冶煉有限公司安全環(huán)保管理制度(完整版)

　　

【正文】 全 9 每次爆破完畢必須清點爆破物品器材使用數(shù)量并核對登記入冊剩余的要及時交回或收回保管不得隨意到處亂放或帶回宿舍和借給他人否則由于管理不善造成嚴重后果的要追究有關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任 10 只有當(dāng)爐結(jié)溫度大于 1000℃以上時才可使用炮彈如果打爐結(jié)或爐結(jié)溫度低于 1000℃時禁止使用炮彈爆破處理爐結(jié) 如果炮彈長時間不響說明爐結(jié)溫度太低需等待一段時間不得急忙前去處理嚴 禁拔出或重新打入炮彈以免發(fā)生意外 第十三章 特種設(shè)備安全管理制度 1 特種設(shè)備使用應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行國務(wù)院頒布發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條件》 2 要建立特種設(shè)備安全管理小組要有負責(zé)人有安全管理人員 3 要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案 A 特種設(shè)備的設(shè)計文件制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料 B 特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄 C 特種設(shè)備的日常使用狀況記錄 D 特種設(shè)備及其安全附件安全保護裝置測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄 4 每年要對特種設(shè)備進行安全檢驗在有效期屆滿前一個月向 特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗的要求接到定期檢驗的通知后要做好迎檢工作 5 對特種設(shè)備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)并定期自行檢查至少每月一次并作好記錄發(fā)現(xiàn)情況及時處理安全保護裝置測量裝置及有關(guān)附屬儀表進行定期校驗檢修并作出記錄 6 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對其全面檢查消除事故隱患后方可重新投入使用 7 要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案 8 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)該持有上崗證無證不得上崗 9 應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn) 10 特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)該嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有 關(guān)的安全規(guī)章制度 11．特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負責(zé)人報告 12．安全管理員或者單位負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告并采取相應(yīng)的措施 13．對特種設(shè)備管理不嚴違反安全管理制度的發(fā)生事故的根據(jù)情節(jié)的輕重必須要負相應(yīng)法律責(zé)任 第十四章 考試管理制度 為不斷提高職工的綜合素質(zhì)強化崗位業(yè)務(wù)水平公司本著一崗多能的原則著重提高職工的崗位技能針對各個崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容實用性操作性較強并采取嚴 格的考試制度促使崗位職工全心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)根據(jù)考試的具體要求特制定以下內(nèi)容 一．考題內(nèi)容 公司下發(fā)各崗位復(fù)習(xí)題庫以填空選擇題為主著重于崗位實際操作指標(biāo)等基礎(chǔ)知識和安全注意事項生產(chǎn)管理中心負責(zé)題庫的補充及時把生產(chǎn)中的教訓(xùn)管理要求補充到考試題中 二．考試程序安排 1．公司根據(jù)崗位人員數(shù)量每崗隨機抽考 1025 抽考人員由生產(chǎn)管理中心和車間主任在考試前 3 天隨機抽取生產(chǎn)管理中心出具考試通知單車間負責(zé)通知到人 2．考試時間以生產(chǎn)管理中心通知為準(zhǔn) 3．每月組織 23 次集中考試 三．考場紀律 1．提前進入考場不得遲到遲到 30 分鐘不得進入考場不記成績考試時間 90分鐘 2．進入考場不得攜帶任何可供抄襲的資料 3．進入考場必須關(guān)閉手機不得接打電話影響他人答題 4．考試由公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考不得交頭接耳互相抄襲如有疑問可以向監(jiān)考人員咨詢 5．以上規(guī)定應(yīng)自覺遵守遲到按違紀考核抄襲一次警告第二次扣 20 分第三次取消成績當(dāng)月無故曠考成績?yōu)榱? 四．考核辦法 1．考試成績及時公布并根據(jù)成績作出相應(yīng)工資調(diào)整 2．成績由生產(chǎn)管理中心建檔滿分 100 分崗位操作人員 80 分為合格 7079 分扣除當(dāng)月浮動 106069分扣除 2060分以下當(dāng)月按末位考核帶班長臨時替崗人 員參加相關(guān)崗位操作考試必須達到 60 分以上否則補考每次交補考費 30 元 3．