工商管理專業(yè)畢業(yè)論文一(完整版)

　　

【正文】 向其移交竣工驗收資料及相關材料,但由于有相當一部分物業(yè)管理企業(yè)是開發(fā)商自行組建的,所以,開發(fā)商便越過這一環(huán)節(jié),將建設過程中的問題、隱患轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)管理企業(yè),而物業(yè)管理企業(yè)由于其經(jīng)費首先源于開發(fā)商,因而也不得不聽從其安排。隨著國家對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控的一系列政策的出臺和實施，房地產(chǎn)開發(fā)商應意識到今后的市場競爭將會越來越烈，賣方市場也會逐漸消失，取而代之的是“顧客為中心”的思想，因此，房地產(chǎn)開發(fā)商應該有足夠的先見之明，自律行為，誠信經(jīng)營，在信守承諾的基礎上，提高服務水平。大多物業(yè)管理企業(yè)的從業(yè)人員從房地產(chǎn)開發(fā)商抽調(diào)的部分人員或是開發(fā)商的分流人員、企業(yè)富余人員，物業(yè)管理隊伍文化程度偏低，缺乏物業(yè)管理專業(yè)知識，接受物業(yè)管理專業(yè)教育和培訓也不多。不滿開發(fā)商或物業(yè)公司控制業(yè)主委員會。作為一個“生產(chǎn)商”，房產(chǎn)開發(fā)商應該遵守對顧客的承諾，為顧客提供合格的產(chǎn)品——合格的“居住”解決方案。未能建立有效的物業(yè)維修管理機制。業(yè)主委員會的成立不規(guī)范。另外是業(yè)主委員會內(nèi)部居心不良的業(yè)主代表，或許會因為被糖衣炮彈所收買，或為一己私利（如免物業(yè)管理費等），衍生出許多侵害全體業(yè)主利益的行為。②質(zhì)量問題的分類.③驗收.④質(zhì)量問題的鑒定。這樣可以從根本上杜絕開發(fā)商的欺騙行為，有效地保護業(yè)主的利益。各地在推行物業(yè)管理工作中,更加注重培育市場, 打破壟斷, 引入競爭機制, 積極開展招投標工作, 加強了行物業(yè)管理企業(yè)提供一個施展才華的廣闊空間, 加速優(yōu)勝劣汰機制的形成, 促進物業(yè)管理的健康發(fā)展。業(yè)主大會成立并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會后,在一定期限內(nèi)(如6 個月)應當作出選聘新物業(yè)管理企業(yè)的決定,在選聘新物業(yè)管理企業(yè)期間,開發(fā)商必須將《物管條例》第二十九條規(guī)定的竣工驗收資料、技術資料說明文件等移交業(yè)主委員會保管,由業(yè)主大會授權委托業(yè)主委員會在房管部門的指導和街道辦事處的配合下確定物業(yè)管理企業(yè),定聘后,業(yè)主委員會再將上述物業(yè)資料轉(zhuǎn)交物業(yè)管理企業(yè)保管。應通過正規(guī)媒體，從以下幾方面加強宣傳工作：①現(xiàn)有法規(guī)、條例的普教學習，使開發(fā)商、物業(yè)公司和業(yè)主都清楚自己的權利和義務；②登載住宅質(zhì)量通病，分析通病產(chǎn)生的原因，提供維修方案；③選擇一些住房使用過程中發(fā)生糾紛的典型事件，對事件發(fā)生的前因后果進行分析，客觀地指出開發(fā)商、物業(yè)公司和業(yè)主各自存在的問題，并提出解決問題的建議。正是從這個意義上，我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。對企業(yè)而言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面都需要適時代改變。它是在信息網(wǎng)絡化時代產(chǎn)生的一種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象，表現(xiàn)為經(jīng)濟主體的生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動，以及金融機構和政府職能部門等主體的經(jīng)濟行為，都越來越多地依賴信息網(wǎng)絡，不僅要從網(wǎng)絡上獲取大量經(jīng)濟信息，依靠網(wǎng)絡進行預測和決策，而且許多交易行為直接在信息網(wǎng)絡上進行。利用網(wǎng)絡的技術，經(jīng)濟組織結構趨向簡化，各種生產(chǎn)組織是處于網(wǎng)絡端點的個體生產(chǎn)者和個體生產(chǎn)系統(tǒng)，中間層次失去了存在的必要性，產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者可直接進行信息溝通、商品交易，是一種產(chǎn)銷直接見面的“直接”經(jīng)濟。