“達標創優”月考核專題(完整版)

　　

【正文】 工前，編制并審批《施工技術措施》，及時進行開工報審，分項工程開工前，技術員向施工人員進行技術交底培訓，質量員、安全員及工長均參加交底，確保全員清楚技術要點及質量、安全控制要求。工程創優管理措施 嚴格執行公司的各項管理制度，同時結合項目實際，開工前制定本項目工程的各類管理制度，以凡事有章可循、凡事有法可依，確保各項創優工作落實。2）建筑專業目標分解 單位工程優良率達到100%；分部、分項工程一次驗收合格率≥95%； 檢驗批合格率：100%；建筑工程觀感質量評分得分率95%及以上。（須附活動總結）此項屬于加分項此項屬于減分項第二篇：達標創優細則概述根據“管理規范、質量優質、技術先進、功能完備、運行可靠、投資合理”的達標創優工作總體要求，為明確工程創優目標及重點保證措施，指導施工過程的達標創優工作，特制定本實施細則，最終實現工程創優目標。每月組織班里同學讀書活動。每月根據宣傳部給出的評分排名計算此項得分。形式：除聯歡、游戲類形式不限，可由支委會成員或其他團員主持，講解自己制作的相關PPT等或者自編自演教育話劇或者請輔導員、校領導演講，根據相關內容開展詩朗誦，倡議書，演講、法制教育等，或者外出參觀學習，如革命歷史博物館，人民英雄紀念碑、革命名人故居等。紅旗團支部：各系當月達標創優月考核成績最高的如何進行月考核規定的各項內容a)實事政治學習主要內容：國內新聞大事，最新國家政策等。各個支部要每月按規定完成這些內容，并按照組織部要求的日期上交組織部。要求：每月需上交實事政治學習材料（若內容為“剪報”形式，必須整齊貼在B5紙上上交。(3)生活會民主主要內容：開展批評與自我批評 形式：團員分小組討論要求：每學期最后一個考核月進行，需上交總結及會議材料(4)團課主要內容。每年收一次，會有組織部人到各班收取。要求： 每月組織班里同學寫些文章，內容積極向上，文體不限，可以是校園生活，也可以是小說等等，最好是原創。華能酒泉風電有限責任公司二期安北第三風電場AB區400MW工程，設計安裝150 臺單機容量2000kW 風力發電機組，20臺單機容量2500kW 風力發電機，17 臺單機容量3000kW 風力發電機，總裝機容量401MW， ，年等效利用小時數為2291h，與安北第二風電場合建1 座330kV 升壓變電站。按合同工期要求，科學組織，精心施工，按期完成各工程節點，保質保量完成各項施工任務。為更好的開展施工創優工作，成立創優領導小組及工作小組，明確各小組組織職責，確保創優工作日常開展：1)創優領導小組組長：于文川 創優領導小組副組長：閆海深、劉全全 成 員：肖春來、喬艷、程萬忠 2)創優工作小組組長：肖春來 創優工作小組副組長：程萬忠 成 員：韓便良、吳長洋第 3 頁3)小組職責創優領導小組職責：認真學習公司及華能公司對本工程的文件及要求，開工前召開創優專題會議，明確各部門及崗位人員創優工作職責，布置施工創優相關工作計劃；指導本工程創優工作，進行創優專題檢查不少于 2 次，及時協調影響工程創優的主要問題，及時監督及考核創優工作日常實施。2)甲供材料、設備的管理按合施工同規定，在設備到貨后，通知監理及供電公司代表進行開箱驗收；依據合同進行妥善保管。加強施工過程的全過程監控，上道工序檢驗合格后方可進入下道工序。 強制性標準的貫徹實施開工前，制定出本工程的《強制性標準條文實施要求》，并將具體的《強第 6 頁條實施檢查記錄》附后，報監理及華能公司進行審批；審批通過后，組織進行工程建設標準強制性條文專題培訓，增進對條文內容的理解，提高員工執行工程建設強制性標準的自覺性；在施工當中，由技術員組織施工過程中的實施情況檢查，并及時填寫相關記錄，確?！稄姉l實施檢查記錄》與工程實際同步完成。2)影像資料管理重點是形成數碼影像資料，如隱蔽工程、工程亮點、安全交底等工作內容，形成數碼檔案信息。砼澆筑前首先清理干將模板內的雜物，縫隙堵嚴，砼澆筑應連續進行，不得留施工縫。道路完成后脹縫內清理干凈，采用瀝青砂漿灌縫。