鐵路監理站管理制度標準化(完整版)

　　

【正文】 47 計劃統計工作的職責范圍 47 進度動態監控管理制度 48 監控項目 48 施工進度監督及報告制度 49 施工進度監督檢查記錄 49 施工工程進度報告 49 進度控制圖表及臺帳 49 第六章 環保水保監理制度 50 環境保護監控制度 50 水保工作監理制度 50 監理工作原則 50 監理工作內容 51 監理工作開展環節 51 水保驗收 52 第七章 其他 52 辦公設施和辦公用品管理制度 52 防火防盜和節能降耗管理 53 印信管理制度 53 生活管理制度 53 宿舍管理制度 54 空調使用管理制度 54 食堂衛生管理制度 55 設備管理制度 55 汽車安全行駛管理制度 56 安全用電管理制度 56 監理工作紀律 57 監理規劃、監理細則編制實施制度 58 1 第一章 綜合管理制度 崗位責任管理制度 （分站）員工崗位制度 一 、崗位職責 為進一步加強監理站管理，根據監理站的工作特點，滿足工作需要，特制訂本監理站管理制度。 二 、監理人員上崗要求 堅持工作獨立、生活自理、文字為據、數據為 憑的工作原則，監理工程師應能電腦熟練操作。 嚴禁監理人員委托施工承包人代 行隱蔽工程檢查。 三、監理人員工作紀律 為確保新建巴達鐵路監理工作質量，制定以下監理工作紀律，要求各級監理人員嚴格遵照執行。 不得收受被監理單位的任何禮品。 總監理工程師不得將下列工作委托副總監理工程師和其他人員： 1. 主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則； 2. 根據工程項目的進展情況調配監理人員； 3. 組織審核承包單位提交的施工組織設計、開工報告、技術方案、進度計劃； 4. 簽發工程停工 /復 工令、工程暫停令 (緊急情況除外 )，簽署驗工計價表、工程付款憑證、工程竣工報驗單，審核簽署竣工結算憑證； 5. 對索賠、工程延期提出處理意見； 6. 簽發監理月報、工程質量評估報告和項目監理工作總結。 業主和施工單位對工程變更的費用及工期意見不一致時，總監理工程師應進行協調。 路基工程的核對 1. 路堤基底的技術要 求； 2. 基床以下路堤、基床底層、基床表層、路基面、各種過渡段的填筑要求。 信號 1. 標志牌、轉轍裝置、轉轍機、鋼軌絕緣是否符合相關規范； 2. 機車信號車載設備、地面設備是否符合相關規范； 3. 電纜線路鋪設、防雷及接地裝置是否符合相關規范，其它專業是否符合各相關要求。 開工報告的審批制度 施工單位向監理工程師提交總體開工申請，總監理工程師根據投標合同規定的日期，按時向 施工單位發出開工令并報建設單位備案。 (6) 施工單位的主要施工設備已經進場，并與投標文件相符，滿足開工和連續施工的需要。 (4) 施工復測、控制測量、放洋測量已經完成。 復工報告的審批制度 工程暫停 （ 1）在施工現場發生下列情況之一時，總監理工程師可根據其影響范圍和程度，簽發《工程暫停令》： A. 建設單位要求且工程需要暫停施工。 10 e) 擅自將工程轉包者。 （ 2）監理工程師接到施工事件的信息后，報 請駐地監理工程師立即到達施工現場，對現場的情況進行調查、取證，并作詳細記錄，在調查取證的基礎上，會同施工單位對事件產生的原因、后果，進行分析、記錄、判斷。 11 （ 6）監理站接到施工單位上報的糾正措施后，應對所制訂的措施進行認真論證分析，并在收到措施后 24小時內由總監理工程師予以批復并呈報業主備案，如超過 24小時未予批復，則可視為批準施工單位上報的糾正方案和措施。總監理工程師批復后的報告，按分發要求分送。認為不合格，要求重選。 未經監理人員驗收或驗收不合格的，監理人員不得簽認，并簽發監理工程師通知單，限期將不合格的工程材料、構配件和設備清理 出場。 4. 分包單位的營業執照，企業資質等級證書； 5. 分包單位的業績材料，特別是審查他們施工能力和專業技術能力； 6. 擬分包工程內容和范圍； 7. 安全生產許可及安全生產管理制度； 8. 分包單位的主要管理人員、技術、安全質檢等人員和特 種作業人員的資格證、上崗證； 9. 擬進場的各種設備（合格證）。 分站管段第一次工地會議 在參加建設單位主持召開的第一次標段工地例會后，監理分站應在所在監理工程正式開工之前，選擇適當時間，召開監理管段的第一次工地會議。 駐地監理分站月度工地例會，會前通知監理站商定具體時間，邀請監理站領導、建設單位代表參加駐地監理分站召開的月度工地例會。一般問題自行召開，重要問題邀請上級部門派員參加。 (3) 隧道防排水設施施工。 2. 混凝土和鋼筋混凝土工程 (1) 混凝土工程：重要結構、重要部位混凝土灌筑。 工地例會由分站長或授權的監理負責人主持召開。 應邀請業主駐現場代表參加會議。 工地例會的內容包括： 1. 交換意見，溝通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行中存在的各方面問題。 分包單位資質審查制度 總則 嚴格 執行 鐵道部界定的分包 標準 。 業主結合監理意見進行審批，同意后發相關單位對材料、構配件、設備進行采購。 材料構配件 設備 進場復驗管理制度 材料、構配件、設備檢驗 施工單位根據設計圖紙、合同文件制定《材料、構配件、設備采購計劃》，列清材料、構配件、設備的名稱、規格、數量、計劃采購周期、計劃進場使用時間、材料設備采購方式（自購、甲供）和運輸存儲條件等，先報項目監理分站，由分站分站長審核后報總監理工程師審批，總監理工程師同意后再 12 報業主審批。 工程復工 1) 工程暫停是由于建設單位或其它非施工單位原因引起，總監理工程師應在暫停原因消失，具備復工條件時，要求施工單位及時填寫《工程復工報審表》并予以簽批，指令施工單位繼續施工。停工令應申述停工事由、停工時間、善后事項等，停工令必須由施工單位簽收并抄報業主。 g) 沒有可行的施工方案，沒有可靠的質量措施，擅自施工并已呈現質量下降趨勢者。 C. 由于出現質量或安全隱患，為避免造成工程質量損失 或危及人身安全而需要暫停施工。 (6) 材料已進場并現場檢驗合格。 (8) 設計單位的設計交底及現場交樁已完成。 在發布開工令前，總監理工程師應組織專業監理工程師檢查施工單位的開工條件。 2. 需要承包單位修改時，由總監簽發書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監應重新審定后報送建設單位。 4. 沉降觀測。 當業主未能就工程變更的費用和工期授權項目監理機構時，總監理工程師應協助業主和施工單位進行協商。 專業監理工程師應履行以下職責： 1. 參與編制監理規劃，負責編制本專業的監理實施細則； 2. 負責本專業監理工作的具體實施； 3. 審閱并現場核對施工圖； 4. 對監理員的工作進行組織、指導、檢查和監督，應向總監 理工程師提出監理員調整建議； 5. 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更等，并向總監理工程師提出報告； 6. 負責本專業的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關隱蔽工程驗收； 7. 定期向總監理工程師提交監理工作實施情況報告，重大問題及時向總監理工程師匯報； 8. 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，對進場材 5 料、設備、構配件進行見證檢驗或平行檢驗，合格時予以簽認； 9. 進行現場巡視，發現質量問題和安全隱患及時處理，并向總監理工程師匯報；