關于岱岳區農機合作社發展情況的調研本站推薦(完整版)

　　

【正文】 米生產全程機械化，播種、打藥、收獲、深松“一條龍”作業，每畝一共收110元，合作社統一調配機具，比分散的農機戶要少收36元，農民直接受益。在雙贏農機專業合作社，調研人員看到，庫棚內擺放的全是90馬力以上的大型拖拉機和大型玉米聯合收割機。其中：、。2011年，市農機局制定下發了《關于加快發展農機專業合作社的意見》，進一步明確了農機專業合作社發展的思路、方向和扶持措施。2007年，昌圖縣政府試點組建了3家農機專業合作社。（四）規范管理，增強后勁。認真貫徹農業部制定的《關于加快發展農機專業合作社的意見》，在農機更新補貼、政策性保險、農機作業補貼等方面向農機專業合作社傾斜，逐步減免農機專業合作社操作人員的培訓考試費用。農機專業服務合作社面臨的最大困難是機庫用地難，絕大多數農機專業服務合作社存在著農機具無機房停放的問題。發揮農機合作服務組織的作用，積極創新作業模式，把保護性耕作與玉米聯合收獲、秸稈還田結合起來一起抓，大力推行玉米機收、秸稈還田、小麥免耕播種“一條龍”作業，不僅大大減少了勞動強度，加快作業進度，而且也降低了作業成本，通過“一條龍”作業每畝作業成本要比傳統作業降低10—15元左右，進一步增強了服務功能。主要特點是由鄉鎮農機服務站牽頭，吸收農機發展較好的村集體，農機大戶以農機、庫房作價入股，形成利益共享、風險共擔的農機專業合作社。（二）合作組織形式呈多樣化。近期，岱岳區農機局組織專門力量對全區農機合作社發展情況進行了深入的調研，現將調研情況報告如下：一、岱岳區農機專業合作社發展現狀近年來，由于國家持續加大對農機的購置補貼力度，農民購機的積極性空前高漲，農業機械化得到快速發展，農機化水平顯著提高。（一）組建規范化。主要特點是以村集體為基礎成立合作社，對本村和鄰村土地采取訂單或合同作業方式，為村民提供服務。二是提高了農機化發展水平。（二）合作社運行機制不健全。三、促進農機專業合作社發展的建議（一）明確目標，落實責任。在農民自愿的前提下，可以將入戶社員的承包田作為股份投到農機合作社統一經營，按股分紅。一、農機專業合作社發展迅速調兵山市吉利農機專業合作社成立之初，固定資產投資只有機具10多臺，資金20多萬元，入社社員5名。2007年以來，市農機局將農機專業合作社建設列入重點工作之一，每年都同各縣（市）區農機主管部門簽訂農機工作目標責任狀。鐵嶺縣蔡牛鎮農機專業合作社承擔了保護性耕作項目，項目資金22萬元，實施玉米秸稈還田、促進農民節本增效200多萬元。一是農機專業合作社為農業機械化發展提供了市場和空間。2011年底，％，農機專業合作社功不可沒。現在我也省心了，統一整地、統一種地、統一收獲，都歸他們。三、農機專業合作社有待于進一步規范發展在調研過程中，我們也發現了目前全市農機專業合作社發展中存在的一些問題。相當一部分農機專業合作社把目光投向了民間借貸，但這只是無奈之舉，因為民間借貸的高額利息，又成為制約合作社發展的又一障礙。農機專業合作社做為農民自發組成的合作組織，有著廣泛的群眾基礎，同時又具備一定的技術條件，有能力承擔項目。五是引導組建聯合社。2014。農機合作社是農業化事業的重要組成部分，其成長壯大對農機化事業的快速發展有重要影響。一些合作社創造經濟效益的同時不忘自己的社會責任，國惠合作社、順發合作社等還開展為五保戶免費作業、無勞動力戶免費低價作業公益活動，受到社會各界的一致好評。二是作業項目單一，服務領域狹窄。四是各農機專業合作社發展不平衡。這是傳統農業向現代農業發展過程中急需解決的問題，客觀上提出了調整與農業生產力發展不相適應的生產關系的新要求。五、促進農機專業合作社發展的建議一是進一步爭取落實有利于農機專業合作社發展的各項政策。促進土地流轉，實行集約化經營、科學化管理、標準化生產、機械化作業，提高農業生產效率，從而推進土地規模經營，為農機專業合作社的快速發展奠定堅實基礎。農機專業合作社在農機化發展過程中，積極協調、牽線搭橋、周到服務，有計劃地組織機手外出跨區作業，促進農民持續增收，不斷改善廣大農民群眾的生產生活條件，有效推動了我縣農業現代化發展進程。方便群眾、幫民解憂開始，農民對機械化收獲認識相對滯后，顧慮較多，農機推廣緩慢。在崔佃信等農機大戶地帶動下，其他社員紛紛添加或更新機械設備，全縣社員數量也由最初的幾百人發展到現今的9570人，入會動力機械（具）達5585臺。此外，每次出發前除對機械進行檢修“會診”，對機手進行技術、技能和安全培訓外，還印發跨區作業路線圖、服務指南、注意事項等，并將機手一直護送到作業地點，全程跟蹤服務。