[其他資格考試]安全管理知識考試題庫(完整版)

　　

【正文】 材料，并對其真實性負責。 6項目總工 負責組織安全設施的研制和 安全設施標準化推行 工作 。監督、檢查體系資料的日常管理 。 4 安全 員 參加施工項目的 危害 源 辨識調查 和 風險 評價。 3項目部 年度和月度安全技術措施計劃 應 按要求實施 3項目總工 負責組織編制施工組織設計中的 安全施工 、 文明施工 和環境保護措施 。 2項目 建立 全員 安全生產責任體系 ， 安全生產責任考核 按 要求 每季度 實施 一次。 1項目總工 每月組織方案、措施及 交底專項檢查 并形成 記錄 安全員 參加安全檢查和整改，并反饋 安全內業管理師 。 1項目經理 按計劃組織有關人員對施工現場進行 定期的安全文明施工大檢查 。 項目經理（執行經理） 及時批閱上級有關 職業健康安全與環境管理 的 重要文件，按時參加公司主 管部門組織的各類活動，按要求 組織、落實，及時協調解決 在貫徹落實中出現的問題。 項目經理（執行經理） 審定本單位年度 安全工作目標計劃 。 1 領導帶隊檢查問題應落實到有關專業責任人并有 整改記錄 。 2 安全員 參加 重要施工工序 、危險作業項目開工前的安全措施交底，監督現場開工前的 安全設施設置 和 安全措施的執行 情況。 2各項目出現違章行為應按照公司要求應進行 違章再教育 項目部 將 公司考核指標分解、 要 細化到 各崗位 各班組 3項目部應建立健全安全生產體系，嚴禁出現缺少 日常管理和日常培訓 人員的現象。 項目總工 負責組織編制和審批重大施工項目的 安全施工措施 ；審批安全施工作業票；對重大施工項目和辦理安全施工作業票的項目應 親臨現場監督指導 。 50、 安全員 審查 安全施工 措施，參加 施工項目的交底 ，監督完善所轄施工區域的 安全防護設施 。 5 安全保衛部部長 組織本項目 “安全衛生和環境責任區域 ”的安全和環境的監測，并使其符合職業 健康 安全 與環境 體系管理的要求。 6項目總工 參加安全施工、 環境管理 大檢查，負責解決 安全技術 問題。按規定要求設置 安全 技術管理 人員 負責操作中的安全檢查。 7安健環體系 管理師 負責編寫項目 安全管理制度 ，起草本部門的日常行文。 8 施工單位 對本單位的施工人員 登記造冊 ，體檢合格后，報 項目部 備案，有人員調整時，在 24 小時內 辦理入場相應手續， 按規定對員工進行安全教育 。 9 施工單位 按規定編制 起重機械、垂直運輸機械 等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報 項目部和監理 審查通過后實施，安裝拆除單位 必須具備相應的 安全資質 。 9 施工單位 建立和執行現場施工腳手架驗 收檢查管理制度，按有關規定組織腳手架使用前的驗收、使用中的檢查和維護；對 大型腳手架、高大模板支撐系統的搭設方案 組織專家論證。 10現場經理（助理）不得 在 規定班組學習日 或 學習時間 組織作業人員施工 。 11商務經理（助理）在分包合同中應 明確分包商 核心人員數量 、特殊人員 持證情況 。 12 內業管理員 負責年度、每月事故報表等資料的 統計上報 。 13 安全主管 監督、檢查職業 健康 安全與環境管理體系資料的管理，監督體系中各級人員 履行管理職責 。 13 安全監察師 協助機械工程師對現場施工機械和 工器具 進行安全監督檢查。 14 安全監察師 參加 未遂事故 、人身事故、機械交通事故的調查分析工作。 15 安全主管 組織安全防護用品和 安全設施 的管理和驗收鑒定。主持本單位 安全工作例會 ，及時解決安全管理工作中存在問題。 170、直屬單位經理 組織 輕傷事故 的調查處理工作。 17直屬單位副經理 完善 單位 全員安全生產責任體系 ， 組織開展安全生產 教育和培訓 180、 工程部長 組織編制、安排施工計劃及綜合施工進度時，根據 工程施工 和 季節施工 特點，采取 施工管理 措施，均衡 安排施工 。 18 專業經理 深入現場檢查本專業施工區域安全防護設施（安全網、防護圍攔、孔洞蓋板、水平扶繩） 、 施工用電 、 腳手架 等 是否完善，施工人員施工中是否有違章違紀和冒險作業現象，一經發現按 規定 處理。 19 消防保衛 主管（師、員） 負責 危險化學品、 劇毒、易爆及放射性 物品 的安全管理工作與監督。 20 調度經理 在保障人身、 機械 、 設備 安全的情況下協助領導合理計劃安排、調度日常施工。 