：網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)將促使管理產(chǎn)生全方位的變革，這主要是由于網(wǎng)絡的嶄新而強大的功能所決定的，在 20 世紀 90 年代以來，計算機技術發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)階段以后，新技術革命對變換多端的經(jīng)濟環(huán)境起到了推波助瀾的作用，這無形中就加速了新理論的誕生；另一方面，網(wǎng)絡技術的發(fā)展為提升管理水平提供了有力的“武器”。四、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下我國企業(yè)存在的問題盡管世界經(jīng)濟因為網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)而發(fā)生著翻天覆地的變化，改變了企業(yè)競爭模式，提高了企業(yè)生存要求。現(xiàn)代企業(yè)并沒有把信息化、網(wǎng)絡化上升為企業(yè)自我發(fā)展戰(zhàn)略的高度，沒有把握住網(wǎng)絡經(jīng)濟提供的市場機會，也沒有充分利用技術創(chuàng)新提高現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力。這些問題是每一個企業(yè)必須去正視，去解決的，否則，我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展永遠都停留在理論層面，而缺乏可操作性。一是隨著情況的變化，轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式，使其由一種管理模式變成另一種管理模式；二是維持原有管理模式下，改變其具體管理方式。企業(yè)信息化是網(wǎng)絡經(jīng)濟的基石。談網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征極其發(fā)展，山西新聞網(wǎng) 2008，3 ⑧何詠梅、劉影、郭勤:工業(yè)技術經(jīng)濟 2008 年 6 月第六期⑨張敬坤:網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響淺析經(jīng)濟視覺下 2008 年 07 期 ⑩彭淑嬪:時代經(jīng)貿(mào)下月刊，2006 年 10 月第 4 卷第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文工商管理畢業(yè)論文題目中小企業(yè)如何進行團隊激勵專業(yè)工商管理年級2010春學生姓名學號指導教師中小企業(yè)如何進行團隊激勵專業(yè)：工商管理【摘 要】二十一世紀，中小企業(yè)已成為我國社會主義市場經(jīng)濟中最具活力的經(jīng)濟增長點和重要組成部分，提供新的就業(yè)機會等方面正發(fā)揮著越來越重要的作用。激勵一詞本身含有激發(fā)、促進、鼓勵的意思,在心理學的意義上,激勵指的是人的需要和動機受到某種因素的激發(fā),進而產(chǎn)生行為動力的心理活動過程,它通過對某些內(nèi)部因素的激發(fā)或外部因素的刺激,促使個體采取主動積極的行動去實現(xiàn)某一項預期目標。許多企業(yè)活力不足，管理不善，經(jīng)營陷入困境，資產(chǎn)負債率居高不下，造成了整個企業(yè)的內(nèi)部效率低下，慢慢被時代淘汰，逐漸走向衰敗，衰敗的最主要原因在于這些企業(yè)活力不足的主要癥結在于不能形成有效的激勵機制來激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性，致使單個勞動者勞動效率和工作努力程度普遍不高，甚至導致企業(yè)優(yōu)秀人才跳槽，人才流失嚴重，降低了企業(yè)的核心競爭力。在現(xiàn)代的中小企業(yè)中，很多企業(yè)都采取一種高期望式的激勵，對員工而一言，如果僅僅考慮“力所能及”，量才而用，那么，企業(yè)的人力資源管理效益將永遠停留在一個較低的水平上，而且真正的人才難以脫穎而出。企業(yè)管理者對企業(yè)的激勵制度理解片面，盲目跟風。收入分配體制上的絕對公平，使員工產(chǎn)生“不患寡而患不均”的思想，極大程度的滿足了弱勢群體的利益，對強勢群體不公平，在這樣的制度下企業(yè)沒有凝聚力。對沒有獲獎的員工來說，幾乎喪失了激勵的作用。（四）、晉升與退出機制不健全。