關(guān)于文秘人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告(完整版)

　　

【正文】 執(zhí)行時(shí)則沒有從“實(shí)際”出發(fā)。新的現(xiàn)代化辦公手段提高了工作效率，隨之，企業(yè)對(duì)文秘人員也提出了更高的要求，文秘人員必須熟練掌握和應(yīng)用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備和各種管理信息系統(tǒng)。（三）高等院校文秘專業(yè)學(xué)生基本情況然而，當(dāng)代大學(xué)生的文秘隊(duì)伍建設(shè)又是如何呢？ 通過調(diào)查我們知道，對(duì)于很多高校來說，文秘是一門新興專業(yè)，文化底蘊(yùn)還不是非常濃厚，在所開設(shè)課程中文學(xué)史、語言類占了絕大多數(shù)，真正涉及到文秘專業(yè)課程知識(shí)的只是少數(shù)的幾門課，而且課時(shí)安排更是少之又少。但有一種現(xiàn)象值得注意，女性在中、初級(jí)秘書中占絕大多數(shù)，而高級(jí)秘書則多數(shù)為男性。construction situation。關(guān)鍵詞：文秘人才隊(duì)伍；建設(shè)現(xiàn)狀；調(diào)查報(bào)告Abstract:Through the questionnaire, the secretary major graduates and for social work units investigated, more prehensive understanding of the current social secretary professional talented person39。一、當(dāng)前社會(huì)文秘隊(duì)伍基本狀況（一）男女性別比例失衡那么，當(dāng)前社會(huì)文秘人員供需狀況究竟如何呢？在現(xiàn)實(shí)生活中只要提到文秘，大家就會(huì)很自然的聯(lián)想到女性，而現(xiàn)實(shí)也的確如此。最終難以繼續(xù)！以至于他們的單位有時(shí)會(huì)出現(xiàn)崗位空缺一類的問題。二、出現(xiàn)上述狀況的原因分析對(duì)于上述出現(xiàn)的這些問題，經(jīng)過分析研究大概可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面原因：（一）學(xué)校教育與社會(huì)需要相脫節(jié)1．教育方法、手段與現(xiàn)實(shí)社會(huì)需要不相符合。有的院校只是跟隨社會(huì)發(fā)展熱潮增設(shè)文秘專業(yè)但在課程設(shè)置方面卻不是那么盡如人意。此外，每一門課程之間聯(lián)系性不大，導(dǎo)致課程系統(tǒng)性不完整。（二）一些學(xué)生將自身就業(yè)定位與自身能力、現(xiàn)實(shí)需要不符合許多文秘專業(yè)的畢業(yè)生，認(rèn)為自己是大學(xué)生，是知識(shí)分子，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助理，做的應(yīng)該是上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)、檢查督促的工作，是屬于白領(lǐng)級(jí)別的。在教學(xué)方法上，改變傳統(tǒng)的“滿堂灌”、“獨(dú)角戲”等授課方式。以便學(xué)校及時(shí)加以改進(jìn)，學(xué)生及時(shí)加以提升，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。以此來完善學(xué)校教育方面的不足，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，以更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。2004,(01).【7】[N].上海大學(xué)學(xué)報(bào)，2005,（12）.【8】[J]。二、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法（一）高度重視，創(chuàng)設(shè)服務(wù)農(nóng)村實(shí)用人才良好的環(huán)境。一是開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)與技能培訓(xùn)。食用菌專業(yè)合作社將以雙孢菇栽培為重點(diǎn)，進(jìn)行大面積推廣，參與農(nóng)戶可達(dá)*戶，栽培面積可達(dá)*畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與集體共贏。四、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)黨的十七大對(duì)人才工作做出了重要論述，提出了明確要求，指明了前進(jìn)的方向。四、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)。（三）增加投入、促進(jìn)人才成業(yè)。二是建立和完善選拔標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，明確各級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)，真正把農(nóng)村的“土專家”、種養(yǎng)能手等人才納入管理和服務(wù)對(duì)象，便于對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)和利用。注重完善體制機(jī)制，初步形成了比較成熟的工作模式。二是建立了高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)行業(yè)管理體制。我們成立區(qū)級(jí)社會(huì)組織孵化管理中心及其基地，在社會(huì)救助、居家養(yǎng)老、優(yōu)撫安置、婚姻家庭、新市民及外來務(wù)工人員服務(wù)等社會(huì)工作領(lǐng)域培育社工機(jī)構(gòu)30余個(gè)。目前，全區(qū)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)引進(jìn)專業(yè)社工48人。以此促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。積極探建立社工合作研究、人才對(duì)口培養(yǎng)等機(jī)制，確保將高校院所的專業(yè)性與本土需求的實(shí)踐性相結(jié)合，提高本土社工專業(yè)技能素質(zhì)。