整合資源、優勢互補農機專業合作社快捷有效地跟蹤服務機制使跨區作業規模不斷擴大，戰線有序拉長，機手收入逐年增長。合作社成立后，及時發布作業信息，機手一個人忙不過來，合作社可以安排其它會員幫忙，確保不誤農時；農戶需要服務，可以通過合作社及時得到農機服務。三是縣域農業機械更新步伐緩慢，大型先進機械擁有量較少，農機裝備水平偏低，整體作業質量偏低，影響作業市場的進一步開拓。政府應著力搞好示范引導，依托巨明集團，加快新型產品研發與推廣的同時，進一步加大購機補貼力度，鼓勵農民更換大型先進的農業機械，加快農機更新換代步伐，以適應作業市場需求，實現農機效益最大化。合作社已成為農機社會化服務的主力軍，顯示出強大的生命力。基礎設施的發展不同程度的改善了過去農機合作社機械多、存放難的問題，同時也促進了統一管理，增強了自身綜合實力。目前，現有農機大戶牽頭創辦的達95家、以村農機大院牽頭創辦的47家、農機站牽頭創辦14家、農機企業創辦的3家。在作業形式上，合作社積極開展跨區作業、訂單作業、“一條龍”服務和土地規模經營，作業價格比單機分散作業每畝低35元左右，實現合作社得利益、農民得實惠的“雙贏”。農機合作社通過加強規范建設，綜合效益得到明顯提升。據統計，近幾年農機合作社共推廣、大型聯收機、小麥免耕機、玉米直播機1萬余臺，農機合作社積極建立了科技示范基地，并通過統一組織、統一管理、統一作業、統一作業規范，促進農機農藝結合和標準化生產，保證了作業質量。在組織領導上，省、市人大連續兩年對農機專業合作社進行了視察，對合作社發展提出了指導意見。通過典型培育挖掘，帶動了全市創建農機合作社、發展農機合作社的熱情。帶動了農機戶依靠農機合作社發展的積極性，也增強了農機合作社的影響力、凝聚力。通過服務既解決了合作社建設過程中的困難，也給合作社明確了建設方向，有利于合作社按標準化建設、規范化管理。建議政府為合作社發展給予長期有效的資金扶持。隨著我市農機化水平的不斷提高。現階段，擴大農業機械數量對于我市來說已不是重點，對機械合理配置、優化結構、充分利用、增強適應性才是重點。通過典型帶動、品牌效應，加快全市農機專業合作社發展。切實做到思想認識到位，工作部署到位，措施落實到位。嚴格按照該市《關于加快農機專業合作社發展的意見》中的“五有”要求來指導合作社建設，即建設標準化、管理規范化、經營企業化、作業規模化、生產科技化。（二）下一步發展重點今后一個時期，重點抓好以下幾個方面：加大政策扶持力度，優化發展環境。可以預見，未來幾年內，農機合作社必將承擔大部分的農機生產工作，以依托農機合作社為服務主體的農機經營模式已成為農機化發展趨勢。區縣之間發展不平衡，有的區縣合作社數量多、規模大、效益明顯，有的區縣數量少、規模小、整體力量單薄。通過做好作業信息、價格行情、天氣預報、作業糾紛、油料供應、機具維修、農機技術等服務，最大程度為機手提供方便，保護機手的利益。一是幫助其完善各項制度。采取優先補貼購機、實施項目帶動等切實有效的措施，并積極爭取財政、工商、民政等部門的支持，扶持農機合作社的發展。市政府把“五有”專業合作社建設列入“生態文明鄉村建設行動”項目重要內容；全市各級農機部門充分認識農機合作社在農業生產、農民增收、農機化發展中的重要作用，把這項工作當作重點工作來抓，成立領導小組、制定發展計劃，把工作列入區縣考核重要內容，這些都為農機合作社發展提供了有力的組織保障。四是加快了勞動力轉移和土地流轉。據測算，機手通過農機專業合作社作業通過農機合作社作業，社員每年經濟收入達5萬元，多者達10萬元，比單機分散經營要增加20%至30%的收入。（五）農田作業規模化，組織化程度越來越高。桓臺縣大田農機合作社適應當地的發展，在維修服務實體中心基礎上成立了以維修為主的農機合作社，對當地的大部分農業機械進行維護維修，取得了良好的效果。農機合作社在發展過程中，堅持以市場為導向，引入現代企業制度，通過完善財務制度、機務管理、維修保養、安全生產、作業管理等制度，提高了農機合作社的組織管理水平，促進了農機合作社標準化運行、規范化發展。合作社入社成員總數達4870個（戶）；服務農戶的數量達14萬戶；（套），其中大中型拖拉機達2770余臺，配套農機具5000余臺（套），聯合收獲機達3200余臺；，其中：；；2011年作業服務總面積800萬畝，其中：跨區機收作業面積350萬畝；，其中：，修理服務收入1030萬元，其他收入1180余萬元；預計2012年底全市農機合作社數量170個。縣農機局應立足本職工作實際，進一步強化農機管理職能，從宏觀調控、市場監督、信息服務、作業組織等公共服務方面提高管理水平。借助國家《農民專業合作社法》的頒布實施，政府應盡快出臺相應的配套扶持政策，農機局配合搞好服