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3國稅局工作計(jì)劃四-文庫吧在線文庫

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【正文】趨勢，增強(qiáng)組織收入的預(yù)見性。一、依法組織收入，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長（一）強(qiáng)化稅收分析監(jiān)控。加強(qiáng)欠稅管理，繼續(xù)通過《蕪湖日報》、政府網(wǎng)站等媒體對欠稅情況進(jìn)行公告，采用停供發(fā)票、強(qiáng)制執(zhí)行等措施及時追繳欠稅。提高專項(xiàng)檢查效率，在整治行業(yè)稅收秩序前，應(yīng)先選擇若干戶有代表性的典型企業(yè)開展解剖式檢查，總結(jié)檢查要點(diǎn)，編寫檢查指南，指導(dǎo)行業(yè)稅收檢查。進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度，積極探索日志管理，將稅收管理員日常管理情況以《工作日志》形式記錄形成工作底稿，建立稅源管理 “ 執(zhí)法有記錄、過程能監(jiān)控、結(jié)果易核查、績效可考核 ” 的良性機(jī)制。結(jié)合實(shí)際研究制定分行業(yè)、分稅種、分類型的納稅評估工作辦法，建立 “ 訂單式 ” 納稅評估模式，完善納稅評估指標(biāo)體系，優(yōu)化納稅評估表格和程序，有針對性地開展納稅評估。加強(qiáng)非居民稅收征管，加大反避稅和稅務(wù)審計(jì)力度。認(rèn)真落實(shí)《稅收征管資料管理辦法》，切實(shí)減少納稅人紙質(zhì)資料的重復(fù)報送和無謂報送；對確需報送紙質(zhì)資料的，應(yīng)盡可能在受理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為電子資料，紙質(zhì)資料不再流轉(zhuǎn)，努力提高工作效率。（十二）豐富網(wǎng)上辦稅平臺。認(rèn)真執(zhí)行重大稅務(wù)案件集體審理制度，確保全年審理的案件不少于稽查部門上年立案查結(jié)戶數(shù)的 10%。（十五）積極開展政策調(diào)研。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，查詢、生成所需的報表、數(shù)據(jù)、資料，精簡要求基層報送的項(xiàng)目，切實(shí)為基層松綁減負(fù)。抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。采取分類、分層，因人施訓(xùn)，學(xué)習(xí)、抽查與競賽成績相結(jié)合進(jìn)行考核評價等方式，增強(qiáng)練兵的針對性和實(shí)效性。年內(nèi)，市局組織開展讀書心得征文活動。（二十三）全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施干部人事工作 “ 六步走 ” 的總體思路，以有利于干部成長、有利于促進(jìn)工作為目標(biāo)，加大干部交流制度，一方面加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流，拓展發(fā)展空間，增強(qiáng)基層班子活力；另一方面，加強(qiáng)一般干部交流，原則上對機(jī)關(guān)工作人員在同一部門工作滿 5 年的進(jìn)行交流，一線管理人員管理同一對象滿 2 年的進(jìn)行崗位輪換或管理對象調(diào)整。健全績效考核機(jī)制。（二十八）改進(jìn)方法。跟蹤問效抓落實(shí)。摸準(zhǔn)情況抓落實(shí)。每個部門明確一名副職作為督查工作聯(lián)系人，協(xié)助、配合開展督查工作，及時、如實(shí)反饋工作完成情況。六、堅(jiān)持真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位（二十六）統(tǒng)一思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹 *****精神，學(xué)好政治理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、稅收政策、征管實(shí)務(wù)，不斷完善知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng) “ 五種能力 ” ，努力成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的行家里手。豐富廉政教育形式，積極開展廉政文化建設(shè)年活動，打造健康向上的國稅廉政文化。（二十一）大力建設(shè)稅務(wù)文化。深入開展文明單位、文明行業(yè)等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高納稅滿意度，樹立文明、優(yōu)質(zhì)、高效的蕪湖國稅良好形象。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧蕪湖國稅（十八）正確樹立價值取向。強(qiáng)化稅法政策宣傳和納稅咨詢輔導(dǎo)，開展納稅咨詢和稅收援助，編發(fā)辦稅指南，幫助廣大納稅人，特別是新辦納稅人掌握稅法知識，熟悉第 9 頁共 14 頁辦稅程序。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)管理方式，優(yōu)化工作流程，健全崗責(zé)體系，促進(jìn)內(nèi)部行政管理的科學(xué)化、精細(xì)化。繼續(xù)做好 “ 你問我答 ” 等網(wǎng)上咨詢欄目，對所有納稅人的咨詢都要及時、準(zhǔn)確地給予答復(fù)。進(jìn)一步延伸系統(tǒng)覆蓋范圍，將稅收管理員的所有工作內(nèi)容納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn) “ 一員式 ” 信息展示功能，以信息化手段落實(shí)稅收管理員制度，使其成為稅收管理員的 “ 任務(wù)欄 ” 、 “ 查詢臺 ” 和 “ 成績單 ” ，為開展績效統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化各業(yè)務(wù)科室之間、辦稅服務(wù)中心與稅源管理部門之間、征稅環(huán)節(jié)與退稅環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，按季組織召開部門聯(lián)席會議，通報稅源管理相關(guān)信息，研究稅源管理有關(guān)問題，形成 “ 職責(zé)明確、部

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