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某成功保險營銷團隊文化及功能組部門運作體系39頁ppt-保險營銷(更新版)

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【正文】業績好、態度好、積極上進 32 企業企業企業企業 33 績效指標系統團隊持續發展需要合理健康的績效指標：團隊月度出席率 ≥70%；團隊月度人均期交舉績率 ≥ 45%；團隊月度人均期交件數 ≥ 1件；團隊月度凈增員率 ≥ 4%；團隊月度十年期交目標任務完成率 ≥ 100%；團隊月度意外險目標任務完成率 ≥ 100%； 34 激勵系統一個優秀的大主管，首先是一個激勵大師！ ?制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究 35 激勵系統 ? 系統：三個尊重 /各種培訓 /常態化的及時的表揚欣賞與贊美 /團隊特有福利（逢年過節禮物、紅白喜事、家庭困難捐款等等） /分階段的各種業務及組織發展的獎勵方案 36 運營資金通過完成公司下達的階段性的業務及組織發展目標獲取獎金；各級主管階段集資 ?制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究 37 我團隊經營管理的幾個關鍵的制勝法典 ? 做組織發展就是做事業 ? 團隊的經營就是目標與榮譽的經營 ? 營銷主管的第一天職就是培養人才 ? 晉升是規劃出來的 ? 績效是管理出來的 ? 品質是要求出來的 38 做領導心中的驕傲，伙伴心中的榜樣，同事朋友心中的焦點！ 39 祝大家身體健康、鵬程萬里！ ?制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究 40 。、公正、公開，決不能徇私舞弊。目的：活躍團隊氛圍，增進團隊凝聚力，另外，不要問團隊為你做了些什么，而要問你為團隊做了什么。組織策劃每周一次的創業說明會 . 。 ? 打造標準化高績效的營銷團隊、真誠服務大眾、營造共同的家園，是XXX團隊每一個伙伴的共同心愿。 1 誠信經營永續發展－－淺談團隊經營管理 XXX高級部經理分享 ?制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究 2 關于團隊 1. 什么是團隊？ 2. 團隊是誰的？ 3. 誰對團隊負全責？ 4. 發展團隊是不是做事業？ 3 XXX團隊文化介紹 4 XXX團隊簡介 ? XXX團隊創建于 1997年 3月，屬于 XXX人壽保險股份有限公司 XXX市分公司標準化標桿營銷團隊， 2020年 4月團隊被評為 XXX省分公司 AAA級優秀團隊。功能管理部門運作規范，充分授權，分工合作，需要時，你中有我，我中有你，企業化運作模式為團隊標準化、專業化經營管理提供了有效的系統支持。。 ? 團康組項目：組長：：，宗旨：如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的伙伴，改變團隊的情況。、大膽的批評

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