科苑社區施工組織設計概述(完整版)

　　

【正文】 確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現場協調工作，我公司確保在50日歷天內完成，為此將制定切實可行的保證措施。安全、環保文明施工要求高本工程考慮到社會影響，為了確保施工區域周圍環境的整潔和減少對周邊環境的影響，所以在施工中更加要求注意安全、環保和文明施工，在編制《施工方案》中考慮施工時給予全封閉隔離，施工的平面布置要切合實際，并要有確保安全圍護，隔離防護、防火、衛生、減少噪音等措施。工程的關鍵部位以及分部分項分項工程的施工方法，工藝及專業標準，以及質量保證措施 。（五）、規范和標準：（GBJ500262007）（GB503002013）（GB502072012） （GB502082011）（GB502092010）（GB502102011）（GB504112007）（GB501082008）（GB503252014） （JGJ1032008） （JGJT292003） (GB149022012)、普通硅酸鹽水泥 (GB1752007) (GB182422008) (GB182432008)、碎石 (GB/T146852011) (JGJ982010) (GBT146842011) (GB503452012) （JGJ332012）（GB/T71072002）（JGJ592011）（JGJ462012）（GB501942014）（GB503542005）（JGJ1282010）（JGJ1302011）（GB02222001）（GB185812009） （GB503452012）（JC/T42391）（JGJ512002）33.《建筑防水工程技術規范》（DBJ15192013）34.《工程建筑標準強制性條文—房屋建筑部分》2013年版35.《民用建筑設計通則》（GB50352—2005）36.《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300—2013）37.《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》（GB50242—2002）38.《給水排水構筑物施工及驗收規范》（GB50141—2008）39.《建筑設計防火規范》（GB50016—2014）40.《建筑給水排水設計規范》（GB50015—2010）41.《室外給水設計規范》（GB50013—2006）42.《室外排水設計規范》（GB50014—2006）43.《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268—2008）44.《建筑排水聚乙烯管道工程技術規程》（CJJ/T29—2010）45.《生活飲用水衛生標準》（GB5749—2006）46.《飲用凈水水質標準》（CJ94—2005）47.《污水綜合排放標準》（GB8976—1996）48.《城市區域環境噪聲標準》（GB3096—2008）49.《建筑滅火器配置設計規范》（GB50140—2010）50.《建設工程監理規范》（GB50319—2013）51.《建筑工程施工質量評優標準》（GB/T50375—2006）52.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）53.《建筑工程施工安全評優標準》（JGJ59—2011）54.《建筑工程施工現場供用電安全規范》（GB50194—2014）55.《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—2012）56.《民用建筑設計通則》（GB503522005）57.《公共建筑節能設計標準》（GB501892005）58.《建筑設計防火規范》（GB500162006）59.《無障礙設計規范》（GB507632012）60.《公共建筑技能設計標準》（J107862006）61.《民用建筑熱工設計規范》（GB5017693）62.《建筑內部裝修設計防火規范》（GB5022295）63.《建筑地面設計規范》（GB5003796）64.《外墻外保溫工程技術規程》（JGJ1442004）65.《屋面工程技術規范》（GB503452012）（六）、國家和地方現行的法律法規。從施工組織及部署的科學性；施工工序的合理性；施工方法選用的技術性、經濟性和實現的可能性進行了科學的論證和詳細的闡述。 （三）、必須進行技術經濟分析論證和多方案比較，選擇最優方案，保證施工安全、加快施工進度、提高施工質量和經濟效益。