導致對企業(yè)激勵制度的認識偏差，沒有建立科學的員工考核體系。發(fā)揮員工的最大工作潛能，為企業(yè)獲取最大的利益，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)不斷地做大作強。目標設置的合理、可行，與員工個體的切身利益密切相關；難度要適當；內(nèi)容具體明確，有定量要求；應既有近期的階段性目標又有遠期的總體目標，使員工感到工作的階段性、可行性和合理性等等。它是員工的生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎，也是員工與組織之間緊密聯(lián)系的紐帶之一。若結果相等，即同等投入獲得同等報酬，認為公平，從而心情舒暢，努力工作。因此，企業(yè)領導者要及時了解并主動關心員工的需求以建立起正常、良好、健康的人際關系、工作關系，從而營造出一種相互信任、相互關心及支持、團結融洽的工作氛圍，使被管理者處處感到自己得到了重視和尊重，為職工排憂解難、辦實事，送溫暖活動等。與此同時，管理者的精力也將從繁雜的日常事務中解脫出來，思考和解決更重要的問題。因此必須將企業(yè)科學化、合理化、系統(tǒng)化的激勵機制制度化，將其寫入公司章程及與員工簽訂的勞務合同中去，同時規(guī)定員工激勵的“度”，使其接受法律的監(jiān)督，保障激勵機制的有效運行。同時伴隨經(jīng)濟開放程度的提高，中小企業(yè)面臨的的競爭也迅速加劇。在論文編寫過程中，得到了很多關心我的人的無私幫助，正是在這些幫助下我才得以完成論文。電子商務及其相關技術也必將成為中小企業(yè)參與國內(nèi)、國際市場競爭的利器。重要舉措有：建立阿里巴巴“福建電子商務專區(qū)”，打造福建省綜合性B2B電子商務平臺；設立1000萬元的“福建省支持工業(yè)企業(yè)應用電子商務開拓市場專項資金”，用于扶持福建省中小企業(yè)使用阿里巴巴“誠信通”和“中國供應商出口通”服務，購買阿里巴巴平臺上的增值推廣資源；在全省范圍免費開展“百場萬企”電子商務培訓活動。除了一些福建省重點支持的企業(yè)外，大多企業(yè)均存在“信息化及電子商務資金缺乏”的問題。然而，隨著網(wǎng)絡時代的到來，這些缺陷將在很大程度上得以彌補，互聯(lián)網(wǎng)使得中小企業(yè)得以與大企業(yè)平等地在同一起跑線上競技。因此只有進一步推動企業(yè)內(nèi)部信息化建設，才能最大限度的發(fā)揮電子商務 3 的優(yōu)點。如福建煉油化工有限公司為適應信息化的發(fā)，適時建立了“信息中心”組織了專門的人才隊伍參加計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）的建設，廈門翔鷺化纖股份有限公司、省煙草公司每年均要規(guī)劃一定時間對不同階層電腦使用者進行IT基礎知識及信息管理應用培訓，提高使用者的電腦操作能力，同事實施IT基礎及ERP系統(tǒng)使用者“持證上崗”制度，這些成功措施都值得借鑒和推廣。政府應對中小企業(yè)發(fā)展電子商務的提供必要支持政府應運用先進技術，加快對現(xiàn)有信息網(wǎng)絡的升級改造，加快信息傳輸平臺、多媒體寬帶網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫的建設和完善，擴大規(guī)模容量，提升層次和服務水平，提高信息資源、數(shù)據(jù)庫的上網(wǎng)率和微機聯(lián)網(wǎng)率，盡快形成迅捷暢達、寬帶化、智能化、個人化的信息傳輸平臺和傳輸網(wǎng)絡。因此，企業(yè)開展電子商務是一項復雜的系統(tǒng)工程。基礎數(shù)據(jù)與情報系統(tǒng)是開展電子商務活動能否成功的關鍵基礎數(shù)據(jù)與情報系統(tǒng)包括兩部分：一部分是企業(yè)內(nèi)部信息，包括產(chǎn)品、質(zhì)量、服務等。建立個性化的商務平臺以吸引客戶商務營銷7臺是電子商務的核心部分，用戶訪問一個網(wǎng)站，常常只是查詢信息。企業(yè)在開展電子商務時，還應注意利用法律和法規(guī)來保護自己目前我國尚無一部“電子商務法”可遵循，因此在簽訂電子商務合同時，一定要注意避免網(wǎng)絡電子欺詐行為，嚴格按照“電子簽名法”來運作，規(guī)避網(wǎng)上合同欺詐行為的發(fā)生。關鍵詞：營銷環(huán)境分析、市場定位、產(chǎn)品外包、有形展示、五星級定價策略 目錄 ３一、1 酒店概況????????????????????????1二、營銷環(huán)境分析 ????????????????????????