企業管理概論復習題-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 究的目的是什么？波特的五力模型是由哪幾部分組成？現有競爭對手、潛在競爭者和替代品生產商這三種競爭作用力是怎樣發生作用的？影響它們競爭力的因素有哪些？14．企業的競爭對手有哪些？我們對其應怎樣進行研究？？它的特點有哪些？企業怎樣才能培育起核心競爭力？16．加強型戰略、一體化戰略、多角化戰略和一般競爭戰略（也即經營戰略或者基本競爭戰略）分別可以分為哪幾種類型？它們的含義又分別是什么？企業實行多角化戰略的動因是什么？多角化戰略選擇的順序是怎樣的？？什么是社會人？什么是自我實現人？什么是復雜人？18．什么是人力資源？員工招聘兩種來源的優、缺點有哪些？這兩種來源的招聘渠道又有哪些？人員選拔的方法有哪幾種？第二篇：企業管理概論復習題企業管理概論復習題什么是企業？企業有哪些類型？什么是企業的二重性？現代工業企業有哪些主要特征？什么是經營方式?為什么我國國有企業在過去計劃經濟體制下的經營方式要進行變革?為什么企業所有權與經營權可以相分離?國有企業實行兩權分離的經營方式有哪幾種?什么是企業組織形式?企業組織形式有哪些類型?什么是現代企業制度?國有企業改組為公司制有哪幾種形式?什么是企業集團?我國發展企業集團有何意義?企業集團有哪幾種?企業管理是怎么產生的?什么是企業管理的二重性?企業管理二重性是怎么產生的?學習企業管理二重性原理有何意義?企業管理有哪些職能和任務，包括哪些內容?企業管理有哪些方法?什么是企業管理的基礎工作?企業管理基礎工作有哪些特點、作用和要求?企業管理基礎工作有哪幾項?1什么是企業的領導體制?我國國有企業領導體制包括哪些？1為什么要實行廠長負責制?如何實行廠長負責制?1企業黨委的主要任務是什么?保證監督包括哪些內容，采用何種方法?1為什么要實行職工民主管理?什么是職工民主管理的基本形式?1我國公司制企業法人治理結構由哪些部分組成?股東大會、董事會、經理、監事會各自行使哪些職權?1建立企業組織機構需遵循哪些原則?1企業組織結構有哪幾種形式，各自有何優缺點和適用范圍?1文化的概念是什么？1企業文化產生的原因？什么是企業文化?企業文化理論的出現為什么是歷史必然的？2企業文化包括哪些內容?企業文化有何特征?社會主義企業文化塑造需注意解決什么問題?2企業文化建設有何作用和意義?2什么是企業思想政治工作的根本任務?企業思想政治工作包括哪些基本內容?2企業思想政治工作有哪些原則和方法?2什么是企業工資分配制度改革的目標?什么是企業工資分配制度改革的理論依據?我國原有工資制度有哪些弊端?企業工資制度改革有哪些主要要求?2工資制度有哪些類型?結構工資制由哪些部分組成?結構工資制有哪些長處?2什么是計時工資?什么是計件工資?計時工資和計件工資各有哪些優缺點?2什么是職工福利和勞動保險?搞好職工福利和勞動保險有何意義?企業職工福利和勞動保險包括哪些內容，如何改革?2企業經營戰略的提出有何背景?什么是經營戰略?經營戰略有何特點?3經營戰略要處理哪些重大關系?經營戰略一般包括哪些內容?經營戰略體系由哪些部分組成?3什么是經營戰略管理?經營戰略管理有哪些特點?3經營戰略制定要遵循哪些程序?經營戰略實施應把握哪些原則?經營戰略控制有哪些步驟和方式?3企業家應具備什么素質?企業組建領導班子應遵循哪些原則?3經營戰略與企業組織結構是什么關系?3什么是企業外部環境調研的必要性?外部環境一般調研包括哪些內容?3企業外部環境重點調研包括哪些內容?3什么是企業內部條件分析的目的?企業內部條件分析包括哪些內容?3什么是戰略綜合分析的目的?戰略綜合分析包括哪些內容?戰略綜合分析有哪些方法?什么是企業使命?企業使命包括哪些內容?企業使命決策應考慮哪些因素?4什么是企業戰略目標?企業戰略目標由哪幾類組成?企業戰略目標決策包括哪些內容?4什么是企業總體戰略?企業總體戰略有哪幾種分類?企業總體戰略如何決策?4什么是企業職能戰略?職能戰略有何特點?企業職能戰略有哪些類型?企業職能戰略決策包括哪些內容？4什么是企業經營計劃?經營計劃有什么作用?經營計劃有哪些分類?經營計劃包括哪些內容?經營計劃編制應遵循哪些步驟?經營計劃如何執行和調整?4什么是技術開發?技術開發包括哪些主要類型和對象?4技術開發有哪些主要途徑?技術開發應具備哪些條件?4技術有哪些類型?技術結構有哪些主要內容?在技術開發中有哪些配套問題?4技術評價應遵循哪些原則?4新產品設計要經過幾個階段?50、工藝管理工作包括哪些內容?5新產品試制程序中的樣品試制和小批試制各自的目的是什么?5價值工程中“價值”的含義是什么?5價值工程的主要特點是什么?5價值工程的程序應包括哪些步驟?5什么是生產過程?生產過程由哪些部分組成?生產過程組織有哪些要求?5大量大批生產、成批生產、單件小批生產有哪些特點?5同生產類型對生產管理有什么影響?5什么是工藝專業化和對象專業化，各有什么優缺點?5什么是流水生產?典型流水線有哪些特點?組織流水生產應具備哪些條件?60、什么是企業定員?定員有哪些作用?哪些人屬于企業定員范圍?定員有哪些要求?定員有哪些方法?定員要做好哪些組織工作？6什么是作業組織?在什么情況下需要組織作業組?建立作業組要考慮哪些問題?6多班制有哪些形式?搞好工作輪班組織工作需要處理哪些問題?6什么是工作地組織工作?工作地組織工作包括哪些內容?6什么是勞動定額?勞動定額有哪些基本表現形式?勞動定額有哪些作用?工序結構如何分析，達到什么目的?工時消耗如何分類?制定勞動定額有哪些要求和方法?勞動定額如何貫徹和修訂?6工業企業生產計劃有哪些主要指標?它們的經濟含義是什么？6在編制生產計劃時，如何進行產品出產進度安排和品種搭配？6如何進行設備負荷核算?6什么是生產作業計劃?生產作業計劃工作包括哪些內容?6生產作業計劃有什么作用?70、什么是生產批量、生產周期、提前期、在制品定額?不同生產類型條件下，如何編制車間生產作業計劃?7生產準備工作包括哪些主要內容?7派工單有哪些形式，各有什么特點?7什么是MRP的目標?MRP由哪幾部分組成，如何運算?7如何計算網絡時間，如何確定關鍵路線?7生產作業控制有哪些基本要求?7什么是產品質量、工作質量、質量職能?7什么是質量保證、質量控制、質量管理、質量體系?7企業建立質量體系應包括哪些內容?企業建立和運行質量體系應抓好哪些主要環節?7什么是質量管理統計方法的基本原理?質量管理有哪些常用的統計方法，如何應用?80、IS09000系列標準由哪些組成，包括哪些內容?質量體系認證按照什么程序進行?8如何正確地使用設備?8設備的維修制度包括哪些主要內容?8研究設備的磨損規律和故障規律有何作用?8研究設備劣化有何意義?8設備維修與管理的主要指標有哪些78企業市場營銷工作屬于什么性質，包括哪