項目部管理人員崗位職責-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。負責組織安排職工崗前安全教育和培訓、工中監督、工后評審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴把安全關。三、建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門崗位責任制。十一、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。負責檔案室的管理工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動，發動職工圓滿完成施工任務。、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。、業務培訓工作。、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。參與分部工程驗收和竣工驗收。，負責質量檢查、評定、監督的各種手續，資料進行收集、整理、保管。、整理工程施工中的變更簽證資料。、督促、指導、糾正。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。、完整、系統、準確。、文明施工制度教育、法制教育。項目保管員崗位職責（季）向項目部上報庫存物資收入結存表。，嚴格控制，監督成本、費用開支，及時反映計劃執行情況。項目出納員崗位職責，辦理款項收支業務。按照公司規定全面主持項目部的管理協調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進行督促檢查，根據施工進度及時、準確地進行工程情況調度。定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。1定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。職工隊伍，優化施工方案，抓好生產設備、勞動力及資金調配，妥 善處理好三者關系，建立和維護好正常的生產秩序，確保項目生產順利進行。1量檢查，協助領導開好質量分析會和總結評比工作。負責施工現場大門、圍擋、施工區、生活區、標牌圖板和臨時設施工程的總體布置，符合有關規定并監督實施。負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節性施工方案，由上級分管領導批準后執行。熟悉圖紙、設計變更及各項技術資料，負責分部分項工程的技術交底和施工管理，確保“三自檢”制度和工程施工的順利進行。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責五、安全員崗位職責熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術，執行“安全第一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產極端負責的精神，確定安全生產管理目標，制定管理計劃和措施。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責六、質檢員崗位職責應有正確的質量管理指導思想和腳踏實地的工作作風。完成項目經理交辦的其他工作。掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規定要求。做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數據、資料記錄、測量結果統計、測量圖的繪制等符合技術要求和有關規定，滿足施工需求。負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實的記載。主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。根據月、季、施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。落實“四不放過”的措施。負責指導分包單位的測量技術工作和解決疑難測點及轉點的測量工作。嚴格遵守有關試驗、送檢、到樣規程，發現問題及時處理或匯報。對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖相符，協助有關人員辦好現場簽證。完成項目經理交辦的其他工作。及時收集設計變更、現場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經濟信息，當好領導參謀。職工中開展《規范》教育。參加審查施工技術方案，設備安裝驗收。及時總結經驗教訓，提高工程質量，確保安全生產。研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。定期對施工現場各項管理進行監督、檢查、提出整改意見并進行復查。協助項目經理落實施工現場各級人員的崗位責任制及施工管理制度。編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術交底和及時掌握設計圖紙變更。第四篇：項目部管理人員崗位職責項目部管理人員崗位職責目 錄一、項目經理崗位職責…………………………2二、項目副經理崗位職責………………………4三、項目技術負責人崗位職責…………………5四、施工員崗位職責……………………………6五、安全員崗位職責……………………………7六、質檢員崗位職責……………………………8七、預算員崗位職責……………………………9八、材料員崗位職責……………………………10九、資料員崗位職責……………………………11十、試驗員崗位職責……………………………12十一、測量員崗位職責…………………………13十二、機管員崗位職責…………………………14項目部管理人員崗位職責一、項目經理崗位職責徹執行國家、項目所在地政府的有關政策、法律、法規和公司的 規章制度、規定、規程，接受分管部門的指導、管理和監督。建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門 崗位責任制。負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。組織項目部人員學習施工規范、安全質量規范及操作規程，增強職工安全生產意識。負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。銀行或內部結算中心核對，并按月編制存款余額調整表，做到帳帳相符，帳單相符。辦理計劃外用工的預付工程款和結算工作。、‰。、檢查分包合同執行情況。，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作。，熟悉各項目部的施工圖紙。實際用量和價差分析。（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。，掌握質量檢驗理論和方法。，對材料、機具的計劃安排，做好各單位和工種作業之間的協調。提出各項目的控制指標。編制施工組織設計及質量計劃。，及時消除各類生產安全事故隱患，防止各類事故的發生。，及時發現和妥善處理突發性事件。，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。四、在項目部黨委領導下抓好系統的黨風廉政建設、民主評議工作和效能建設。參與外部勞務隊伍的選擇。七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。對項目部各單位日常生活加強安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發生人身傷害和其他事故，應及時上報有關領導和部門，協同有關部門妥善處理善后工作。完成領導交辦的其他任務。完成領導臨時交給的工作。負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。負責本試驗室儀器的管理、使用、維護和定期檢定工作。負