哈工大畢業(yè)設(shè)計(jì)(完整版)

　　

【正文】 向，確定保溫層的厚度范圍。 第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃概述建筑施工進(jìn)度是建筑施工統(tǒng)籌管理的重要組成部分。如施工進(jìn)度,其它項(xiàng)目穿插施工的要求等；（4） 施工組織總設(shè)計(jì)或大綱對(duì)該工程的有關(guān)規(guī)定和安排；（5） 資源配備情況：如施工中需要的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)和來(lái)源情況；（6） 建設(shè)單位可能提供的條件和水、電供應(yīng)情況。當(dāng)基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后通知設(shè)計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)槽。 機(jī)電安裝工程安裝工程工藝流程：與土建配合→立管安裝→水平管安裝→設(shè)備器具和配件安裝→調(diào)試。計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：（1） 各分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算單位應(yīng)與先行定額手冊(cè)中所規(guī)定的單位相一致,以避免在計(jì)算定額換算時(shí)產(chǎn)生錯(cuò)誤。同時(shí)還應(yīng)滿(mǎn)足合理勞動(dòng)組織人數(shù)的要求。作為工程項(xiàng)目的投資方, 業(yè)主的決策直接影響到工程施工進(jìn)度。根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn), 很多施工企業(yè), 包括一些大型的施工企業(yè), 普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技術(shù)人員, 因此, 對(duì)于復(fù)雜工程項(xiàng)目中的特殊技術(shù)問(wèn)題無(wú)法處理, 施工方案編寫(xiě)困難,缺乏指導(dǎo)性, 從而延誤工期。同時(shí)，這些工作又是可以壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。（2） 時(shí)間優(yōu)化 由于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期即為關(guān)鍵線(xiàn)路的線(xiàn)路時(shí)間，因此可采用壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的持續(xù)時(shí)間，使工期縮短。（1） “資源有限，工期最短”的優(yōu)化 優(yōu)化的前提條件是：各工作的每天資源需要量是均衡的、合理的，在優(yōu)化的過(guò)程中不能改動(dòng)；除了規(guī)定可以中斷的工作外，其它工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一經(jīng)制定，在優(yōu)化過(guò)程中不得改變各工作的持續(xù)時(shí)間；在優(yōu)化過(guò)程中，把資源優(yōu)先分配給優(yōu)先級(jí)別的工作。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。由于本工程的工期較短，所以對(duì)分供方和專(zhuān)業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。 技術(shù)工藝措施（1） 在本工程主體施工中，摻加混凝土早強(qiáng)劑，為提前拆模創(chuàng)造有利條件，從而加快主體施工階段的流水節(jié)拍，縮短主體階段施工期。一些成功的經(jīng)驗(yàn)和典型案例證明，應(yīng)用飛速發(fā)展的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)輔助施工項(xiàng)目管理，控制施工進(jìn)度中的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)是刻不容緩的工作。利用Microsoft Project2000的實(shí)時(shí)跟蹤功能，以工程前期制定的施工方案中進(jìn)度計(jì)劃和總體施工安排為藍(lán)本，在實(shí)際施工中進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，把實(shí)際發(fā)生的資源和時(shí)間錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比綜合反映工程的工期、資源變化狀況，為下一步的部署和調(diào)整提供依據(jù)和參考。如何提高工程質(zhì)量，治理質(zhì)量通病已成為我們每個(gè)建設(shè)者義不容辭的責(zé)任，亦是當(dāng)前建筑業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。施工方案優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量。（3） 開(kāi)展全員質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范，使質(zhì)量工作有法可依、有章可循。 質(zhì)量保證體系 建筑產(chǎn)品的形成是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，在施工過(guò)程中，由于受到各種波動(dòng)因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))的影響，工程的質(zhì)量波動(dòng)不可避免的不同程度的存在著，為保證工程質(zhì)量，除了對(duì)原材料、半成品、外購(gòu)件及工序活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)外，還應(yīng)注重提高人的工作質(zhì)量，只有將嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，自檢、互檢與專(zhuān)檢相結(jié)合，從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事先預(yù)防”上來(lái)，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀巡缓细衿废麥缭谒男纬蛇^(guò)程中。同時(shí)要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳教育，做一切人人明白，個(gè)個(gè)知曉，對(duì)違反制度的應(yīng)一幫二看三處罰。在質(zhì)量信息管理中，主要要抓好質(zhì)量信息的收集、整理、反饋、存儲(chǔ)工作。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)全體素質(zhì)加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教青工作和技術(shù)培訓(xùn)，是提高企業(yè)群體管理素質(zhì)，確保工程質(zhì)量有效手段和措施。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和制度設(shè)立根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，并依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)，制定項(xiàng)目的《項(xiàng)目質(zhì)量保證手冊(cè)》。（5） 質(zhì)檢員隨時(shí)有權(quán)有責(zé)對(duì)材料及施工過(guò)程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)制止，直至停工。 