（一）市場宏觀營銷環(huán)境分析??????????????????1（二）????????????????????2酒店微觀環(huán)境分析三、）））2（（（市會休旅場議閑游定會商市位 展務場??????????????????????????????????????????????????2 ????????????????????????2一二三????????????????????????3 ????????????????????????3（四、一）市場營銷策略產(chǎn)品策略????????????????????????3???????????????????3 資源整合，產(chǎn)品外包策略?????????????????4 改變酒店傳統(tǒng)產(chǎn)品主次關系策略?????????????????????????4 會議點心（二）有形展示策略 ??????????????????????4??????????????????????4 有形設備及其維護（三）????????????????????????5 地理環(huán)境優(yōu)越 價格策略????????????????????????5???????????????????????5 五星級定價策略（四）渠道策略????????????????????????5?????????????????????????6 人員推銷?????????????????????????6 網(wǎng)上代銷溝通策略??????????????????????????6 協(xié)議房（五）????????????????????????6???????????????????????????6 促銷?????????????????????????7 營業(yè)推廣?????????????????????????7 公共關系五、8總結????????????????????????????一、酒店概況 ４xxx酒店是由南海區(qū)國土資源局規(guī)劃，南海土地資源開發(fā)總公司投資興建的商務度假型酒店。酒店由法國名師按五星級標準設計建造,占地面積約二十三萬多平方米，建筑面積四萬八千平方米。[參考文獻] ① 肖滬衛(wèi),?J?.中國經(jīng)貿(mào)導刊,2004 ② 美加里?斯奈德,詹姆斯??M?.機械工業(yè)出版社,2002.③ ?M?.東南大學出版社,2002 ④ [J]. ⑤ 錢莎莎、黃章樹、[J]. ⑥ 〃營銷學苑[J].營銷學苑，201012 7第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文XXXX大學管理學院 工商管理專業(yè)畢業(yè)論文xxxx酒店市場營銷略科論文題目：分析策________________________________________學生姓名：_______________________________________學專業(yè)：________________工 商 管 理______________________指導教師：_________________ ________________________ 論文提交日期：___________________________ 論文答辯日期：_____________________ １xxxx大學管理學院 工商管理專業(yè)畢業(yè)論文成績登記表姓名: ______________________準 考 證 號: ______________ 專 業(yè): 工商管理_______________ ______ 畢業(yè)論文題目: xxx酒店市場營銷策略分析 ______________________ 內(nèi)容概述: xxx酒店于2000年1月27日開業(yè)以來，經(jīng)過了7年市場的考驗，已經(jīng)是一家步入正軌的企業(yè)。企業(yè)的著眼點，應該是為他們提供“價值”。企業(yè)不但需要建立一套內(nèi)容豐富的數(shù)據(jù)體系，而且要確保數(shù)據(jù)資料的即時更新，能夠向客戶順暢的提供各種售前、售中、售后服務。同時盡可能多的借鑒其他企業(yè)成功運作電子商務活動的經(jīng)驗，制定科學周密的電子商務工作規(guī)劃和實施計劃。鼓勵有條件的中小企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)信息化。擴大市場，獲得新的商業(yè)機會互聯(lián)網(wǎng)延伸到哪里，市場就能擴展到那里。發(fā)達的電子商務離不開企業(yè)內(nèi)部的信息化，只有企業(yè)內(nèi)部信息化與外部網(wǎng)絡共同發(fā)展，電子商務的低成本、高效率才能充分體現(xiàn)出來。在企業(yè)信息化和電子商務化方面，針對中小企業(yè)提出以下策略