集團公司管理制度設計公司員工管理制度(完整版)

　　

【正文】 員如有品行不良 、工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解聘，試用不滿三日者， 將不予 發(fā) 放 工資。能夠鼓勵下屬，使之達成工作及個人目標。以大局為重，作為團體的一員采取合作的態(tài)度，關心團體的整體目標，而非個人利益。 投訴和合理化建議 如果 員工認為自己的 利益受到不應有的侵犯，或對公司的經(jīng)營管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可 以向相關當事人或部門 提出投訴。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用 ； 私人資料不得在公司打印、復印、傳真 ； 未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。員工有權提出合理化建議，有權投訴直接上級的不公正待遇，有權投訴公司高層領導的違法亂紀行為，有權按規(guī)定參加職工代表大會活動或其它企業(yè)活動 ； 公司員工有提請勞動爭議處理的權利，當事人可以向本單位職工代表大會申請調(diào)解；調(diào)解不成，當事人一方要求仲裁的，有權直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 第 二 章 員工守則 一、員工權利與義務 員 工權利 員工正式錄用后，公司必須與其簽定勞動合同，員工享有《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的各項權利 ； 公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進行，同等條件下公司員工優(yōu)先，即先考慮內(nèi)部招聘 ； 內(nèi)部招聘須公開招聘、考核結果公開，確保公平競爭 ； 公司員工不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視 ； 公司員工有權按勞取酬，不得低于國家規(guī)定的本地區(qū)本行業(yè)的最低工資標準，工資應按月支付給員 工本人。如當事人不在，應代為記錄 并轉告 ； 禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩 ； 遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。這種良好、融洽、坦誠 的人際關系與交流溝通，保持了和諧、相互信任、共同進步的工作氛圍，是公司 高效協(xié)作的基礎，而且使 公司 及時了解工作的得失，不斷得到改進。顧全大局、識大體，以公司發(fā)展為己任，強烈的事業(yè)心、高度的責任感與平穩(wěn)的心態(tài)有機結合 ； 2）正確的價值觀。具備獨到的見解與完善的思維體系，在工作中積極思索，產(chǎn)生新穎的合理化建議，并 能使之轉化為新的切合實際的行動方案 ； 5）旺盛的戰(zhàn)斗力。 新進員工報到時應提交資料 （ 1） 人事資料登記表及最近半身脫帽 一 寸照片 四 張； （ 2） 最高學歷原件及復印件； （ 3） 其它能證明本人經(jīng)歷和成績的證件； （ 4） 部分職位需提供擔保書； （ 5） 人事部門要求的其它資料。 勞 動合同的解除 勞動合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退，雙方按有關規(guī)定解除勞動合同。 糾紛處理 合同過程中的任何勞動糾紛， 員工 可以通過規(guī)定的程序向上級負責人或人力資源部申訴，公司會根據(jù) 員工 的意愿安排人力資源部或 所在 部門負責人 與 其 進行面談。 不得代他人刷卡。每次請假都應填 寫請假申請表，請假申請表需經(jīng)上一級領導批準后方可生效。 請假理由不充分或有妨礙工作時，可不予給假，或縮短假期或令延期請假。 員工年休假應事先填寫《請假申請單》，經(jīng)人力資源部核實，部門主管或經(jīng) 理批準后方為有效，主管級以上的職員休假需總經(jīng)理批準。 假期工資發(fā)放：法定假期、有薪假期一律按 6天 7小時正常出勤發(fā) 放。 6） 業(yè)務提成： 詳見公司每年各部門的業(yè)務提成方案。 個人所得應繳納所得稅，由公司代扣代繳。 即時調(diào)薪 1）因轉 正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀而進行的調(diào)薪，屬于即時調(diào)薪。 公司 福利 公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。人力資源部負責該培訓的組織和實施，培訓內(nèi)容主要包括公司簡介、員工手冊等。如你正好從事相關業(yè)務，即有可能被要求參加這類業(yè)務研修活動。 2） 所有培訓做好簽到記錄，根據(jù)課目重要性，部分培訓由人力資源部做好考核成績記錄。養(yǎng)成良好的工作習慣，建立個人績效的自我管理，更好地適應公司的發(fā)展。 為幫助員工總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地進行改進和提高，每年集團人事部將根據(jù)集團公司的目標和任務，對 員工和各部門 負責進行考核。任何私人之間進行協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。 第七章 獎勵與 懲罰 （一） 獎 勵 對下列表現(xiàn)之一的員工，公司將給予獎勵： 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。 懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。 關于出租車費報銷的條件 1） 加班 22： 00 以后可報銷； 2） 非工作時間，因業(yè)務需要有緊急事項要達到某地時； 3） 陪客戶用車時； 4） 公司經(jīng)理批準時。 五、保密制度 員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件 ； 嚴禁對外泄漏薪資結構、 經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù) 、 采購訂單及其它公司文件 ； 本手冊所稱 “商業(yè)秘密 ”，是指包含各種相關之技術、發(fā)明、創(chuàng)作材料、人事、財務、營銷計劃、客戶資料、經(jīng)營策略等。 各單位需要使用新軟件，須向上級有關部門提出申請，任何人不得在未經(jīng)批準情況下向計算機拷入軟件或程序，其軟件安裝由 企管 部負責。凡發(fā)現(xiàn)以下情況，追究當事人以及直接責任人，并進行相關懲罰。主動幫助解決客戶 要求 ； 6） 談話結束，表示謝意，等待對方先掛電話 ； 7） 工作時間與業(yè)務無關電話應簡短扼要，精細工作期間禁止接聽電話， 如有急事，由管理人員轉告。 各部門負責人考核：由部門負責人執(zhí)行。下班前將物品放置還原 ； 辦公設備 定人管理，定位放置，出現(xiàn)故障及時排除，做好維護工作。 九、安全管理制度 員工應視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。 本手冊如有未盡之處，以公司相關規(guī)章制度辦理。 附言 1. 員工在離職時， 需 將此手冊主動交還人力資源部。 詳細內(nèi)容參見《計算機電話管理制度》 ； 實行目標化管理，明確去向，進行登記。 七、車輛管理制度 公司內(nèi)所有車輛皆由公司 行政人事部 負責統(tǒng)一調(diào)配安排 ； 公司對車輛 使用者的燃油費采用按月補給政策 ； 車輛由專職司機駕駛，專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全 ； 車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)一由行政部保管，按車建立資料、費用檔案 ； 車輛發(fā)生故障，應立即停止使用，并立即進行修理 ； 用車部門在用車前須填寫 “派車單 ”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交行政 ； 部負責人審批調(diào)派。 9） 部門負責人對所屬部門人員進行嚴格監(jiān)督，并以身作則，共同維護公司相關制度。 2） 私自安裝未經(jīng)許可的軟件（含游戲軟件） 3） 不正常操作電腦，造成電腦出現(xiàn)問題。 電腦使用科學，按規(guī)定操作，造成硬件損壞或文件數(shù)據(jù)等丟失損壞操作者應負 相應責任。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商業(yè)秘密，以及從事與本公司相似的競爭行為或其它與本公司利益沖突的行為 ； 無論有意或無意造成公司資料外泄者，均將受到公司懲罰 ； 有意泄漏公司機密造成公司損失者，公司將保留起訴權利。 三、出差制度 員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實際需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后執(zhí)行 ； 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否 則按事假進行考勤 ； 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回 后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤 ； 員工出差須按實報支差旅費，其標準如附表，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外，其余如有超額報支，一律不予辦理 ； 差旅費報銷標準 級別 省內(nèi) 省外 備 注 總經(jīng)理 600 元 /天 800 元 /天 住宿費、住勤補助費、當?shù)爻鞘薪煌ㄙM包干使用 副總經(jīng)理 500 元 /天 700 元 /天 住宿費、住勤補助費、當?shù)爻鞘薪煌ㄙM包干使用 經(jīng)理 400 元 /天 600 元 /天 住宿費、住勤補助費、當?shù)爻鞘薪煌ㄙM包干使用 主管 300 元 /天 500 元 /天 住宿費、住勤補助費、當?shù)爻鞘薪煌ㄙM包干使用 員工 200 元 /天 400 元 /天 住宿費、住勤補助費、當?shù)爻鞘薪煌ㄙM包干使用 注：飛機、車船費用按 票據(jù)報銷。 6） 對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績 ； 為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級； 1） 忠于公司，在公司效力 5 年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者； 2） 積極做好本職工作，連續(xù) 3 年成績，突出受到公司表彰者； 3） 業(yè)務有突出專長，個人年創(chuàng)利 20 萬元以上者； 4） 連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出 重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者； 5） 非