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20xx心內(nèi)科護理工作年度總結(jié)【三篇】(更新版)

2026-01-21 06:41上一頁面

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【正文】　(六)危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢查和指導，著重培養(yǎng)護士評估、病情觀察能力，找護理問題的能力，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。
　　二持續(xù)改進護理質(zhì)量
　　各項護理質(zhì)量考核達標。
　　(二)交接班制度執(zhí)行情況
　　交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進行各項評分，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。
　　整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
　　堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
　　四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
　　對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
　　堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。心內(nèi)科護理工作年度總結(jié)【三篇】　　篇一
　　一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。(2)護理操作時要求三查七對。
　　月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
　　“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
　　五、加強了院內(nèi)感染管理
　　嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
　　三分級護理制度執(zhí)行情況
　　(一)分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。
　　(三)護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓，規(guī)范了護士長工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長的管理能力。
　　三切實實施責任制整體護理，提高護理服務質(zhì)量
　　各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組分為若干小組，每個責任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規(guī)劃工作時間，有計劃地進行各項治療和護理，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù)，主動和病人溝通，密切了和病人的關系，護患關系較前融洽。”辦院宗旨，并率先開展了“夯實基礎護理，提供滿意服務”示范工程活動。
　　二、具體實施細則
　　(一)以制度為標尺，用人文做基礎。
　　(二)以提高護理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室。
　　強化了護理安全，為護理質(zhì)量建立了保障。形成專科護士培訓的流程，在原有專科護士的基礎上今年培訓了3名護理人員，使之成為科室骨干。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應的學習計劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務培訓等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的專科護士。使他們的才能得到發(fā)揮，找到了歸屬感。牢固樹立“細微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務于病人開口前。
　　(2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務的探索》和《溫開水在留置導尿的男性患者尿道口護理中的觀察》
　　落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行入科、出科考核。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。
　　在護理安全意識方面
　　(1)加強學習相關法律法規(guī)知識，從思想上重視，態(tài)度上端正，行

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