（二）、改造內容：按照《濟寧市主城區老舊住宅小區綜合整治三年行動計劃（20142016）的精神，本次改造以改善人居環境為目標，以治理臟、亂、差現象、完善小區功能為重點，主要包括四大工程：a、片區面貌改觀工程b、房屋修繕工程c、基礎設施改造工程d、居住秩序改造工程。（七）、盡量減少臨時設施，采用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（二）、工程施工招標文件。根據建設項目的施工特點，采用項目法施工管理組織形式，抽調素質高，知識面廣，富有類似工程施工管理經驗的人員組成項目經理班子，重點從科學的施工組織、優化的施工程序、先進的施工方法、有效的技術組織措施、合理的總平面布置等方面做出規劃，實行“層層控制、風險抵押、單獨核算、獎罰分明”的項目經理負責制，力求以較少的投入、最短的工期、優質高效的完成項目建設任務。工程質量必須達到合格工程。重點三：由于該工程是利民的民心工程，因此保證施工完畢后的外觀及使用便利程度，并且能夠滿足居民需求，達到居民滿意是該工程施工的另一重點工作。（三）、安全文明施工承諾嚴格按照《濟寧市建設工程安全文明施工標準》的規定執行實施，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省、市有關防火安全規定，符合國家安全生產管理相關規定。，若有不符要求的地方應立刻加以整改。我公司完全有能力獨立承擔本工程的施工，決不轉包。（二）臨設布置本項目位于濟寧市科苑小區內。4）動態管理原則，根據施工階段進行動態平面布置與管理，盡量節約施工用地。 ： 1）.臨時辦公室（辦公室、資料室、電腦室、會議室、衛生間等）； 2）.倉庫辦公室及倉庫、危險品倉庫、加工場地； 3）.消防器材設置、消防水池； 4）.企業宣傳欄、安全質量宣傳欄、文明施工宣傳欄等；5）.施工臨時用電、用水設施及布置；、搭設要求詳見附表。在施工時，我單位將狠抓文明施工，爭創文明施工工地，根據本工程的實際情況和有關規定，制定本文明施工設計。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。，并建立相應的管理制度。、半成品及原材料的堆放：嚴格按施工組織設計中的總平面布置圖劃定的位置堆放，所有材料應堆放整齊，不得侵占施工紅線外場地。，提高排水流量、流速，確保排水暢通。2）進度計劃通過各施工階段規劃及總體部署進行綜合考慮后制訂。項目經理部根據工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目經理部《管理制度匯編》，項目經理部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現。在分解中，每一層次的進度控制目標都限定了下一層次的進度控制目標體系，通過對最基礎的分部分項工程的施工進度控制來保證階段工程進度控制目標的完成，進而實現施工進度總目標。本工程將按照技術管理措施編制方案計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工進度計劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進度的實現，主要措施有：隨時檢查更新進度計劃，施工進度控制目標與合同總工期相一致；其進度計劃的制定、進度控制目標的制定的依據須為承包工期目標的分解；材料、設備的供貨、運輸、構件加工等合同規定的提供服務時間須與有關的進度控制目標一致。從我司長期合作的勞務分包施工隊中通過內部嚴格審查招標選擇勞務隊伍，要求勞務施工隊伍具有相應的勞務施工資質，管理人員配備齊全，技術力量較強，并有本工程工程施工經驗、善于打硬仗的的成建制的勞務隊伍。本工程需投入的施工機械，按時、質量完好地投入施工中，發揮效率，是施工進度按期完成的保障，擬投入本工程的主要施工設備詳見附表四。加強現場及周邊環境管理協調工作，專人負責現場及場外交通運輸、環境衛生、治安保衛工作，并與社會及政府有關部門取得聯系，加強溝通，求得社會及政府有關部門的支持，確保工程順利進行。 ，不請假、不脫崗，全部跟班作業。，保證節假日期間砂、石、鋼材、防水材料、商品混凝土等供應。2）參與圖紙設計工作：中標后，我公司將及早與設計方聯系，參與設計工作，掌握擴大初步設計方案的調整情況，以便在設計階段充分考慮施工質量、保證功能實現、工藝技術水平等因素，為施工階段做好鋪墊。C根據建設單位提供的坐標控制點、水準點，經復核后，結合現場施工場地情況，建立水準、平面控制網。點位布置要考慮便于測量和定位的需要，以及點位標樁需長期保存，應布設在結構物周圍、次要通道上或空隙處，不應布設在開挖的基礎上、埋設管線的范圍內或靠近結構物處。