第 10 頁第三篇：達標創優材料達標創優調研材料今年上半年，我隊的“達標創優”工作緊緊圍繞“達標創優”工作部署，積極宣傳文件精神，大力開展隊伍精細化管理，不斷提高隊隊伍管理水平，努力實現控本、降本目標。為此，我們將十分注重自身建設，積極塑造“團結、務實、創新、廉潔、奉獻”的個人形象，使職工對干部更加支持、更加信賴、更加擁護。因此，隊黨支部以在黨員中開展“三爭”活動為載體，來制定黨建工作目標和黨員工作目標。隊伍精神一經形成，就會為隊伍發展提供強大的精神動力。通過“我要安全”活動的開展，我隊對安全技術培訓更加重視，結合自身實際，采取多種形式，積極開展崗位練兵。（三）隊伍管理還存在不和諧因素，職工中存在著攀比、消極應付、不愿意學技術，法制觀念不強的現象。第四篇：XXX創優達標自查報告XXXX煙草專賣局2010創建達標工作自查報告近日根據優秀縣級局創建達標活動實施方案及市局要求，XXXX煙草專賣局認真比對評分標準，對區局創建達標資料進行了自查與自評。培訓及會議資料不齊全且裝訂順序不統一，共計增補資料3處，調整順序2處。資料收集與歸納存在“一把抓”現象，既浪費了人力又浪費了資源。（達標創優工作小組辦公室常設在項目公司工程管理部，簡稱達標創優辦） 組成組長：傅維生常務副組長：龍維智副組長：劉見平、周學平、湯燦杰以及監理公司、設計院、各施工單位、調試院負責創優工作的項目副經理成 員：項目公司工程管理部正副主任和綜合部、計劃物資部、黨群工作部負責人以及工程管理部各專業主管、監理公司各專業監理工程師、設計院各專業主設人、各施工單位、調試單位等負責創優工作的專職工程師 職責，匯總、提出修改意見；、組織、落實所在單位、部門達標創優的有關工作，傳達達標創優工作有關文件、會議精神，按要求、按期向達標辦匯報本單位、本部門達標創優工作進展情況。 審查各施工作業項目的安全保證措施，安全設施是否齊全到位，對施工現場的安全文明施工，安全施工措施負責檢查落實。使用人員必須有專項培訓上崗證并熟知設備的安全性能狀況，確保機械設備的安全使用。 負責對本工程中使用新材料、新技術、新工藝以及綠色施工進行全過程監控。 負責按照《火電工程重點項目質量監督檢查典型大綱》的要求，對工程安裝質量進行整體監控，保證鍋爐水壓、汽機扣蓋、廠用電受電等各個質量監督節點的工程現場及技術資料條件完備，一次性高水平通過質監中心站的監督檢查。 組織開展達標安裝工程質量與工藝組的自查與整改驗收工作，配合達標預檢、復檢安裝工程質量與工藝組的檢查工作。 負責整理、保存、核對試生產期間的運行記錄與報表。 負責機組達標創優工程檔案組的定期考評。要加大對質量通病的治理，杜絕質量通病，尤其是土建工程。達標創優辦負責根據檢查結果和整改情況對各責任單位進行評分，評分結果作為最終獎勵與考核依據。本辦法的最終解釋權屬大唐華銀攸縣能源有限公司發電項目部。還對各參建單位在評優過程中的加分項目予以額外獎勵，每加一分獎勵10002000元。各參建單位必須編制本單位的《達標創優實施細則及保證措施》，要求可操作、可執行、可考核、可評估，專項策劃達標創優行動計劃及機構設置，并重點說明工藝質量控制、工程管理創新、“四新”應用等方面的情況。，并將檢查情況上報達標創優領導小組。 負責機組達標創優工程檔案組的自查與整改工作，并將檢查情況上報達標創優領導小組。 負責檢查達標創優考核指標的完成情況，對存在的問題，提出改進計劃與要求。 負責對調試項目及驗評質量的監督與檢查，對調試的記錄、報告等資料等進行審查與確認。 負責策劃現場各類材料、設備、保溫、油漆顏色的標示工作，要求做到美觀協調、適用顯眼、端正牢固。 組織核查建筑工程的技術文件、強制性條文的實施、質量驗評等考核項目，對不符合要求之處督促落實整改，確保無評優否決項目。 結合工程特點，負責指導并監督各單位制訂實施《達標創優規劃》、單位工程施工質量檢驗計劃和措施。 檢查消防設施是否齊全、合格，并保持良好的備用狀態。，指導各參建單位的達標創優工作，負責達標創優工作的整體推進，對存在問題下發“達標創優整改單”，及時閉環