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則“貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)傳統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)主宏圖”是我們既定的質(zhì)量方針，我們要認(rèn)真嚴(yán)格理解貫徹到施工的全過(guò)程之中，用我們完善的質(zhì)量體系，應(yīng)用科學(xué)的TQC全面質(zhì)量管理技術(shù)，堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（1）人的因素。 竣工結(jié)算階段歷經(jīng)一個(gè)漫長(zhǎng)施工階段的努力，項(xiàng)目部順利完成了施工任務(wù)進(jìn)入到緊張有序的結(jié)算階段。項(xiàng)目管理人員通過(guò)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，了解項(xiàng)目管理軟件的功能和應(yīng)用。（3） 確保工程專(zhuān)款專(zhuān)用，本工程資金不用于其它工程或支付其它費(fèi)用。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專(zhuān)業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。 施工進(jìn)度保證措施 建立完善的計(jì)劃保證體系本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線(xiàn)，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。在本設(shè)計(jì)中根據(jù)上一節(jié)所確定施工進(jìn)度橫道圖的工藝關(guān)系和組織關(guān)系繪制出工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，再用上述的優(yōu)化方法，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中工期、資源配置不合理的地方進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使得整個(gè)工程進(jìn)度和施工組織趨于最優(yōu)，以達(dá)到用最短的工期，最少的人力和資源的投入取得最經(jīng)濟(jì)的效益的目的。 工期優(yōu)化工期優(yōu)化是以縮短工期為目標(biāo)，使其滿(mǎn)足規(guī)定，對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃加以調(diào)整。對(duì)于許多大型市政工程, 作業(yè)場(chǎng)地狹小, 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出受到限制, 特別是在工程初期階段, 若現(xiàn)場(chǎng)平面布置不合理, 各種材料、機(jī)械進(jìn)出雜亂無(wú)章, 相互干擾, 嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。設(shè)計(jì)變更不及時(shí), 許多問(wèn)題往往圖紙上不易發(fā)現(xiàn), 實(shí)際施工中才反映出來(lái), 或設(shè)計(jì)院通知需要變更, 但變更圖紙未能及時(shí)到位, 影響到工程進(jìn)度。其計(jì)算公式如下：R=P/t*N式中各符號(hào)的含義通上。（3） 結(jié)合施工組織要求，分區(qū)、分段和分層計(jì)算工程量。施工部署如下：結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中進(jìn)行機(jī)電管線(xiàn)的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)留。均衡組織施工力量以模板工程為主導(dǎo)工序，采取平行流水作業(yè)進(jìn)行框架結(jié)構(gòu)工程施工。 施工部署及施工段的劃分 施工部署原則（1）時(shí)間上部署原則：地下工程在9中旬完成，主體結(jié)構(gòu)在12月完成，全部裝修在3月中旬基本完工，2008年5月底竣工驗(yàn)收。在建筑施工統(tǒng)籌管理中具有舉足輕重的作用。 工藝流程 清理基層→涂刷基層處理劑→鋪貼卷材附加層→鋪貼卷材→ 熱熔封邊→蓄水試驗(yàn)→保護(hù)層 成品保護(hù) （1） 貼好的卷材防水層，應(yīng)采取措施進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁在防水層上進(jìn)行施工作業(yè)和運(yùn)輸，并應(yīng)及時(shí)做防水層的保護(hù)層。 抹灰工程（1） 施工順序：基層處理→規(guī)方→澆水潤(rùn)濕→標(biāo)準(zhǔn)灰餅→充筋→底層抹灰→中層抹灰→面層抹灰→養(yǎng)護(hù)。 腳手架拆除 （1） 拆除腳手架必須有拆除方案，并認(rèn)真向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除時(shí)設(shè)警戒區(qū)，設(shè)置明顯標(biāo)志，并有專(zhuān)人警戒。 （3） 混凝土拌合物和易性差，坍落度不符合要求。 檢查混凝土的坍落度及和易性，每一工作班至少兩次。 （4） 出料：出料時(shí)目測(cè)合格方可出料,每盤(pán)混凝土拌合物必須出盡。 鋼筋焊接 （1） 操作工藝：檢查設(shè)備→選擇焊接工藝及參數(shù)→試焊、作模擬試件→送試→ 確定焊接參數(shù)→焊接→質(zhì)量檢驗(yàn) （2） 應(yīng)注意的問(wèn)題：在鋼筋電渣壓力焊生產(chǎn)中，應(yīng)重視焊接全過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工專(zhuān)門(mén)專(zhuān)門(mén)修理，保證負(fù)彎矩筋位置的正確性。（4） 設(shè)置模板（保護(hù)層）定位基準(zhǔn)，（5） 柱子、墻、梁模板鋼筋綁扎完畢； 施工工藝 （1） 柱模板 框架柱模施工時(shí)，先彈出中心線(xiàn)及四周邊線(xiàn)，以邊線(xiàn)為定位基準(zhǔn)線(xiàn)安裝柱模（2） 現(xiàn)澆梁模板 梁模板工藝流程：搭設(shè)模板支撐→放置梁底→吊線(xiàn)→側(cè)模→支撐固定 （3） 現(xiàn)澆板模板 施工程序與梁同步進(jìn)行 （4） 柱子模板拆除工藝 拆除拉桿或斜撐→自上而下拆掉（穿柱螺栓）或柱箍→拆除豎楞，自上而下拆模板→模板及配件運(yùn)輸維護(hù) 成品保護(hù) 工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準(zhǔn)在吊運(yùn)其它模板時(shí)碰撞，不準(zhǔn)在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時(shí)倚靠，以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。（2） 澆筑：混凝土應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，使用插入式振搗器時(shí)應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)，振搗密實(shí)后表面用木抹子搓平。 基坑支護(hù) 該工程基坑雖不為深基坑（），但基坑較大并緊鄰原有建筑物及市政道路，基坑支護(hù)是否安全可靠是該工程順利施工的關(guān)鍵。 地基與基礎(chǔ)工程 土方開(kāi)挖 （1） 設(shè)備選擇：土方開(kāi)挖采用兩臺(tái)WY32型挖掘機(jī)、6臺(tái)8T自卸汽車(chē)運(yùn)輸。