四方合作39。按照這一目標(biāo)任務(wù)，著重需要做好以下幾項(xiàng)工作：進(jìn)一步完善機(jī)制體制，堅(jiān)持從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建社工工作體系。加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍的建設(shè)，加大對(duì)結(jié)構(gòu)合理的社工人才的培養(yǎng)。一是強(qiáng)化高校院所的專業(yè)引導(dǎo)。根據(jù)社會(huì)工作人員集中在社區(qū)的狀況，著力抓好社區(qū)工作者社工化體制。一、XXX區(qū)人才隊(duì)伍基本狀況XXX區(qū)成立于2002年4月，下轄一個(gè)管委會(huì)、三個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)牧場(chǎng)和三個(gè)街道辦事處，行政中心XXX鎮(zhèn)距市區(qū)86公里。特別是一些專業(yè)性很強(qiáng)的部門，學(xué)本部門專業(yè)的干部比例不高。沒有政策依據(jù)的，在實(shí)際操作中因循守舊，缺乏有效的變通；有政策依據(jù)的，缺乏有效的落實(shí)和監(jiān)督。現(xiàn)匯總?cè)缦拢阂弧⑷瞬抨?duì)伍現(xiàn)狀。從專業(yè)分布結(jié)構(gòu)看：教育類的4118人，衛(wèi)生1440人，農(nóng)林水859人，城建土管221人，群眾文化144人，交通環(huán)保140人，財(cái)稅工商116人，新聞112人，人力資源71人，其他64人。為了充分體現(xiàn)人才的價(jià)值，我們建立了重大決策專家參與制度，聘請(qǐng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專家、專業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員，參與重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)決策前的咨詢和論證。今年四月，在市級(jí)機(jī)關(guān)部門班子調(diào)整中，市委大膽探索創(chuàng)新，對(duì)空缺的17個(gè)機(jī)關(guān)部門正職職位和1個(gè)副檢察長(zhǎng)職位，成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔，取得了較好的社會(huì)反響和實(shí)際效果。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專門人才，特別是應(yīng)對(duì)加入WTO的需要，抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專門人才；注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍；注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、善于組織重大科研項(xiàng)目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長(zhǎng)規(guī)律的科技管理專家。三、存在的主要問題及原因分析。在此次調(diào)查中，研究生學(xué)歷的僅有21人，具有高級(jí)職稱的304人。我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，企業(yè)產(chǎn)品科技含量低，一方面社會(huì)、企業(yè)容納人才和儲(chǔ)備人才的能力有限，人才的作用難以得到有效發(fā)揮，造成人才的相對(duì)過剩。人才資源是第一資源的觀念還沒有真正被全社會(huì)所接受，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不強(qiáng)，人才問題還沒有引起全社會(huì)的足夠重視，人才工作的氛圍不濃。六是尊重人才的氛圍不濃。要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。要積極應(yīng)對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善有利于吸引人才的政策措施，健全科學(xué)、開放的人才吸引機(jī)制。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，每年列出某些重大科研和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目及企業(yè)的技術(shù)難題進(jìn)行招標(biāo)，引進(jìn)人才和智力。繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)選市級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才制度，大幅度地提高相應(yīng)經(jīng)濟(jì)生活待遇；擬組織建立人才的市級(jí)功勛獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員和高層次管理人員實(shí)行重獎(jiǎng)；增設(shè)“伯樂獎(jiǎng)”，對(duì)積極推薦、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才成績(jī)突出，支持科研人員做出重大貢獻(xiàn)、產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位負(fù)責(zé)人給予重獎(jiǎng)。加快完善人才資源信息網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市人才供求信息聯(lián)網(wǎng)，使信息成為人才交流、求職、就業(yè)的主要引導(dǎo)工具。進(jìn)一步消除人才流動(dòng)的體制性障礙，打破人才身份、所有制等限制，改革戶籍管理制度，探索多種人才流動(dòng)形式，加快建立和完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等制度。