工商管理專業畢業論文參考題目(完整版)

　　

【正文】 同類型企業的生產進度控制的難點與重點1試論組織行為學的三個行為層次的內容與作用 11期望理論在企業管理應用的重點與難點11跨地區企業、跨國公司如何改善跨文化溝通 11試論競爭與沖突的區別11試論組織的壓力因素對工作績效的影響 11試論跨國公司對我國未來經濟發展的影響 11現代企業管理理論的發展 11現代企業管理的特點與要求 11現代企業管理制度創新 11現代企業的規范化管理 1論企業職工素質的提高 12批發市場發展研究 12淺論商業競爭12世紀之交的中國鄉鎮企業 12論現代企業家素質的培育 12淺論零售企業促銷策略 12零售企業競爭營銷戰略 12淺論倉儲式銷售12試論建立現代企業制度 12國有中小型改革研究 1談企業破產13中國企業文化建設 13塑造企業形象 13企業領導行為分析13民營企業民主管理問題探索 13企業資本運營 13淺論企業產品策略 13淺論企業品牌決策 13淺論企業定價策略 13消費者市場細分策略 1試論消費心理14廣告效果測定方法研究 14企業廣告管理 14試論直接市場營銷 14淺論企業市場定位 14淺論企業廣告策劃 14激勵約束與報酬結構14公平、效率與國企退出方式選擇第四篇：工商管理專業畢業論文參考題目山西大學商務學院管理學院2012屆工商管理專業畢業論文參考題目08級工商管理專業畢業論文參考題目1． XX中小企業應對當前金融危機的對策思考2． XX中小企業改革的成功模式及經驗探討3． XX中小企業經營管理中存在的問題與對策探討4． XX中小企業發展狀況及對策分析5． 經濟危機中XX中小企業的應對措施6． XX企業信用缺失的成因分析及其對策探討7． XX企業核心競爭力分析8． XX中小企業如何基于核心競爭力的變革9． XX企業核心競爭力實證分析10． XX企業核心競爭力的建設11． 加快對XX中小企業核心競爭力的培育12． XX企業核心競爭力的構建13． 核心競爭力——企業持久競爭優勢的源泉14． XX企業執行力的培育和創建15． XX企業學習型組織的構建16． XX企業是如何建立學習型組織的17． 現代管理方法在XX企業的推廣18． XX企業基于成本競爭的生產運作管理19． XX企業基于質量競爭的生產運作管理20． XX企業基于柔性競爭的生產運作管理21． XX企業基于時間競爭的生產運作管理22． XX企業基于服務競爭的生產運作管理23． XX企業基于環保競爭的生產運作管理24． XX企業基于資源競爭的生產運作管理25． XX企業基于核心競爭力的XX業務外包分析26． XX企業推行循環經濟的模式及其經濟效益27． XX企業競爭優勢分析28． XX企業品牌競爭力的提升策略分析29． XX上市公司經營業績的比較研究30． XX企業營銷策略模式探討31． XX企業營銷行為中得職業道德淺析32． XX零售企業景氣波動的內在相關因素分析33． XX大型零售企業經濟效益下滑的原因分析34． 天龍興衰給我們的啟示35． 當代企業家心理困惑的文化成因36． XX企業如何構建企業文化37． 領導力文化也是核心競爭力38． XX企業的跨文化管理39．40．41．42．43．44．45．46．47．48．49．50．51．52．53．54．55．56．57．58．59．60．61．62．63．64．65．66．67．68．69．70．71．72．73．74．75．76．77．78．79．80．81．82．“經濟人”的現實悖論——天龍集團的跨文化管理 XX企業組織結構建設及其存在的問題分析 XX國有企業法人治理結構中存在的問題 XX大型企業組織流程化設計 XX家族企業成長路徑及可持續發展分析 人本管理在XX企業中的應用 轉型時期XX企業經營管理缺陷分析 市場經濟條件下地企業家素質探討 XX企業產權激勵中存在的問題探討 弗魯姆的期望激勵模式在XX公司中的應用 海棠興衰給我們的啟示 高層管理團隊在戰略決策中的沖突管理——海棠集團高層管理對我們的啟示 目標管理法在XX企業中的應用 從“人合”到“資合”—— XX民營企業的股份制改革 團隊精神——XX公司的靈魂 XX公司：知識管理的成功典范 全面質量管理在XX企業中的應用 山大商院教師聘任制的實證分析 戰略定位——XX公司成功的法寶 市場競爭機制在XX企業供應鏈管理中的應用 XX集團的整合之道：企業一體化管理 XX公司的業務流程管理 XX公司并購中的博弈分析 XX公司的“末位淘汰制”診斷 XX民營企業的融資障礙及融資創新 XX家族企業中高層人才流失原因分析 XX企業人才流失狀況成因分析 XX企業銷售骨干流失的應對措施 E時代XX企業人力資源管理面臨的挑戰 XX家族企業的人力資源管理 XX企業人力資源管理中的差異化分析 XX企業的人力資源管理現狀分析 XX中小企業人力資源管理存在的問題及對策 XX國有企業人力資源開發與管理中的問題與對策 知識管理在XX企業人力資源管理中的應用 激勵理論在XX企業人力資源管理中的應用 XX企業現狀人力資源管理分析 XX企業（公司）的薪酬方案設計 XX企業的銷售人員薪酬體系設計 崗位工資制在XX企業的應用 年薪制在XX企業的應用分析 全面薪酬體系在XX企業的應用 XX企業的薪酬管理缺位問題分析 績效工資制在XX企業的應用83． 薪酬激勵機制在XX企業人力資源管理中的現狀分析84． MBO在XX企業中的應用85． 非經濟薪酬在XX企業的應用86． 公平理論在薪酬設計中的應用87． XX企業自助餐式的福利計劃88． XX企業的績效考核制度分析89．平衡計分卡在XX企業的應用90． “中國式”績效管理在XX企業中的問題及措施91． XX企業軟件開發人員的績效評價分析92． XX集團（企業、公司）現行的績效管理制度反思93． XX企業的銷售人員業績考核制度分析94． 關鍵業績指標為核心的績效管理體系在XX企業的應用95． 末位淘汰制在XX企業應用分析96． XX外資企業勞動關系存在的問題及對策97． XX中小企業人力資源規劃存在的困惑分析98． XX企業的人才供需預測分析99． XX企業人力資源培訓存在的問題及相應對策100． 麥當勞的員工培訓制度對XX企業培訓制度的啟示101． XX企業銷售人員培訓存在的弊端分析