水電站工程工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料(完整版)

　　

【正文】 料。（9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。（2）確定監(jiān)理部各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部工作。國家和行業(yè)部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。 監(jiān)理內(nèi)容 設(shè)計(jì)方面（1）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底。項(xiàng)目施工總工期定為 15 個(gè)月，計(jì)劃開工日期 2022 年 9 月，計(jì)劃竣工工日期 2022 年 12 月。電站建設(shè)的資金已籌措到位，并已開始進(jìn)行電站的建設(shè)工作。壩區(qū)所在地均為長滿松雜林的山地，庫區(qū)內(nèi)無工廠、礦山，其水源主要是東安江的支流大桂沖和石川沖降雨量形成的徑流。247 組織協(xié)調(diào)2810 信息管理參田水電站屬壩后式電站，水庫總集雨面積為271km 2， 3/s。受業(yè)主委托，肇慶西江水電監(jiān)理有限公司承擔(dān)電站的監(jiān)理工作。 質(zhì)量目標(biāo)：保證工程設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量等級確保合格以上，爭取達(dá)到優(yōu)良。（2）及時(shí)向承建單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。（4）審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。（9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。工程建設(shè)合同及監(jiān)理合同。（3）負(fù)責(zé)本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜。總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師：（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理工程師職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（8）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（6）檢查施工單位的施工日志和試驗(yàn)室記錄。 （6）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、證書等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。監(jiān)理部在施工單位對試樣自行檢測的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測，以核驗(yàn)施工單位的檢測結(jié)果。（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。③監(jiān)理專題會(huì)議。（8）工程驗(yàn)收制度。（7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊。監(jiān)理人員在使用過程中，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)向發(fā)包人匯報(bào)，同時(shí)予以記錄說明，并作好記錄。（2）檢查施工單位進(jìn)場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。（10）審核施工單位在施工準(zhǔn)備完成后遞交的項(xiàng)目工程開工申請報(bào)告。（3）在設(shè)計(jì)交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向施工單位簽發(fā)工程師圖紙，填寫《施工設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)表》 。在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想。 質(zhì)量控制措施 組織措施為控制好工程質(zhì)量，監(jiān)理部配備專業(yè)齊全、素質(zhì)良好的監(jiān)理工作人員。（4）以單元工程為基礎(chǔ)，復(fù)核施工單位評定的工程質(zhì)量等級。③材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不能進(jìn)場；對進(jìn)場的不合格材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備，應(yīng)督促施工單位及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。五是發(fā)包人要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時(shí)，施工單位不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費(fèi)用。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工技術(shù)方案申報(bào)表》上予以簽認(rèn)。4 基礎(chǔ)石打毛、清洗 打掉漿皮、露出新鮮石、清掃雜物、砼碎屑、風(fēng)、水槍清石。23 / 387 防腐 結(jié)構(gòu)件表面處理8 安裝 設(shè)計(jì)圖樣、安裝規(guī)范、安裝基準(zhǔn)點(diǎn)9 試車 實(shí)驗(yàn)大綱 （3）閘門制造安裝質(zhì)量主要控制點(diǎn)序 號 項(xiàng) 目 質(zhì)量控制點(diǎn)1 材料 設(shè)計(jì)圖樣、出廠質(zhì)量證書2 下料 放樣3 焊接 焊接工藝評定、焊縫檢驗(yàn)、預(yù)熱及后熱4 平面閘門 門葉 對角線相對差、扭曲度、止水平面度、自動(dòng)掛鉤梁定位孔、支承座中心距5 人字門門葉 對角線相對差、門軸柱斜接柱正面及及側(cè)面直線度6 埋設(shè)件 工作面直線度、扭曲、支承軌道及止水座面中心距7 防腐 表面預(yù)處理8 安裝 設(shè)計(jì)圖樣和安裝規(guī)范、安裝基準(zhǔn)點(diǎn)、閘門入槽前的門槽埋件復(fù)驗(yàn)（4） 水輪機(jī)制造監(jiān)理控制要點(diǎn)1） 水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪是水輪機(jī)組工作的關(guān)鍵部件，必須保證質(zhì)量。6） 表面光潔度、不平整度、波浪度應(yīng)在誤差范圍內(nèi)。監(jiān)理部將按照通知約定的時(shí)間派員到場進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同《技術(shù)條款》的要求，并在檢查記錄上簽字后，才允許施工單位進(jìn)行覆24 / 38蓋。