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安監處會議紀要(已修改)

2025-11-04 17:38 本頁面

　

【正文】第一篇：安監處會議紀要安監處會議紀要一、外委工程外委工程的開工報告必須有安監處參加或報安監處；安監處要不定期對外委工程進行監督檢查；檢查中隱患問題的考核比照大礦；工程驗收和結算必須經過安監處簽字。不經過安監處簽字的，處罰責任人2000元，并在礦經營辦公會上通報。二、多營公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區安監員的配備回收區要盡快配備安監員，包括安監員的取證、上崗、人員管理、工資結算等；回收區要逐步完善安全機構，并配齊專職安監員；要求回收區成立安監組，限期設立并完善，否則考核。（三月中旬集團公司開設培訓班）四、盯面包片方面在安排不上安監員的地方如：機掘隊組和零星工程，兼職安監員負責監督檢查。五、大小巷運輸管理要做到“誰管理，誰負責”的原則，“四聯鎖”制度隊組要嚴格執行。安監處要起好監督檢查作用，并在質量標準化文件中進一步細化。六、集團公司的安全一號文件的發放情況具體要發放到哪一層。落實到位，貫徹到位，學習到位。七、質量標準化檢查細化管理日常檢查方面，除檢查必要的否決條件外，還應加重檢查工作面機頭機尾的人行道寬度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工業衛生等兩巷文明情況，確保巷道文明生產的長久保持。各單位的分管領導、主任、書記責任要明確，獎罰要加大。八、東西斜井、各采區配電室及采區皮帶巷（特別是煤塵）是目前質量標準化檢查的盲區。東西斜井應由選煤廠負責管理，并請任總跟工程后，各方面再具體分工。九、隱患排查安監處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。初定為每月10日前。十、加強班組管理出臺一個相應的政策，與隊組的質量標準化掛鉤，結合班組的技能訓練、季度考試獎勵工長，只獎不罰（只對井下）。條件是隊組無工傷，班組無“三違”。十一、安監系統自身建設特別是安監隊，要結合理論、實踐、經驗三個方面對安監員進行培訓，應知、應會、應懂方面要做好。安監隊技術員負責制定計劃，有目的地組織培訓，最終使安監員全面發展。2010年1月8日第二篇：安監站檢查專題會議紀要安監站現場檢查專題會議紀要時間：2013年12月20日下午3:30地點：工地會議室參加人員：監督站：魏米來、問建進建設單位：工程部鐘景文、董幟義、王孫剛安委辦史云崗、李冬生、張海云施工單位：梅啟和、黃土生、李永明、黃華瑜監理單位：張義明、吳建華、

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