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建設工程項目質量管理課件(完整版)

2026-01-28 04:29上一頁面

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【正文】欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均可列入質量控制點，實施重點控制。他們說等到了樓頂再將吊籃送下來。 ? “項目部管理”成了轉包 ? 地鐵為什么是“彎”的 “地鐵本來是越直越好，盡量取直”；一位地鐵技術小組的專家，因為老是有各種單位和領導干涉說情，這邊彎一下，那邊動一下，都要求盡量靠近或在自己單位附近設點，無奈之下只能辭職不干。問題在于，在此條件下施工必須遵循的原則沒有被遵守。 ? 13日下午 1點多，離 1點半正式上班還差幾分鐘， 13名負責外墻粉刷的黃陂籍工人， 5名負責安裝室內電梯的工人，以及一名和灰的工人，共 19人搭上了此趟“死亡電梯”。工程項目質量控制基本原理 ? PDCA循環 PDCA循環是確立質量管理和建立質量體系的基本原理，是實現全面質量控制的基本方法。工程項目質量的劃分從工程項目結構層次分從工程項目生產過程分工序質量檢驗批質量分項工程質量工程項目決策質量工程項目設計質量工程項目施工質量工作質量分部子分部工程質量單位子單位工程質量工程項目回訪保修質量工程項目特點及質量特點實施一次性與壽命長期性單項性高投入性風險性決定影響因素多質量波動大質量變異大質量隱蔽性工程項目特點工程質量特點生產管理方式的特殊性終檢局限大質量控制是指在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程。必須履行的要求 —— 法律、法規、行業規則工程項目質量 —— 是指工程滿足業主的需要，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的安全、使用、經濟、美觀特性的綜合要求。5 建設工程項目質量管理工程項目質量控制工程項目質量控制杭州地鐵塌陷工程項目質量控制工程項目質量控制 167。建設工程質量的特性主要表現在六個方面： 1）適用性 —— 即功能，指工程滿足使用目的的各種性能。質量控制是為達到工程項目質量要求采取的作業技術和活動，具體說是為保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。 PDCA循環包括四個階段八個步驟： ? 計劃階段（ Plan） ?查找問題；問題排列；分析問題產生原因；指定對策和措施 ? 實施階段（ Do） ?執行計劃 ? 檢查階段（ Check） ?檢查采取措施后的效果 ? 處理階段（ Action） ?建立鞏固措施；確定遺留問題，轉入下一循環工程項目質量控制基本原理 5W1H(Why、 What、 When、Where、 Who、 How） P、（計劃）確定目標、確定達到目標的方法 D、（實行）實施 C、（檢查）檢查結果 A、（處理）采取措施不斷螺旋上升四個階段工作形成循環，不斷重復，使工作不斷改進，質量不斷提高

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