醫藥企業卓越現場管控及成本降低實務課件(完整版)

　　

【正文】 《 勞動合同法 》 ,在我們的頭上懸起了一把把刀 !!” 報道 —— ? 中國企業目前所擁有的 傳統低成本 優勢將逐漸消減！ 未來之路在哪里？ 成本降低的必要性 實施成本壓縮 有無必要？ ! 59 美國波士頓大學 10年的研究結論 對 212家美國企業關于“制造業未來競爭重點”的調查結果 : 要在當今的全球化經濟中求生存， 關鍵是通過世界級的運營效能， 向顧客提供 優質的、具有 競爭性價格的產品或服務。 波特 在戰略高度認識成本管控問題： 歸根到底，做企業只有兩種戰略，一種是差異化，一種是低成本，舍此之外，沒有第三種選擇！ 戰略 戰略 戰略 五、現場降低成本實務 成本降低的必要性 61 實施成本壓縮有無空間 ? 我國的能源利用效率比發達國家落后 20年，中國單位資源的產出水平相當于美國的 1／ 10，日本的 1／ 20，德國的 1／ 6 中國的人均勞動生產率只相當于美國的 1／ 20，德國的 1／ 24，日本的 1／ 26 我們的現狀 五、現場降低成本實務 成本降低的必要性 62 過多生產的浪費 特點： 貨物儲備 /先做出來 設備富余，或設備的產能過大 供應及生產各階段產能不平衡 作業員太多 產能 /投資過大 不合格品比例高 生產批量大 問題被掩蓋 （計劃混亂、不合格事件、設備管理） 存貨管理復雜 五、現場降低成本實務 現場管理中常見的浪費 63 原因： 過程能力不足 顧客響應系統失靈 缺乏溝通 部門（局部）最優化 在不適當的地方自動化 換裝（換線 /換模）時間長 成本計算的習慣 機器有效運行時間短 /預防維護不夠 缺乏協調的計劃 關注銷售預測，而不是客戶的需求（消耗量）。 素養：形成制度，養成 . 。 調配者：對企業資源以合理的調配利用。 監督者：對部署的工作，行為進行適當的監督、考核。 6 7 課程提綱 何謂現場管理 現場管理的重要性 制造業生產管理競爭重點分析 現場管理不善的危害 優秀現場管理帶給企業的價值 現場管理的基本原則 現場管理水平提升的策略和方法 現場管理常用的 3大工具 成本降低實務 卓越現場管控及成本降低 8 二、現場管理的重要性 只有不斷改善、追求卓越的企業才能永續經營 高枕無憂的年代已經過去 卓越的生產活動日益重要 市場需求的急劇變化 高品質、低成本、短交期 制造業生產管理競爭重點分析 9 二、現場管理的重要性 生產節奏不合理，導致生產進度慢 生產現場問題層出不窮，按下葫蘆起了瓢，主管跟著問題走，導致重要問題經常被忽視 企業問題的解決多是采取亡羊補牢的措施，給企業造成巨大的浪費 為什么現場主管每天都忙亂不堪？ 現場管理不善的危害 10 二、現場管理的重要性 及時 有效 的現場管理，會把問題消滅在萌芽狀態，使產成品的品質有力提高 現場管理的人、機、料、法、環、測的動態平衡，使生產進入成本控制的良性循環 優秀的現場管理必將帶動生產團隊技能的提高，從而提高生產效率 優秀現場管理帶給企業的價值 11 二、現場管理的重要性 現場管理的基本原則 現 現 現 12 課程提綱 何謂現場管理 現場管理的重要性 現場管理水平提升的策略和方法 現場管理的內容 現場管理水平的提升策略 現場管理常用的 3大工具 現場成本降低實務 卓越現場管控及成本降低 13 三、現場管理水平提升的策略和方法 質量 數量 交貨期 人 機 料 法 環 測 現場管理意識 利潤 5S 消除浪費 標準 化 團隊 合作 士氣 合理化 建議 現場管理的內容 14 15 三、現場管理水平提升的策略和方法 機 人 影響生產 的六要素 測 環 法 料 現場管理的內容 16 三、現場管理水平提升的策略和方法 人員管理 生產主管如何管理工人、問題員工、骨干員工和一線主管的技能和技巧 把工人當作朋友 , 把刺頭當作 , 把骨干當作 , 把下級當作能人 把同事當作親戚 把上級當作 . 存在的問題 員工流動性大 管理素質低下，思想觀念守舊 人為樹立標兵形象，別人不以為然 罰款效果不盡如人意，忍受問題員工 薪資管理沒有標準 沒有主動提高質量的意識 上下級溝通困難 現場管理的內容 17 18 三、現場管理水平提升的策略和方法 設備管理 生產主管如何組織協調設備維護、隱患排除、規范操作的核心管理體系 最重要 隱患排除先知道 規范操作靠 , 分清效率高 存在的問題 與生產進度沖突 缺乏專人維護 壞了修、修了壞 沒有維護記錄 現場管理的內容 19 20 三、現場管理水平提升的策略和方法 物料管理 生產主管如何抓好生產余量、中間在制品、工具和配件的供求平衡，提高物料利用率 定期測算生產余量 o 像愚公一樣 , 壓縮中間制品 o 像周扒皮一樣 , 使用工具配件 o 像雷鋒一樣 , 利用材料 o 像葛朗臺一樣 . 存在的問題 流失到外協工廠 生產余量數據失真 公司物流倉庫和車間二級庫并存 品種再多也不能滿足客戶要求 存放混亂難以控制 沒有工具臺賬或工