質量保證:a用于測量軸線和抄平控制標高用的經緯儀、水準儀及鋼尺是經過計量檢測中心檢測合格的主要測量工具。基坑剖面如下：2管道基坑土方開挖，開挖預留約厚200mm的土方改由人工清理，以免擾動原土層。管材的端面平整，與管中心軸線垂直。5 、管道連接施工完畢，辦理隱蔽工程驗收后，應按要求進行閉水試驗，進行閉水試驗時，應檢驗管道及檢查井外觀質量是否合格，閉水管段灌滿水后的浸泡時間不應不少24h，且管道兩端堵板承載力應大于水壓，封堵堅固，不得有漏水現象，靜至24h以后，實測滲水量應小于規范規定滲水量，滲水量的觀測時間不得小于30min；閉水合格后即可進行回填，回填時溝槽內的積水要及時排除，嚴禁帶水復土，不得回填淤泥腐植土及有機物質，大于10cm的石料等硬塊 也應剔除，大的泥塊要敲碎，回填時在沿基坑邊上釘上水平木樁，以控制回填土的高度和厚度。磚砌體強度為MU10，抹面、勾縫、三角灰等采用1:2防水砂漿，抹面厚度為20mm。清槽：將原路緣石拆除后的基槽底部清理干凈，保證坑內無雜物，并將基底夯實。碾壓成型后保證厚度不小于15cm。2 準備下承層：針對原混凝土路面，應先對舊水泥混凝土路面表面的破碎板及裂縫等進行修補，清除舊路面表層油污及松散碎屑，剔除接縫中失效的填縫料和雜物，并重新封縫，并在灑油后才可以加鋪瀝青層；針對新建路面，待基層養護到位，其強度達到設計標準要求時，即可進行瀝青層的攤鋪。6攤鋪：攤鋪時采用1臺攤鋪機攤鋪。壓路機每次折回位置應呈階梯型隨攤鋪機向前推進。先墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。3)、涂刷操作時不宜往復多次涂刷，否則可能會傷害底層涂層，并在底涂層表面留下刷痕。、滾涂或噴涂法施工。不噴涂部分及物件，應用擋板或紙張等隔開。 墻面批膩子施工：用外墻專用膩子對墻面進行批刮，首先對局部不平整的墻面進行施工，后對整體墻面進行批刮，并用砂紙打磨，直至墻面平整為止。清理場地，避免污染墻面。加強施工前的質量預控，強化施工過程中的過程控制，確保施工后的質量檢驗。在主體階段建立鋼筋、模板、混凝土澆筑樣板，由項目部總工組織工長、質檢員、施工班組共同驗收評測，確定樣板標準。糾正和預防措施：施工過程中，對已發現的質量問題我們要制定糾正措施，對潛在的質量問題制定預防措施。驗收工程質量驗收實行外包隊自檢、互檢交接檢和專職質檢員檢查三檢制。由材料部負責對每種工程材料選取三個廠家，并將有關資料報送項目監理審批，必要時要附上樣品。現場機械設備使用由專人進行維護保養，保證施工機械的正常安全使用。對隱蔽工程質量的預控在隱蔽之前，各單位在自檢合格的基礎上，填好自檢記錄、工程報驗單、隱檢表等報監理工程師審核。合理組織材料供應，確保施工正常進行。要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。編制月材料采購計劃，合理組織材料供應，確保施工正常進行。4.“三檢制”和檢查驗收制度在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循施工隊伍自檢、項目部復檢、監理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。檢驗工作由材料組牽頭，技術組或質量組參加，按樣品的標準進行檢驗，不合格的堅決退貨。即：技術管理到位、質量管理到位、生產管理到位、施工管理到位。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規定進場后經復驗才能用的材料，負責取樣委托試驗室試驗。回填土質量員指示專職試驗員，分層夯實后，委托試驗室進行干密度試驗，合格后才能回填上。復驗報告同樣最終由物資部門提供。由主任工程師負責組織有關管理人員對在施作業面進行檢查和實測實量。②質量管理到位質量管理要占滿時間、占滿空間，有人施工就有質量管理，對施工中出現的質量問題質檢員要查出原因、技術員提出處理措施、質檢員監督措施落實情況，即質量工作要一管到底。②施工質量關項目經理要對本工程的質量終身負責。為了充分調動每個人員的主觀因素，挖掘和發揮操作人員和管理人員的競賽意識，即在各個部位的作業完成后、在墻上將作業班組和個人的名字、作業狀態、質量檢查和評定結果進行標注，從而激發責任感，加強監督，及時整改。（六）、主要設備采購質量控制措施我公司通過以下措施保證由我公司采購機械、設備質量滿足投標方及設計的要求，并保證其及時進場。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節約材料質量關。由監理