20 消防保衛 主管（師、員） 負責組織 節日前后 和定期的防火、防爆專業性安全檢查，及時解決存在的問題。 21 安全主管安全主管 協助 部長 組織制定安全 健康 與環境管理 不符合項糾正預防措施 ，并監督執行。 2 安全主管 參與現場總平面的規劃，對現場 “安全衛生與 環境責任區域 ”管理提出安全 健康 與環境管理的建議和具體措施。 22 安全保衛部部長 組織細化和分解 本項目的職業 健康 安全與環境目標、指標和管理方案，經項目經理審批后上報公司安 保處 。 23 安全保衛部部長 定期考評本 部門 安 全 人員 工作業績及能力 ，對專業員工提出考核意見。 23 安全保衛部部長 負責協助項目經理貫徹落實 安全會議精神 ，組織開展安全活動，牽頭組織職業 健康 安全與環境管理體系 內審、外審 的迎檢工作，并 編制各項安全活動匯報材料。 24 專業主管 負責本專業施工安全設施的研制和 安全設施標準化 的推行工作； 負責隊分包隊伍的 安全施工技術 上的監督與管理。（ √ ） 直屬單位 副經理檢查問題一般安全隱患有職能部門消除，每項重大安全隱患有副經理消除（ ） 公司檢查過程中發現現場嚴重違章、人員違章，每人次扣 2 分 （ √ ） 項目經理對 安保人員直接實施績效考核和薪酬分配 。（ ） 1項目總工根據現場情況， 安全技術問題未解決 可以 組織施工 （ ） 1項目部 應急組織機構建立 后并明確責任就不必進行 調整 。（ √ ） 2應急預案的所要求的物資，經過項目經理審批后可以用以生產需求（ ） 現場經理（助理） 對于現場存在的各項安全文明施工管理問題安排有關單位處理 。（ √ ） 3直屬單位總經理 按照“四不放過”原則對事故進行分析、處理， 副經理 制定改進措施 。（ ） 4現場經理（助理）有權根據現場進度需求， 組織 未進行入場教育或教育不合格人員施工進入現場施工。 項目總工在應急預案的具體工作是什么？ 答： 按要求組織應急演練和應急預案培訓； 針對本單位主要風險編制應急預案。 項目部開展對班組長培訓效果的評比 包含 內容： 作業人員閉卷考試 、 班組人員違章查處 、 工器具使用 、 勞動保護 、 防護設施到位 。每日由項目領導帶隊對現場進行安全巡查，領導巡查所解決的問題要閉環，形成記錄， 巡查效果 和 解決問題 作為履責考核一部分 。 1 三級驗收項目，驗收完畢后，要進行 標識 ，控制使用中的私自拆改、移動。 2 抓好管理層安全知識的學習，各單位每周的安全學習，管理人員 要集中組織，或者參與到作業單位的安全學習中 。 3 高風險作業安全技術措施，重點突出 對安全設施的設置 要求，凡是需要采取臨時安全設施的，必須按照施工工序進行描述，在作業指導書中附 設施設置圖 ，增強指導性 。 3 各單位根據項目實際，嚴格執行公司《項目部安全風險抵押金管理規定》，進行 安全風險責任合同 的編制，延伸責任體系覆蓋深度，將公司考核指標分解、細化到 各崗位、各班組 。 2 各單位將違章人員 學習 情況、 考試 情況上報公司 。 工程管理部門要進一步完善臨建設計，從 生產、生活臨建的整體布局 、 消防通道 、 水源 、 消防標志 、 建筑材料 等因素進行設計規劃 。 1 出現停工整改項目時， 項目經理 牽頭制定改進措施，措施要經 過公司工程 、安保系統 審批。 項目部總工每年組織本單位工程技術人員開展不少于 8 小時的培訓，規范 課件內容 、 培訓方式 和考核方法 。 直屬單位 經理對本單位機械負有什么樣的職責？ 答； 對現場機械設備管理工作進行監督和指導，負責督促落實機械設備的治安防范措施、檢查和維修制度，確保機械設備的安全、可靠。（ ） 50、項目總工不 參加事故的調查處理工作 ，只 組織 參加 事故整改措施落實 。（ √ ） 現場各區域安全標志應和區域存在的危險源相符， 危險場所安全標志 應齊全。（ ） 3項目運用 新技術、新工藝 必須 編制安全施工措施 。（ ） 1 在商務經理容許下 分包單位 根據現場實際情況可 出現轉包 （ ） 現場經理（助理）對 公司提出的糾正措施和通知要求 可以根據現場施工情況進展選擇性 落實 。 （ √ ） 應辦理作業票的作業項目 總工可以根據現場情況不 辦理安全施工作業票 （ ） 重大施工項目和高風險作業等辦理安全施工作業票 后。 24 專業主管 負責專業年度及 月度安全技術措施計劃 的 的 編制 ，督促 安全防護設施標 準化與工程進度同期使用。并組織實施。 23 安全保衛部部長 組織 保護重傷、死亡事故現場，并立即向公司 安保處 報告，對輕傷