班組安全管理制度-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 組織員工工作，組織完成任務。二、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創造性，全面完成上級下達的各項經濟技術指標。關心班組員工生活，同時搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。③ 協助兩長開好民主生活會，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。物質文明臺帳的主要內容有：(1)產量計劃完成記錄；(2)產品質量記錄；(3)安全生產記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動記錄；(6)崗位練；(7)合理化建議記錄；(8)勞動競賽記錄。第三篇：班組安全管理制度班組安全管理制度安全生產責任制一、班組（區域）長安全生產職責：1：認真執行《安全生產法》《浙江省安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規經及本企業的規章制度等，對所轄班組（區域）的安全工作全面負責。9：經常進行安全檢查，發現問題或隱患及時解決或報請有關領導和部門處理。5：有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，并應及時向上級報告。6：督促本本班組員工按規定及時領取勞動防護用品，并指導員工正確使用。8：對隱患及措施項目認真整改落實，不斷提高本質安全程度。2：組織區域人員學習安全技術標準和工業衛生知識，組織員工開展安全生產各項活動。3：凡發生工傷事故（包括急性中毒、中暑）應填寫工傷事故登記表，做到不瞞報。部門各級領導都要把加強班組安全管理放在班組建設的重要位置。批評制止違章、違紀的不良傾向。 需備的安全記錄 安全日活動記錄。 表彰嚴格執行規章制度的好人好事。 安全知識技術教育 認真做好新員工第三級(班組)安全教育。c)講解正確使用安全防護用品。2)交清現場條件、作業環境。 提出第二天的工作任務、要求，并根據實際情況作必要的分工調整。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。（六）、班前班后會后集體唱班歌喊口號。做到人員、措施、時間三落實。（九）、班組內發生安全事故或未遂事故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。 交班前，當班者應向接班者詳細交待本班情況，做到十交。 交接班必須在現場進行，交接班時必須按照操作規程規定的內容和巡回檢查制度所規定的檢查路線，進行檢查交接。每班接班前，班組長要帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。（2）、報告可用電話或其它手段，報告時要簡要說明事故地點，事故類型，事故傷害程度及事故發展情況。事故經濟損失的統計（1）傷亡事故經濟損失統計按照《企業職工傷亡事故經濟損失統計標準》（GB6721—86）規定，傷亡事故經濟損失指企業職工在勞動生產過程中發生傷亡事故所引起的一切經濟損失，包括直接經濟損失和間接經濟損失。火災事故的直接經濟損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災引起的污染等造成的損失。f、一次性發生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理，在前5款處理的基礎上，進一步的處理結果由微硅粉加密車間安全生產委員會會議或上報上級部門決定。因此在檢查中要做到三個百分之—百：即百分之百登記，百分之百上報，百分之百整改，從而達到消除和控制各種危險因素，防止傷亡事故和職業病發生的目的。檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發放和使用情況，是否嚴格執行了制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求。檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的現象。三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。二、進一步規范員工操作行為,每班對現場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創建安全標準化班組。班組安全管理制度5一、班組要認真貫徹落實新版《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全生產標準化建設有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產長效機制，改善安全生產條件，實現班組安全生產穩定。分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全施工生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。總結、評比：①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做得差的批評。檢查班組人員施工時遵章守紀情況發現隱患及時處理。上崗必須按規定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。緊急搶救知識及應用。第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。第九條 班組教育要求一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試；二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育，教育時間不少于40學時；三、安全操作規程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立工作，教育內容，考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；四、班組應適時組織安全操作的技能訓練，舉行事故應急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內復查。定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。第六條 要充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。班組成員如發生重大違法違紀現象，重傷以上安全事故，負主要責任的質量、設備、污染事故，否決本班組一切指標。班組安全管理制度11第一章總則第一條目的規范車間班組的日常管理。凡在生產車間(包括廠區內)打架、斗毆者，發現一次，各罰款20xx元。必須認真做好計檢設備的日常維護保養工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。分管領導發現班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。5新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，設備操作工人應當經考核合格后，持證上崗。1工作時按規定佩戴好勞動用品，嚴格執行安全操作規程。班組長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產情況，做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。本制度的條文與上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的。生產現場要有符合規定，保證工人高效工作。四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質量。