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采購管理基礎ppt課件(更新版)

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【正文】活動會帶來利潤杠桿效應？企業活動中還有哪些活動具有利潤杠桿作用？采購成本工資與福利管理費用管理費用資產收益率效應 ?資產收益率是業界應用最為廣泛的衡量盈利能力的指標之一，該指標越高，表明企業資產利用效果越好，說明企業在增加收入和節約資金使用等方面取得了良好的效果，否則相反。 – 采購是從外部資源市場獲得企業運作所需的資源（包括原材料、零部件、燃料、動力、服務、設備等）的過程。 ?典型時段 (注： ISM) 據中國物流與采購聯合會發布的信息， 2022年 8月，全國制造業采購經理指數（ PMI）為 %，高于上月。它是一個先行的指標。 PMI是通過對采購經理的月度調查匯總出來的指數，反映了經濟的變化趨勢 ? 中國制造業采購經理指數體系共包括 11個指數： ——新訂單、生產、就業、供應商配送、存貨、新出口訂單、采購、產成品庫存、購進價格、進口、積壓訂單。目前，全球已有 20多個國家建立了 PMI體系，世界制造業和服務業 PMI已經建立。 ?PMI指數體系無論對于政府部門、金融機構、投資公司，還是企業來說，在經濟預測和商業分析方面都有重要的意義： ?首先，是政府部門調控、金融機構與投資公司決策的重要依據。同時，企業也可根據整體經濟狀況對市場的影響，從而確定采購與價格策略。可以擴大供應商價格比較范圍，提高采購效率，降低采購成本全球化采購可以利用匯率變動進一步降低商品的采購成本實現采購過程的公開化和程序化實現生產企業為庫存而采購到為訂單而采購實現采購管理向外部資源管理的轉變按照采購的時間分類 ?長期合同采購供需關系穩定需要量大且需求連續缺點：合同變更難，過度依賴 ?短期合同采購非經常性物品價格波動大質量不穩定物品缺點：難以形成價格優勢，增加采購成本按照采購對象 ?有形采購實物采購 ?無形采購技術、服務、工程等按照采購方法 ?議價采購定牌采購 ?詢價采購（比價采購）有限供應商條件下的招標采購價低中標 ?招標采購公開性按照采購范圍 ?集中采購 ?分散采購 ?混合采購 ——集中采購的趨勢按照采購方式分類 ?JIT采購 ?MRP采購 ?SC采購 ?電子商務采購 ?…… 第三節采購職能及其作用一、采購的內涵 ?采購與供應管理是保證運作系統高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品的重要活動，采購與供應管理已經成為現代企業提高競爭力的重要內容。使利潤翻倍、達到 100萬元的方法有： – 將銷售收入增加 100%(提高價格？加強營銷？） – 將工資與福利減少 25%（裁員 Oh!My god!） – 將管理費用減少 100%(節約啊同志們！） – 將采購成本減少 % ?采購的經濟杠桿效應明顯可知利潤杠桿作用 ?這種（采購）成本降低很少比例就可以帶來很大比例利潤增加的現象稱為利潤杠桿作用。 ?除了提高利潤外，采購價格的降低還會降低企業資產的基數，同樣會使得資產收益率增長的幅度大于采購價格下降的幅度。他認為，競爭戰略是公司為之奮斗的一些終點（目標）與公司為達到他們而尋求的途徑（政策）的結合物。諾夫辛格

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