（3）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位必須經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)合格后，施工單位方可進(jìn)入下一階段施工。（2）根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審批施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。第三級為各單項(xiàng)工程進(jìn)度控制，該級在二級進(jìn)度控制的指導(dǎo)下工作，具體監(jiān)控各單項(xiàng)工程的進(jìn)度實(shí)施并向二級進(jìn)度控制提供進(jìn)度的基本資料和信息，協(xié)助二級進(jìn)度控制工作。③編制單元工程（或分部工程）進(jìn)度計(jì)劃。（2）隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提請發(fā)包人對控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（3）監(jiān)理部應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及施工單位每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場記錄，并審核施工單位的同期記錄。 停工與復(fù)工（1）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理部可視情況決定是否下達(dá)《暫停施工通知》：①發(fā)包人要求暫停施工時(shí)；②施工單位未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)；③施工單位未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或工法施工,并且可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或造成安全事故隱患時(shí)；④施工單位有違反施工合同的行為時(shí)。5 工程投資控制 投資控制的原則（1）堅(jiān)持“承包合同控制”的原則監(jiān)理部在工程投資控制過程中，應(yīng)嚴(yán)格按發(fā)包人與施工單位簽訂的合同進(jìn)行控制。 投資控制的內(nèi)容（1）協(xié)助發(fā)包人編制合同付款計(jì)劃。（9）審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。28 / 385）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮對投資控制的影響。（3）監(jiān)理部在接到施工單位付款申請后，應(yīng)在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。 工程變更支付監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同約定或工程《變更指示》所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，在支付工程進(jìn)度款的同時(shí)進(jìn)行工程變更支付。6 合同管理 合同管理目標(biāo)監(jiān)理工程師將遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，以便及早預(yù)測和采取相應(yīng)的對策。（4）監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對索賠申請的處理意見。（3）分包的管理①監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)對分包人和分包工程項(xiàng)目的管理,加強(qiáng)對分包人履行合同的監(jiān)督；②分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開工申請、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過施工單位向監(jiān)理部申報(bào)：③分包工程只有在施工單位檢驗(yàn)合格后，才可向監(jiān)理部提交驗(yàn)收申請報(bào)告。（3）充分調(diào)動(dòng)雙方積極性，融洽雙方關(guān)系。當(dāng)由于工序交錯(cuò)施工而相互影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮質(zhì)量保證措施、業(yè)主提供條件、供圖情況以及總工期等情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。（3）監(jiān)理部應(yīng)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供的驗(yàn)收備查資料。 階段驗(yàn)收（1）監(jiān)理部在工程建設(shè)進(jìn)展到基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫、蓄水、機(jī)組啟動(dòng)、輸水工程33 / 38通水以及堤防工程汛前、除險(xiǎn)加固工程過水等關(guān)鍵階段之前，提請發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。（5）驗(yàn)收通過后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。保修期或保修延長期滿，施工單位提出保修期終止申請后，監(jiān)理部在檢查施工單位已經(jīng)按照施工合同約定完成全部其必須完成的工作，且經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。（6）保修期間現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整，除保留必要的人員和設(shè)施外，其他人員和設(shè)施可撤離或移交發(fā)包人。（3）系統(tǒng)管理各種信息 工程建設(shè)監(jiān)理信息是在一定時(shí)空內(nèi)形成的，與工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)密切相關(guān)，而且工程建設(shè)監(jiān)理信息的搜集、加工、傳遞及反饋是一個(gè)連續(xù)的閉合環(huán)路，具有明顯的系統(tǒng)性。工程建設(shè)監(jiān)理信息流程反映了工程項(xiàng)目建設(shè)過程中參與單位、部門之間的關(guān)系。工程建設(shè)監(jiān)理信息來自工程發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位及監(jiān)理組織內(nèi)部各個(gè)部門以及其他有關(guān)單位和部門；來自可行性研究、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、施工及保修等各個(gè)階段中的各個(gè)環(huán)節(jié)；來自各個(gè)專業(yè)；來自質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理等各個(gè)方面。