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鄉衛生院20xx年年終工作總結-文庫吧在線文庫

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【正文】新型農村合作醫療制度運行平穩。多年來我鄉鎮衛生院，堅持“以治病救人為工作中心，以誠信求生存，以創新求發展”的服務理念，充分發揮黨員和青年團員的先鋒模范作用，造就了一支“技術精良，服務優質，快速應變，高效運作”的醫療服務隊伍，最大限度的滿足群眾需要，把優質服務做到位，為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻，受到了各級的充分肯定和社會各界的好評。四是婦女兒童健康民生工程有效推進。目前，我縣未發生一例手足口病重癥和死亡病例，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發生。二是認真開展了節慶及升學宴期間衛生監督。自覺遵守醫院的規章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫院上下形成了很強的凝聚力。我院以病人為工作中心,不斷完善醫院管理制度，使各項工作有章可循，考核有據可查，獎罰有理可依。大大提高我鎮孕產婦住院分娩率,確保無孕產婦死亡。在評議活動中，局機關著力推行“54321”優質服務，提升機關效能。制定了《旌德縣衛生人才發展中長期規劃（20092020年）》，印發了《縣衛生局關于實施衛生人才戰略的意見》，并著力在引進人才、培養人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。我院克服困難，抓住發展機遇,不斷改進，不斷創新,通過我縣醫療制度改革的不斷推進，給人民群眾帶來了更多的實惠，切實解決了相當一部分農民群眾看病難看病貴的問題，我院通過醫療制度改革的不斷實施，新農合制度得到了進一步發展,居民健康檔案工作取得了一定成效。五、積極有效的配合了我鄉的計劃生育工作六，我院積極推進鄉村衛生服務一體化管理工作，堅持一切從實際出發做到具體問題具體分析，通過學習和培訓增強了村醫的業務知識和工作能力，和各村醫簽訂了聘任合同和部分村醫簽訂了目標責任書，更好的發揮了村醫的能動作用，為推進我鄉鄉村衛生服務一體化管理工作奠定了基礎。xx鄉衛生院 xxxx年x月x日第三篇：鄉衛生院工作總結***縣***鄉衛生院2010工作總結2010，在縣衛生局的正確領導下，在鄉黨委、政府的關心指導和大力支持下，***鄉衛生院認真學習貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入開展醫院管理年、創先爭優、“一創雙優”等活動，改善服務態度，提高服務質量，規范服務行為，促進醫患和諧，強化全方位管理，認真開展各項工作，取得了顯著成效，現將本工作總結匯報如下：一、加強全方位管理，加強全院職工思想政治學習和業務知識培訓，促進全院職工思想作風轉變和全面提高業務水平。二、業務收入再創歷史新高，順利完成了業務目標。四、認真做好“新農合”工作，強化管理，優化服務和補償程序，取得一定成效。宣傳工作是推動新農合工作的首要環節，只有讓廣大農民群眾把新農合政策真正弄懂了，才會積極參與和支持新農合工作。我們一定發揚成績，克服不足，在新的一年里，認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，深入開展創先爭優和“一創雙優”活動，加強醫德醫風建設，保障醫療，為***衛生事業的發展再做貢獻。購置了接種器材、半自動血球分析儀、彩超、DR影像儀、對衛管站接種門診、病房進行了裝修，更換了不銹鋼病床36張、住院部新增被服36套，病房、門診安裝了供暖設備，衛生院與保潔公司簽訂合同實行衛生保潔制度，24小時有保潔員值班，大大改善了就醫衛生環境，深受廣大群眾的好評。對少數村衛生室補償不規范行為予以重罰，限期整改，糾正工作中存在的問題，讓參合農民真正得到了實惠。2011年業務收入177萬元，其中醫療收入74萬元，藥品收入103萬元，與去年相比。極力改善現有給患者帶來不便的環境。第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫人才)的引進工作，聘請市、縣醫院知名專家來我院坐診，提高衛生服務質量，增加公益效益。三是拓寬思路，主動出擊，積極與各村衛生室加強緊密聯系，進一步擴大醫院收入。111月共發放兒童營養包2224盒。二、存在的不足規章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關的考核辦法，成立了考核小組，并進行考核，但是仍存在著執行不規范，力度不夠現象。“三基、三嚴”，提醫生高業務水平，增加業務總量。三、下一步的工作打算，提升我院業務水平，爭取在3年完成所有業務人員輪訓。我院投資2萬元，改造了門診走廊，設立中醫館，在醒目位置增添中醫宣傳版面，營造了古色古香的中醫藥文化氛圍。截止2015年11月，我院共為轄區內居民新建立健康檔案1758份；舉辦各類知識講座12次和健康咨詢活動9次，發放各類宣傳材料8000余份，設置健康教育宣傳欄2個，更換內容6次；對1239名原發性高血壓患者和485名Ⅱ型糖尿病患者按照服務規范提供4次面對面隨訪。在新農合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉村醫生轉診工作，具體做法是與鄉醫簽訂轉診協議，給鄉醫定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經濟，不斷增加醫院收入。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。財力投入大無著落，這還需今后工作中加以解決。截止12月8日參合總人數為49090人次， %、籌資2318950元。業務院長每周六次查房，組織培訓

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