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4某年月公務員述職報告(2)(完整版)

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【正文】與活動。在人才選拔上，變 “ 伯樂相馬 ” 為 “ 賽場選馬 ” ，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立 “ 能上能下，能進能出 ” 的人事制度，充分激發員工積極性和創造性的用人機制。二、以經營工作為中心，促進經營工作健康發展。特別是支局，截止 xx 年 7 月底，網點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。截止 xx 年底，三項指標占比調整為：：：。我們堅持以 “ 二八理論 ” 指導經營工作：即 20%的客戶創造了企業 80%的財富。抓好一個 “ 建 ” 字，渠道建設搶市場。其次，其次是加快社區站建設步伐。如今年月，我局召開了農資招標認購會，現場認購金額達萬元，農資業務也因此迅速發展。為抓好企業管理，我局立足 XX 縣區局實際，堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本，以管理促發展。六年來，我們牢固樹立起 “ 安全責任重于泰山 ” 、 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。三是加強作風建設，深入學習 “ 三個代表 ” 及 “ 科學發展觀 ” 等重要思想，大力解決執行力不高的問題。五是充分發揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經常性進行突擊檢查、夜查。強化基礎管理，提升企業管理品質。三是繼續抓好全員營銷。落實一個 “ 創 ” 字，營銷創新拓市場。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關 “ 郵政服務三農 ” 的精神，按照省公司李雄總經理提出的 “ 建綠色長廊，讓部分支局長先富起來 ”的指示，堅持將農資分銷作為農村支局的第二大支柱業務來抓，注重渠道建設工作。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元 ?；钇诒戎貜哪甑椎?%上升為 xx 年底的 %。 200 年，我局金融業務收入占比為 %。我一直認為，只有經營規模不斷擴大，企業效益不斷提高，企業的發展能力才能不斷增強，員工的收入才能不

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