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提高領導干部應對突發事件能力經驗材料-文庫吧在線文庫

2025-10-30 13:05上一頁面

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【正文】開透明，第一時間發布權威信息，傳達黨和政府聲音，占據輿論制高點，奪取話語權，爭取主動權，不給某些人進行惡意輿論炒作的機會和時間。大量的事實表明，領導是不是靠前指揮，對解決群體性突發事件至關重要。對承諾解決的問題，必須盡快兌現，消除可能導致事件反復的不安定因素。但不可否認的是，仍有部分干部面對突發事件措手不及、處臵不力、應對失策，甚至使一些地區本該避免的事件發生，給國家和人民的生命財產造成重大損失，影響了黨和政府的形象。其四，缺乏引導溝通的協調性。二、如何提高應對突發事件的能力解決部分領導干部在應對突發事件中“考試沒合格”的問題，是我們黨在新形勢新階段必須努力解決的一大課題，筆者認為，必須在以下七個方面提出對策。應對好處臵好突發事件，是最大的政治，是覆蓋全方位的工作。在應對某個突發事件中，要牢牢把握住政策“底線”不被突破，力戒隨意性。隨著信息傳播途徑的多元化，突發公共事件的信息透明和發布技巧在危機應對中占有重要位臵。要以將心比心，換位思考的心態，堅持以人為本理念，心中時刻裝著群眾，一定要幫助群眾解決一切能夠解決的困難和問題，不斷營造安定有序、團結友愛、政通人和的和諧局面。鎮級各部門、各村（居）委也成立了應對突發事件工作小組，按照“統一指揮、分級負責、資源共享、條塊結合”的原則，在鎮應急領導小組的領導下組織開展工作，形成了鎮村聯動、部門聯動的工作運行體系。我鎮購買了統一的服裝、配備了相關器械，定期組織相關部門和應急分隊開展防撲火、防疫、社會突發事件和災后搶險救援等公共突發性事件的應急演練，總結實戰經驗，學習了成功的救援方法，結合實際開展應急處置管理。預防安全生產等突發事件的發生，需要領導提高認識，需要加大安全投入。突發事件發生時的媒體應對與突發事件的處置同樣重要，媒體應對水平的高低直接影響著事件處置的進程和結果，而應對不好甚至會釀成新的事件。專家強調，突發事件發生時，要保持暢通的媒體應對通道；要改變冷落媒體的不利做法，對媒體關注突發事件報道給予理解，做好報道安排；關注突發事件報道是媒體的必然，拒絕媒體采訪會造成分散采訪，導致報道不利局面；應及時成立新聞中心，統一口徑，用一個聲音發言；注重掌控事件處置的第一手信息，及時發布，有效引導輿論；對于不實報道，應學會運用法律武器解決問題。國新辦培訓提高地方政府應急突發事件的應對能力中新網7月26日電據東方網報道，7月25日，由國務院新聞辦公室干部培訓中心和國家安全生產監督管理總局宣教中心聯合主辦的“突發事件處置及媒體應對高層研修班”在上海落下帷幕。同時，建立了層層目標責任制，對所負責的工作出現問題的，按目標責任書追究相關責任。二是要積極參加社會突發事件處理知識培訓，明確自身在突發事件處理整體方案以及本人具體職責任務、基本要求、處臵方法等，確保自己在應對突發事件中能夠交出一份合格答卷。應對處臵突發事件的善后工作也很重要。許多突發事件中，往往會有大量群眾聚集，而聚集的群眾又往往情緒激動，甚至有時會發生失控。對策三，政策規定要到位。因此，各級領導干部要從講政治的高度，從全面落實、自覺踐行科學發展觀的高度，不斷增強應對各種突發問題，辨別處理的敏銳性。突發事件的發生是一個由小到大，由量變到質變的過程。其二，缺乏駕馭全局的能動性。（執筆：劉耀龍，自治區政法委副書記、自治區綜治辦主任）深入學習實踐科學發展觀專論第四篇：領導干部如何提高應對突發事件能力領導干部如何提高應對突發事件能力突發事件是指突然發生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處臵措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。因此，在處置事件現場時，首先要堅持“三個慎用”原則。提高處置能力，是成功處置的重要保障。以互聯網為主要特征的信息時代，使世界上任何一個點上發生的事情可以瞬間上天入地遍全球。這些不滿情緒容易誘發不和諧、不穩定問題。要切實把保障和改善民生作為維護社會穩定的根本措施來抓，真正做到：一切發展都不能侵害群眾的既得利益，一切發展都要著眼于改善民生，一切發展都要著眼于讓群眾共享成果。一、提高對利益關系的協調能力利益沖突是引發群體性事件的根源。要深入工作第一線和基層，虛心向群眾求策問計，從群眾那里獲得聰明才智。要讓社會公眾及時準確地了解事態的進展情況，引導公眾的態度和行為。疏導教育在應對突發事件中至關重要。一旦發生突發事件，主要領導干部要立即趕赴現場，快速掌握情況，及時制定措施，果斷應對處置；要區分不同情況，抓住主要矛盾，因情施策，因人制宜，及時疏導化解矛盾沖突，及時平息事態，努力構建高效率的群體性突發事件應對機制；要查清原委、掌握政策、講究方法，既要維護群眾合法權益又要加強對群眾的思想教育，既要堅持依法處理又要積極疏導群眾情緒，決不能消極觀望、逃避責任、貽誤時機、激化矛盾；要能保持克制忍讓，要頂得住壓力，聽得進閑語，放得下架子，經得起沖擊。對處置過的群體性突發事件，要及時認真回顧反思，既要總結經驗，又要查找不足，不斷積累知識，提高水平，學會把握應對群體性突發事件的客觀規律，不斷豐富我們的應對方法和技巧。事件后期，利用媒體重建聲譽，重塑形象。同時，對群眾關注的熱點、難點和焦點問題，由于平時處置不當，要敢于向群眾檢討，勇于開展批評與自我批評，以得到群眾的諒解，從而掌握處置突發事件的

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