考試成績作為年終評先崗位測評末位考核的原始依據(jù)之一辦公室負責(zé)歸檔保存 第十五章 義務(wù)工管理制度 為切實體現(xiàn) 多勞多得少勞少得不勞不得的按勞分配原則鼓勵職工積極參加公司的各項工作活動特制定本制度 范圍界定 1 公司職能部門安排的臨時性短期性工作 2 處理回收鉛破大塊冬季鉛精礦凍塊處理 3 公司認可或安排的新增及改造項目 4 非出工單位責(zé)任范圍內(nèi)工作 5 公司借用人員及各車間之間轉(zhuǎn)工 6 不停產(chǎn)洗濾袋按 1 工時∕ 15 條結(jié)算 7 責(zé)任范圍內(nèi)工作不能勝任或 完成確實有困難而由其他單位協(xié)助完成的生產(chǎn)管理中心出具證明納入轉(zhuǎn)工類義務(wù)工 執(zhí)行原則 1 職能部門派工不得影響正常生產(chǎn) 2 以工作量大小核定工時標(biāo)準(zhǔn)以 8 小時工作量核定 3 停產(chǎn)期間從事的義務(wù)工工時酌情核定 4 職能部門派工必須出具《派工單》按內(nèi)容填寫工作完成派工人員進行驗收合格后簽名核定工時 5 原則上以下人員有派工權(quán)限辦公室主任生產(chǎn)管理中心正副主任工藝主管設(shè)備主管各車間主任夜班工藝調(diào)度員 審批程序 1 每月 13 號結(jié)算審批上月義務(wù)工 2 各車間整理本部門《派工單》分生產(chǎn)設(shè)備兩類 3 交派工人員對應(yīng)主管生產(chǎn)副總審核簽名 4 生 產(chǎn)管理中心統(tǒng)一匯總 5 號以前報辦公室納入工資結(jié)算 第十六章 安全生產(chǎn)檢查制度 1 公司安全檢查堅持專項檢查與職工檢查相結(jié)合日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點檢查相結(jié)合的方針進行安全檢查 2 生產(chǎn)管理中心組織有關(guān)單位實施安全檢查 具體內(nèi)容?每季度至少進行一次全公司范圍的安全檢查檢查內(nèi)容包括查隱患查制度查措施查事故處理情況等 ?每季度至少進行一次專業(yè)性的安全檢查檢查內(nèi)容包括電氣起重設(shè)備吊具壓力容器易燃易爆等重點危險部位 ?春節(jié)十一等重大節(jié)假日前應(yīng)對公司易燃易爆重點危險部位等進行檢查各生產(chǎn)單位應(yīng)進行節(jié)前自查發(fā)現(xiàn) 問題及時解決或反饋 ?生產(chǎn)管理中心負責(zé)對各單位檢查情況的監(jiān)督檢查考核 3 新建擴建改建項目投產(chǎn)前各單位對吊具主要設(shè)備儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行竣工驗收檢查對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即解決或上報解決否則不能投產(chǎn)除各單位組織自查外生產(chǎn)管理中心應(yīng)組織有關(guān)人員對各單位的重點危險部位和設(shè)備進行檢查并現(xiàn)場解決有關(guān)問題 4 各車間除配合公司組織的安全檢查外每月應(yīng)對本單位安全制度執(zhí)行情況重點檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決或反饋并作好檢查記錄每月檢查不少于 4 次 5 各生產(chǎn)單位安全管理人員在日常工作中應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決或反饋檢 查內(nèi)容包括有無違章操作防護用品穿戴是否齊全各種安全防護設(shè)施是否完好安全通道是否暢通使用的工具吊具是否安全可靠吊裝搬運是否符合安全要求等 6 班組長每次交接班前應(yīng)組織安全檢查檢查內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場是否整潔各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常吊具有無磨損銹蝕斷裂變形及鋼絲繩卡子是否松動安全防護設(shè)施是否完好及安全制度執(zhí)行情況等生產(chǎn)過程中班組長必須隨時檢查有無違章操作等不安全行為發(fā)現(xiàn)問題及時解決或反饋并作好檢查記錄 7 生產(chǎn)單位職工在工作前應(yīng)進行安全檢查并在生產(chǎn)操作過程中集中精力隨時注意安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決 8 在各級檢查中發(fā)現(xiàn)重大 安全隱患時必須及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理中心隱患排除前嚴禁進行生產(chǎn) 9 在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)按三定四不推的原則處理三定是指定解決問題的負責(zé)人定整改措施和費用定解決問題的時間和期限四不推是指個人能解決的不推給班組班組能解決的不推給工段工段能解決的不推給車間車間能解決的不推給公司 10 各單位能解決的安全隱患必須及時解決對無故拖延不解決的單位安全生產(chǎn)管理中心應(yīng)發(fā)出《整改通知單》1 嚴格交接班制度 2 嚴格巡回檢查制度 3 嚴格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn) 4 嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定 5 嚴格遵守勞動紀律 6 嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程 第二章 事故的管理和預(yù)防 一所謂事故就是人們在進行有目的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的違背人們意愿的不幸事件它的發(fā)生可能迫使人們有目的的行動暫時或永久地停下來它的后果可能造成人員的傷害或物質(zhì)損失 二事故分七類生產(chǎn)事故設(shè)備事故質(zhì)量事故交通事故火災(zāi)事故爆炸事故 三責(zé)任事故由于人的行為不當(dāng)如違章作業(yè)違章指揮管理不善不遵守勞動紀律等 原因造成的事故就是責(zé)任事故 四非責(zé)任事故包括技術(shù)事故意外事故和自然事故三類行為人均不能視為犯罪 五什么樣的情況容易發(fā)生事故 事故發(fā)生前常有以下幾種心理狀態(tài) 1 習(xí)以為常思想麻痹在這種心態(tài)的支配下操作人員就憑印象毫不懷疑地根據(jù)過去的經(jīng)驗和能力開始作業(yè)但結(jié)果出乎意料發(fā)生事故 2 受激情影響思想不能集中列如操作人員作業(yè)前和別人爭吵過心中不快或遇到特別高興的事異常興奮在這種心理狀態(tài)下往往思想不能集中以至出現(xiàn)誤動