（2）督促施工單位對已完工程項(xiàng)目中所存在的施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。（2）作為被驗(yàn)收單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，解答驗(yàn)收委員會(huì)的質(zhì)疑。（3）在初步驗(yàn)收前，監(jiān)理部督促承包人按時(shí)提交階段驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。 單位工程驗(yàn)收（1）監(jiān)理部應(yīng)參加單位工程驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。（4）督促施工單位提交驗(yàn)收報(bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行審核。如協(xié)調(diào)未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)拿出處理意見。主要對發(fā)包人提供的材料、提供的場地、交通、設(shè)施、資金等與施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)。 爭議的解決爭議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和施工單位仍按監(jiān)理部就爭議問題做出的暫時(shí)決定履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。（5）監(jiān)理部在施工單位提交了完工付款申請后，不再接受施工單位提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在施工單位提交了最終付款申請后，不再接受施工單位提出的任何索賠事項(xiàng)。 合同管理原則監(jiān)理部合同管理的原則是公正、獨(dú)立、自主。（2）當(dāng)工程保修期滿之后，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)剩余的保留金付款證書。（4）因施工單位申請資料不全或不符合要求，造成付款證書簽證延誤,由施工單位承擔(dān)責(zé)任。（2）工程計(jì)量范圍和方法。7）審核工程結(jié)算。2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。（3）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見。通過加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，確保工程按計(jì)劃順利展開，避免因監(jiān)理部或發(fā)包人的決策造成超額投資。（3）監(jiān)理部下達(dá)暫停施工通知，應(yīng)征得發(fā)包人同意。（5）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進(jìn)度計(jì)劃和逐階段審批月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）合同及經(jīng)濟(jì)措施①提交資金流估算表。（2）技術(shù)措施①修訂進(jìn)度計(jì)劃。（4）當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，監(jiān)理工程師將及時(shí)要求施工單位提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，并審核同意后實(shí)施。 及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定在每個(gè)單元工程施工完成后，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位按照真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范的要求填寫質(zhì)量評定表，要求施工單位按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、單位的工程質(zhì)量等級進(jìn)行自評，并對施工單位的工程質(zhì)量等級自評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。（4）對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理部事后對質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求施工單位對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測以致揭開重新檢驗(yàn)。2 ） 導(dǎo)葉安裝：應(yīng)嚴(yán)格控制好安裝角度和導(dǎo)葉立面、端面間隙。轉(zhuǎn)輪葉片及轉(zhuǎn)輪體的材料．必須經(jīng)過化學(xué)成分分析，各元素的含量須在允許的范圍之內(nèi)。7 焊接 焊接條件、焊接工藝8 鋼筋 鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度、鋼筋焊接、根數(shù)、位置9 填土工程 基礎(chǔ)放線、范圍線、標(biāo)高、清基、開挖、料場土質(zhì)、含水量、鋪土厚度、碾壓機(jī)具及遍數(shù)、自檢、抽檢及資料。 確定質(zhì)量控制點(diǎn)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。⑧額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)，若監(jiān)理部要求施工單位對某項(xiàng)材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理部可以指示施工單位增加額外檢驗(yàn)。⑤監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定對材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)及時(shí)指示施工單位補(bǔ)做檢驗(yàn)，若施工單位未按監(jiān)理部的指示進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)，監(jiān)理部可按施工合同約定自行或委托其他有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位應(yīng)為此提供一切方便并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)，分專業(yè)、分工序，進(jìn)行技術(shù)分析，提出重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對性地制定詳細(xì)的質(zhì)量控制實(shí)施辦法。鑒于工程質(zhì)量終檢的局限性和部分工程質(zhì)量的隱蔽性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師將重