塔吊基礎(chǔ)應(yīng)避開(kāi)地下管道、地溝等的位置，塔吊安裝、拆除必須由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，使用前報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收合格。（3） 排水系統(tǒng)。 臨時(shí)用水布置現(xiàn)場(chǎng)臨水布置包括臨時(shí)消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。 建筑材料的準(zhǔn)備（1） 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆放面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。派專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員組織業(yè)主 、監(jiān)理、勘察單位對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收。在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并且辦好圖紙會(huì)審紀(jì)要。負(fù)責(zé)施工機(jī)具和設(shè)備的管理工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體生產(chǎn)工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程竣工后的用戶(hù)服務(wù)工作；監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作：對(duì)施工隱患采取有效的預(yù)防和控制措施；參與安全事故的調(diào)查與處理（4） 技術(shù)部及主任職責(zé) 技術(shù)部設(shè)主任一名及計(jì)量員資料員質(zhì)量檢查員等。 第2章 施工部署 工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到一次交驗(yàn)合格。（5） 項(xiàng)目經(jīng)理部組織指揮各分包單位科學(xué)合理的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，以合同條款明確所承擔(dān)的責(zé)任，追究延誤工期或質(zhì)量不佳造成的經(jīng)濟(jì)損失。 砌筑工程：內(nèi)外填充墻用MU5加氣混凝土砌塊及M5強(qiáng)化雙灰粉水泥砂漿砌筑，墻厚同上部加氣混凝土墻厚，墻厚同上部加氣混凝土墻厚。建筑物東側(cè)為毛石擋土墻（約40M）。外墻外保溫采用EPS板薄抹灰系統(tǒng)。 63 冬期施工措施 63 夜間施工安排 63 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 63 鋼框竹膠模板 63 豎向鋼筋電渣壓力焊 63 泵送砼 64 SBS瀝青防水卷材 64 文明施工 64 管理目標(biāo) 64 管理組織體系 64 具體措施 64 場(chǎng)地 65 服飾與標(biāo)牌 65 中小型機(jī)械管理 66 防止現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的保證措施 67 防止對(duì)大氣污染 67 67 防止化學(xué)物品污染 67 防止施工噪音污染 68 68 68結(jié)論 69致謝 70參考文獻(xiàn) 71附錄1 72附錄2 73附錄3 74附錄4 7565第１章　緒論表11 合同概況表序號(hào)文件名稱(chēng)編號(hào)文件日期１施工總承包合同青合同第2650號(hào) 施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明表12 圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明表序號(hào)圖紙名稱(chēng)圖紙編號(hào)出圖日期1建筑總說(shuō)明建１2建筑圖建2建123結(jié)構(gòu)圖建12建304電氣施工圖電1電185暖通施工圖暖1暖96給水排水圖排1排8 主要規(guī)范，規(guī)程表13 主要規(guī)范規(guī)程表序號(hào)類(lèi)別規(guī)范，　規(guī)程名稱(chēng)　　編號(hào)1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026932國(guó)家土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ201833國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020220024國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204925國(guó)家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5034594 主要選用標(biāo)準(zhǔn)圖集表14 主要選用標(biāo)準(zhǔn)圖集表序號(hào)類(lèi)別圖集名稱(chēng)編號(hào)1國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G1012國(guó)家磚墻構(gòu)造節(jié)點(diǎn)J1363國(guó)家地溝及蓋板95J331 主要應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)表15 主要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編號(hào)1國(guó)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB107872國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB300883國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB30188 編制原則（1）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，兼顧一般，周密部署，合理安排。因此，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制有著重要的意義。進(jìn)度控制時(shí)確保工期不表和經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑，同時(shí)也與質(zhì)量控制和成本控制有著不可分割的關(guān)系。關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目；進(jìn)度控制；進(jìn)度計(jì)劃AbstractWith the construction industry, the continuous deepening of reform of the management system, project management as the core of the building enterprise production and management system has been basically formed. Among them, to control the progress of the research is in full swing. Time to consider the progress of major projects, in addition to the workload, resource consumption, and other factors. This is also the focus of this paper. Time control to ensure that progress was not necessary and costeffective