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公司員工素質提升工實施方案(更新版)

2026-07-03 23:55上一頁面

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【正文】目和交流合作項目，造就科技拔尖人才或領軍人物，培育科技創新團隊，鍛煉提高青年科技人才，培養一批行業學術帶頭人，形成一批達到國內領先水平的、能解決同類型企業安全生產技術難題的研究成果。管理干部隊伍作為公司的骨干力量，建設一支高素質的管理干部隊伍，是推動企業發展的重要組成部分，是做好企業經營管理工作的必然要求，因此把建設政治強、業務精、作風好的管理干部隊伍作為重要任務。貫徹實施科技興企、人才強企戰略，全面加強 “ 三支隊伍 ” 建設，扎實開展“四德”教育和“三功兩素”修煉，提升全員綜合素質，搭建員工崗位成長、成才平臺，充分激發員工創新、創造潛能，為公司實現綠色強企夢想提供人才保證和智力支撐。崇尚求真務實，打造一支業務精湛的創新型專業技術人員隊伍。崗位操作員工要積極通過參加安全技術培訓、技能鑒定和學歷層次提升等活動，拓寬學習內容，提高標準化作業水平和綜合素質；同時要通過集體學習和自主學習，深入開展讀書活動，每年讀兩本 4 書，讀書筆記不少于 5000 字。社會主義核心價值觀公民個人層面看是 “ 愛國、敬業、誠信、友善 ”，弘揚社會主義核心價值觀，就是要使社會主義核心價值觀成為整個企業的普遍價值準則，成為全體員工精神世界的信仰和追求，營造企業積極、健康、向上的人文環境。引導員工積極參與合理化建議、技術革新、技術協作和員工小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等“五小”創新活動，采用物質獎勵與精神激勵相結合的辦法，鼓勵員工進行發明創造、技術革新，立足崗位成長成才，培養一批擁有自主知識產權的高技能人才。以黨的群眾路線教育實踐活動為指導，開展法治宣傳教育活動，培養法治意識，提高員工民主參與、民主管理、民主監督的意識；學習“中央八條規定” 、礦業公司《改進工作作風嚴肅工作紀律八項規定》和《經營管理“八不準”規定》，開展“守紀律、轉作風”和管理干部述職活動，改進工作作風；實施準軍事化管理制度，執行工作任務推行限時辦結、辦結復命制度；落實《職工行為守則》和《員工獎懲管理辦法》，促進員工隊伍作風紀律轉變，實現作風紀律素質的提升。加強對員工素質提升工程的全過程管理，按照目標任務，明確責任單位和責任人，建立健全教育培訓、目標管理考核、資源共享、表彰獎勵等機制，逐級量化工作目標，明確工作內容、規范職責分工，分類指導，以點帶面，務求實效，逐步實現員工素質建設工程的科學化、制度化、規范化管理。

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