標識 ? 旋鈕制動形狀的轉向箭頭標識 ? 進口設備操作警示，警告標識母語化 ? 電器線路分色或終端套環分色 ? 管道內不同液體、不同氣體分色及流向標識清潔（ Seiketsu）程序化的鞏固措施 ? 如在螺檢、螺母正中作紅色標線 ? 在需要對準的部位作對準刻線 ? 在壓力表、溫度表上畫限位線清潔（ Seiketsu）程序化的鞏固措施可能的話，在設備上安裝異常顯示裝置，一旦產品質量超標或設備動作超限會出現警示聲音或閃爍燈光。天花板、地面、墻面、門窗的清掃 ? 破損地面修補，油污地面的清洗 ? 破損墻面的修補，臟污墻面清洗、粉白 ? 容易臟污的墻面下面最好用深顏色的墻裙 ? 天花板吸塵 ? 破損玻璃配齊，玻璃窗戶擦洗 ? 破損門的修復，油刷，指定統一顏色清掃（ Seiso）：規格化的清除工作設備的清掃 ? 設備的上面、下面、后面、里面容易忽略 ? 保持本色不變、不應有亂涂、亂畫、亂刻、亂貼現象 ? 各種管道、線路集束成形，給人以整齊感 ? 各種顯示裝置清晰明亮、一目了然 ? 隨機附件、隨機工具、備配件擺放整齊 ? 電氣箱內灰塵用壓縮空氣吹凈清掃（ Seiso）：規格化的清除工作衛生間的清掃 ? 無蛛網、灰塵 ? 無積垢、污跡 ? 無明顯氣味 ? 無亂涂亂劃 ? 墻面、地面、便溝內瓷磚整潔無破損 ? 大小便器功能完好無破損清掃（ Seiso）：規格化的清除工作辦公室的清掃 ? 桌、椅、文件柜、電腦、花草等排列整齊 ? 除茶杯外，不應有其他生活用品出現 ? 門窗玻璃整潔明亮、桌椅沙發保持本色 ? 桌面上面不應有太多的擺放，話機保持本色 ? 茶杯、煙缸等客用品做到人走場清 ? 報架、紗窗、遮陽蓬整齊無破舊 ? 除裝飾外，墻壁上不應有與工作無關的張貼清掃（ Seiso）：規格化的清除工作文件資料的清掃將已經過期、作廢、無用的文件資料全部進行一次處理，不再保留，你會發現差不多一大半都屬于此類。 ?用手數小螺釘又慢又差，做一個定數器就能數得又快又好。整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要方法一整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要方法二劃線定位，規定區域 ◆ 通道線 ◆ 斑馬線 ◆ 止步線 ◆ 停放線 ◆ 隔離欄調整位置，單向流動 ? 按工序順序流動 ? 關鍵工序先行 ? 避免往復迂回運輸 ? 先進先出整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要方法三整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要方法四定置定位定量定點箱、柜、框、桌、椅位置不動周轉箱車、工件、材料位置固定不多不少、按規定數量盛放貨架上、箱柜內物品定點放置整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要方法五 ? 形跡管理，取之明白，歸之了然。整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要把要八的物品規定的位置擺放整齊，做好標識進行管理。舉例：周期性使用的工具、量具；周期性生產的工位器具、備件和備品整理（ Seiri）區分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 整理（ Seiri）區分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 定義：每天用，每幾天用。“5S” 現場管理培訓系列之 —— 中成彩印現場改善篇基層管理人員管理技能提升 XX國際管理顧問有限公司源于日本的 5S活動是日本企業在上世紀六、七十年代以后產品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。處理方法：現場存放，固定位置，使用越多擺放越近。整頓的要求已經整理后留下來有用的東西。 ? 按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸可就位。整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要方法八看板管理讓所有人一看就知道怎樣做整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需要方法九公示類：崗位職責、人員配置、安全規程作業類：工藝流程、交貨期限、生產進程設備類：平面布置、點檢要求、維修計劃品質類：質量統計、不良處理、成品等級事務類：去向顯示、通知通告、文體娛樂部門人員狀態區位限位整頓（ Seiton） :“ 零時間 ” 能找到需

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