要尊重人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律，既鼓勵(lì)他們大膽探索、積極創(chuàng)新，又不單純以成敗論英雄，保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情；同時(shí)要關(guān)注離退休人員群體的生活，利用他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和掌握一技之長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)老有所為；要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴(yán)格依法辦事，為營(yíng)造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。一要提高認(rèn)識(shí)、更新觀念。搞好人才市場(chǎng)場(chǎng)所建設(shè)，完善人才市場(chǎng)服務(wù)功能。注意做好專業(yè)技術(shù)人才的教育培養(yǎng)工作，積極吸收他們中的先進(jìn)分子加入黨組織；在黨代會(huì)、人大代表和政協(xié)委員中，適當(dāng)提高專業(yè)技術(shù)人才的比例；在市級(jí)人事安排中，將有意向從政的人才吸納到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中；繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重大決策專家咨詢制度，切實(shí)發(fā)揮專家咨詢團(tuán)的作用。三是通過引資引才。對(duì)取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的人才以及我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需、符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的人才，要積極引進(jìn)和吸收。要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度，并以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成。四、對(duì)策與措施。沒有把發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和人才資源開發(fā)上來。同時(shí)，我市地處浙江西部信息相對(duì)閉塞，文化學(xué)術(shù)氛圍不濃，尤其缺少大型圖書館、博物館、科技館等，難以滿足高層次人才的學(xué)習(xí)、進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流等需求，出現(xiàn)既引不進(jìn)外地優(yōu)秀人才，也留不住本地培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才的尷尬局面。一是為人才服務(wù)不到位，對(duì)人才沒有足夠的重視，人才的潛能發(fā)揮不足；二是受經(jīng)濟(jì)條件的限制，為人才提供物質(zhì)等方面的支持較少，對(duì)人才也缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，導(dǎo)致人才多側(cè)重于自我封閉的學(xué)習(xí)，知識(shí)更新和繼續(xù)教育跟不上，實(shí)際效果較差，人才層次提高慢；三是“專才不專”，許多專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任行政工作，專業(yè)技術(shù)不能得到應(yīng)有的發(fā)揮；四是職稱政策缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，大多采取評(píng)審方式，重學(xué)歷、輕能力，存在著明顯的論資排輩現(xiàn)象，優(yōu)勝劣汰的機(jī)制沒有建立，造成專業(yè)技術(shù)人員評(píng)職稱難，有近90%的中高級(jí)人才與初級(jí)人才做著同樣水平的工作。從分布上看，現(xiàn)有人才主要集中在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，占近60%之多，而企業(yè)則普遍缺乏人才。采取赴外招聘的方式，引進(jìn)部分急需的專業(yè)人才。二是市管干部任免實(shí)行常委票決制。黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。一直以來，我市大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本的思想，制定和實(shí)施了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策，促進(jìn)了我市人才隊(duì)伍的快速發(fā)展，初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類人才7285人。二是對(duì)人才缺乏吸引力，由于受地理環(huán)境、財(cái)政經(jīng)濟(jì)等條件限制，再加上上級(jí)有關(guān)人事制度沒有相應(yīng)的傾斜，導(dǎo)致我區(qū)在鼓勵(lì)和吸引外地人才方面尚不具備一些優(yōu)勢(shì)。三、制約人才隊(duì)伍建設(shè)的因素制約人才開發(fā)的因素是多方面的，從我們調(diào)查的情況看，除歷史、地理等客觀因素外，主要還存在著以下五個(gè)方面的原因。建區(qū)以來，我區(qū)不斷選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到機(jī)關(guān)各部門、街道和社區(qū)。第四篇：區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與XXX區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與分析人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才是最寶貴的資源，人才工作是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和戰(zhàn)略性工作。二是強(qiáng)化政府社會(huì)的共同參與。按照大規(guī)模分層培訓(xùn)思路，分時(shí)段制定社工培養(yǎng)規(guī)劃，建立更多，規(guī)模更大的社工學(xué)院和實(shí)踐基地，繼續(xù)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)編寫本土的教材。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓緊，民政部門具體負(fù)責(zé)，其他部門和團(tuán)體密切配合的工作格局。