農村信用社案件專項治理心得體會五篇材料(完整版)

　　

【正文】 治理和完成業務經營目標結合起來，把防范操作風險、強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來，堅持從嚴治社，切實加強管理，有效遏制違法違規案件的發生，全面提升內控和風險管理水平，為農村信用社改革和發展創造良好環境。從案情來看，他們作案并不是沒有留下任何蛛絲馬跡。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。二、嚴肅工作紀律，提高違章違紀的代價。現談一下本人的心得體會。三、切實加強黨風社風建設。三是主動出擊查案件事故。實施方面，要狠抓制度落實，嚴格規范分類職員的操縱行為，力求風險分類結果基本真實。擔保人是不是有經濟實力，信貸檔案是不是符合規范。崗位責任制是不是明確并真正執行。第一篇：農村信用社案件專項治理心得體會防范操縱風險、做好案件專項治理是保證改革和發展順利進行、為農村信用社發展保駕護航的根本。庫存現金、出進管理、庫房管理、綜合業務管理系統等方面的內控制度執行是不是到位。目前我們農村信用社在案件專項治理工作中主要存在以下題目：思想覺悟不夠高、業務素質還有待進一步進步、內控制度的落實也存在薄弱環節。驗收方面，要在制度安排的基礎上，嚴格堅持標準，力戒情勢主義，嚴厲查處弄虛作假行為。對在稽核中盡責或群眾反映的題目要及時進行專調查，弄清真偽、及時梗塞漏洞。繼續與全各信用社負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確各支部的責任，把黨支部書記推上第一責任人位置，進一步抓好黨風廉政建設和反***的領導體制和工作機制。一、樹立“人本意識”，提高思想教育水平。長期以來，信用社內有章不循現象嚴重，不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實處，是導致各項案件發生的主要原因。總之，要以制度化的形式作好內控制度執行的有效性。特別是作為替班會計員，當班出納員等，業務素質低下，不認真履行崗位職責，不認真核對帳務，輕易放松了原則要求，為他們的作案提供了方便之門。案件專項治理工作的目標是：標本兼治，加強內控制度建設，堅決遏制違法違規行為，防止各類案件的發生。一是業績評價審計。出現風險，第一反映是要控制局面，及時采取措施，通過現金存款、金融機構、發貨單位的止付等手段，把尚未動用的資金保全處理。一是提高政治意識。四是能夠嚴格按照農村合作銀行綜合業務系統柜員權限卡管理辦法的有關規定，做到保管嚴密，操作合規。完成任務不拖泥帶水，辦理業務快而不急，在保證質量的前提下，提高工作效率。除會計工作較為重視，對其它工作不愿主動插手。現將本次活動的學習心得體會如下：一、通過學習了《＊＊市農村信用社內控制度建設指南》，我更加認識到我所分管的安保工作的重要性，做好“三防一保”工作，確保各項業務的正常發展是我的首要任務。近年來，金融案件頻發，發案率仍然居高不下，防案形勢非常嚴峻。三、稽核檢查圖形式、走過場、監督乏力。特別是本次活動中所例舉的一些案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，比如《2004年農村信用社系統詐騙、盜竊、搶劫、涉槍案件的通報》、山西金融詐騙案的報道，特別是發生在我們身邊黃石信用社案件有關責任人的處理決定及秀嶼區埭頭信用社職工脫崗事件的處理決定，使每一位員工真正認識到搞好內控制度，并不是領導的責任，也不是可有可無的事情，而是關系到每一位員工的切身利益的事情，一人不遵守內控制度，就可能給別有用心的人以機會，最終損害的是集體的利益，更是自已的利益。加強制度建設，重視員工道德風險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；同時對員工“班前看神態、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥？”通過這“六看”，基本上能夠及時發現員工心態是否失常，做到密切關注員工思想動態，將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。我們要通過工作機制的轉變，來防范道德風險轉化為實際風險。應千方百計提高業務人員的綜合素質。主要存在的問題有：一是員工整體素質不高，教育乏力。俗話說“十案九違規”，不按規章制度辦事，為案件產生埋下禍根。我個人認為，要做好案防工作，關鍵是人，農村信用社務必牢固樹立人本觀念。二是抓好員工監督管理，健全要害崗位、重要環節人員輪崗，異地交流制度和相互制衡機制，嚴防內部工作人員互相勾結，共同作案。另一方面，講義氣，憑感情用事，以感情代替制度和原則，不按操作規程辦理業務，導致案件發生。農村信用社點多、面廣、線長，絕大多數員工身處最基層，長期以來，規范化、制度化的思想教育開展不夠，安全教育少。特別是作為替班會計員，當班出納員等，業務素質低下，不認真履行崗位職責，不認真核對帳務，輕易放松了原則要求，為他們的作案提供了方便之門。總之，要以制度化的形式作好內控制度執行的有效性。長期以來，信用社內有章不循現象嚴重，不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實處，是導致各項案件發生的主要原因。在這個方面，農村信用社應該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。有些事情雖然發現了，也下達了整改通知，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導致發生重大經濟案件。通過近段的學習，我們發現這些案件除暴露銀行業內部管理松懈，有章不循，處罰不力等問題外，另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風險的控制。通過組織職工進行安保教育，案例分析，提高警惕，使全體員工認識到“安全防范關系到自己的切身利益”，做到警鐘長鳴，把“三防一保”工作列入日常工作的議事日程，堅持每月兩次對所轄網點進行查庫、查崗，并不定時對所轄網點進行防范器材檢查，制定和落實各項安全防范措施，簽訂責任書，制定防暴防火預案和應急處理方案，確保全社無案件無事故。四是內控制度的落實存在薄弱環節，同事間相互信任，“四雙”制度落實不夠全面等。嚴格執行各項規章制度，對違反紀律的事情敢于糾正，自覺維護單位利益。三、嚴謹工作、生活作風。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角度去想問題、做工作，