班組長負責組織班組成員的培訓與學習，并負責制定班組成員的學習計劃、學習內容、學習活動時間、考核辦法，監督和跟蹤學習活動的成效。要堅持理論聯系實際，學以致用，學習知識的理解與應用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。三、班前、班后會主要內容包括：班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和實施方法，并根據作業類型、實施方法、人員、工具、環境等制定危險點預控措施。第五篇：班組安全管理制度班組安全管理制度目錄一、班組長安全生產責任制…………………………………………...1二、班前、班后會交接班制度…………………………………………2三、班組安全生產標準化和文明生產管理制度………………………5四、班組學習制度……………………………………………….….…10五、民主管理班務公開制度…………………………………………..12六、安全績效考核制度……………………………………………….14七、安全承諾制度……………………………………………………..15班組安全管理制度班組安全管理制度一、班組長安全生產責任制，全面負責本區域（班組）的安全生產。、清潔、衛生，實現文明生產。隊長每月參加零點班班前會不少于7次。安全生產標準化檢查標準： 執行“煤礦生產標準化評分表A4版”。（三）跟班隊長、班組長交接班時，應交代當班生產設備運轉、工程質量和安全等情況以及下一個班應注意事項。各隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務完成情況及存在問題，提前對當班員工情況了解排查，做到心中有數。，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。班組安全管理制度15一、為了加強班組安全生產管理在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發生意外事故，特制定本制度。做好職業安全衛生工作方面的原始記錄。一清：工藝流程清；二熟：生產原理熟、工藝條件熟；三會：會使用、會維護保養、會排除故障；四懂：懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。事故發生的初步原因。保持現場、崗位周圍環境，嚴格執行現場交接班制度。物料擺放整齊，標識清楚。職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。班組安全管理制度13一、班前、班后會制度班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。3物品要分類存放并標示。二、改善勞動條件，實現安全文明生產1重視環境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。第四章其它綜合管理第五條管理要求各班組長應經常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態，發現員工動態有異常情況應及時報告。盜竊公司財物者，報送公司處理。各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。執行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內容，并認真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。第五條 部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規定為：公司領導每季度參加一次。安全日活動時間不得挪作它用。班長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。文明施工知識。(三)班組安全教育的內容對施工人員的安全要求。施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。認真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全。其主要內容有：三查：①通過察言觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。班組安全管理制度6一、“安全日”活動班組長應組織好每周一次的“安全日”活動。六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。(2)事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。及時發現并積極推廣安全生產先進經驗。檢查有無忽視安全技術操作規程的現象。檢查設備的安全防護裝置是否良好。如無其它責任人可向前三位責任人追加，但最高考核金額不能超出本人本工資的30%。b、輕傷事故：（1）、醫療費用花費在500元以下的：對主要責任人（或當事人）考核100元，班長考核800元，段長考核50元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責30元，聯責安全員30元；（2）、醫療費用花費在50020xx元的：對主要責任人（或當事人）考核300元，班長考核200元，段長考核100元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責80元，聯責安全員50元；（3）、醫療費用花費在20xx5000元的：對主要責任人（或當事人）考核500元，班長考核300元，段長考核200元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責150元，聯責安全員100元；c、重傷事故：對主要責任人（或當事人）考核1000元罰款，并根據情況進行記過、辭退等處理。財產損失價值包括固定資產損失價值和流動資產損失價值。（2）、發生事故后，發生事故的工段及現場有關人員、事故責任人應在一個工作日內寫出事故報告，報公司安全員。五、事故報告及處理制度總則為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保證各項安全管理制度的貫徹執行，確保生產經營順利進行，依據《安全生產法》的有關規定及冶金集團安全生產責任追究制度，結合我單位實際情況特制定本制度。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發生事故由交班者負責，接班后發生事故由接班人者負責。 接班 接班人員必須提前二十分鐘到崗位，認真聽取上班值班長對生產情況的介紹和本班值班長對生產工作的布置。適用范圍本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。（六）、進行危險作業前，必須按規定辦理申報手續，經安全部門審批后方可作業。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，必要時向上一級領導提出處罰的建議。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。6)明確分工，責任落實到人。 新員工安全考試合格，才能允許按有關規定上崗。c)缺乏組織性和紀律性，對作業危險性和發生事故的后果認識不足，不聽從指導而做出不安全的行為。 安全小組成員及車間領導分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。5 班組安全日活動 試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。 班組發生各類不安全事件或安全事故，要保護現場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。 按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現班組安全目標的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx安全生產綜合目