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安監(jiān)處會議紀(jì)要(完整版)

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【正文】監(jiān)員的取證、上崗、人員管理、工資結(jié)算等；回收區(qū)要逐步完善安全機(jī)構(gòu)，并配齊專職安監(jiān)員；要求回收區(qū)成立安監(jiān)組，限期設(shè)立并完善，否則考核。八、東西斜井、各采區(qū)配電室及采區(qū)皮帶巷（特別是煤塵）是目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的盲區(qū)。2010年1月8日第二篇：安監(jiān)站檢查專題會議紀(jì)要安監(jiān)站現(xiàn)場檢查專題會議紀(jì)要時(shí)間：2013年12月20日下午3:30地點(diǎn)：工地會議室參加人員：監(jiān)督站：魏米來、問建進(jìn)建設(shè)單位：工程部鐘景文、董幟義、王孫剛安委辦史云崗、李冬生、張海云施工單位：梅啟和、黃土生、李永明、黃華瑜監(jiān)理單位：張義明、吳建華、江龍2013年12月20日安監(jiān)站根據(jù)深圳市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展2013年下半年交通建設(shè)工程安全大檢查的通知對施工現(xiàn)場及資料進(jìn)行了全面檢查，存在問題如下：一、資料方面建設(shè)單位1）安全責(zé)任制簡單，要細(xì)化；2）應(yīng)急預(yù)案要格式化，在發(fā)生緊急情況時(shí)要有啟動機(jī)制。貫徹落實(shí)了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作理念，出臺了正豐煤業(yè)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的實(shí)施方案，從而形成全員、全方位、全過程覆蓋的新局面。加大安全生產(chǎn)投入，立足防范，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，基本實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。從各月的排查情況看，3至10月份的安全隱患都比較多，主要原因如下：受地質(zhì)因素影響，井下條件較差，維修工作跟不上；作業(yè)地點(diǎn)多，井下安全管理人員配備較少，監(jiān)管不到位（現(xiàn)已根據(jù)實(shí)際需要配齊安瓦員）；執(zhí)行力不足，導(dǎo)致礦部很多決策無法保質(zhì)按時(shí)完成，是安全生產(chǎn)受到影響。五、環(huán)保治理情況2012年環(huán)保工作未出現(xiàn)大的問題，環(huán)保工作基本到位。同時(shí)，每天的30分鐘的早調(diào)會是礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班、職能部門人員下井排查及安全員日常排查的隱患安排整改的有效時(shí)機(jī)。周五的日常培訓(xùn)多以事故案例及觀看煤礦紀(jì)實(shí)視頻為主，通過剖析事故的原因，讓工人從事故中吸取教訓(xùn)，從而避免類似事故的發(fā)生。每天對上級檢查、礦自檢隱患及五人小組所查隱患打印成電子版上報(bào)礦六長及生產(chǎn)口各科室主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行閉合管理，并寫電子版總結(jié)及登記隱患臺賬。安全員每月必須培訓(xùn)，并有記錄，最后考試、評分。（4）環(huán)保治理方面：我礦將在一采區(qū)主平硐設(shè)計(jì)容積為500m3左右的水倉一座，讓其礦井廢水在井下就經(jīng)過初次沉淀降低懸浮物濃度后在排放到地面的沉淀池，使廢水達(dá)到更好的沉淀

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