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7招商局領導班子某年度述職述廉述德報告(完整版)

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【正文】作情況和項目信息及最新的行業政策，整理成文字在集中學習時相互交流；二是拓寬招商引資渠道。三是強化項目投資信息搜集和追蹤。四、2016年工作計劃及措施（一）、2016年目標任務2016年，招商引資工作要緊緊圍繞“黨政領導重商，創新方法招商，優質服務待商，優化環境穩商”戰略；把招商引資作為“一把手”工程來抓，依托豐富的自然資源和生物特色資源優勢，實現優勢資源轉換。前期受國發62號文件的制約，一批招商項目未能取得突破，國發25號文件下發后，項目簽約及建設才進入實質性運轉。但仍有少數鄉鎮和部門招商引資工作重視程度不夠，進度差距較大，對數據上報工作的不重視，導致數據報送工作進展緩慢。xx縣2015年領導掛鉤重要產業重點工作重大項目方案gt。二是招商方式更加靈活主動。（縣人代會政府工作報告通過縣級考核任務數59億元，%）。xx縣關于全面加強招商引資工作的實施方案gt。截止12月30日先后有94批次300多人次的省內外客商到xx考察和洽談項目。三、存在主要困難和問題存在的困難和問題是。全年新簽約項目24個，規模大的有高速公路建設130億元，太陽能光伏電站建設項目協議總投資20億元，松林、羊腸河、xx縣洋蔥種植加工和進出口貿易基地項目32億元，但在年內資金投入都較少或者還沒有形成投資。另外，受全國經濟形勢下行影響，樓盤銷售困難，資金不能及時回籠，加之銀行業緊縮銀根，企業貸款融資難度加大，企業周轉困難，投資明顯減少，后續投資明顯乏力，強度不足。一是狠抓項目生成和包裝。統計工作更要深入全縣，做到全面、具體、科學、以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。內強素質，抓好管理工作。第8頁共8頁。目前，我縣招商引資工作任務重、壓力大、要求高，招商局現有人員已經很難滿足當前及今后的工作需要。一是推行部門定人定期聯絡制度。要加大考核力度，制定更加合理科學的考核方案，明確目標任務，繼續實行風險抵押金制度，年終嚴格考核，兌現獎懲。少數部門領導思想不夠

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