公司工程部崗位及操作流程(更新版)

　　

【正文】 d）協調交付前期準備過程中各部門之間的工作關系。 工程竣工后的交接 交接驗收范圍：土建、裝飾、配套、環境、硬化和綠化等工程。 簽字/日期：驗收意見:結論： ①同意報政府質監部門驗收； ②不同意報政府質監部門驗收； ③整改后報政府質監部門驗收。，施工單位應自檢、自驗確定合格的基礎上，準備好各種驗收資料，書面報請監理單位進行驗收。 c) 工程部確定正式驗收日期，并按約定日期通知參加驗收的單位。，說明核實應付的估算金額。c) 竣工驗收保證金及竣工結算：工程交工后，甲乙雙方根據合同約定，對工程過程中所發生的全部工程款項的總結。 a）對于所簽證項目工程量具有可追溯性的，由工程部直接審核確認。2 工作要求 經濟簽證的范圍 經濟簽證是本公司和施工單位在工程建設過程中發生的建筑工程合同以外的經濟活動所簽訂的經濟文件。 在竣工驗收階段，若驗收不合格或驗收意見不一致時，施工單位應根據驗收整改意見書要求，進行工程項目整改，并限期完成。，貿然施工，自己出現質量下降征兆的。第十八章 不合格品控制程序1 職責工程部及監理單位負責本標準的具體實施。，充分濕潤。、碰壞。 在工程進行期間，盡快且經常性從工地上清除一切垃圾、不用的支撐、板條箱、多余物料等。具體現場環境控制措施由施工單位執行、實施?！八呐啤保üこ谈艣r、平面布置、場容責任劃分和現場管理制度），有關質量、安全及其它典型標語設置齊整，位置明顯，倉庫重地必須設防火警示牌且消防器材齊全。e) 夜間要有足夠照明。，廣泛進行安全意識及紀律教育，并堅持經常性的安全教育和檢查評比活動，堅持實行安全值班制和班前安全交底制度，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，在施工中自覺做好安全防護，確保安全生產。監理單位驗收通過，各分包單位同時執行本標準要求。，施工單位須在該材料使用前至少10個工作日向工程部提出材料使用計劃單。：借助試驗設備、儀器對材料樣品的化學成分，機械性能進行科學的鑒定。、設備、應會同商檢局檢驗。2 工作要求 材料質量控制要點，施工單位應提出樣品（或看樣）和有關訂貨廠家情況及單價資料，向監理單位提出申報，由監理工程師同設計、甲方研究同意后方可訂貨。，使工程部、施工單位、監理單位滿意，并遵從施工單位所有合理之指示與要求，其工程進度配合施工單位之總進度，并接受工程部、施工單位、監理單位的管理。、施工工藝進行施工。 基礎工程基礎工程嚴把質量關，依據《GB50202—2002》要求施工。，先進行工程分部分項階段的驗收，在施工單位自檢自驗的基礎上，由項目總監組織各專業監理工程師，會同工程部有關人員進行復驗，復驗合格，定下正式驗收日期向工程部負責人提出驗收報告，具體驗收方法按《工程竣工（單項）驗收控制程序》執行。，環境保護措施是否符合要求，措施是否具有可靠性。，包括總包單位和分包單位以及其它主要技術負責人是否到位等。 設計技術交底設計技術交底的內容應由設計單位確定，一般應包括： a) 設計意圖； b) 建筑與構造的基本要求，特殊部位的做法及要求； c) 結構方案及實施要求，關鍵部位的技術要求和做法； d) 設備工程（給排水、電、暖等）的技術要求、構造做法； e) 建筑、結構、設備工程分別對施工的要求； f) 對采用新技術、新結構、新材料的施工與工藝的要求； g) 對建筑、結構、設備工程配套穿插施工的要求； h) 其他需交待的要求和內容。 工程日志要求完整、清楚，竣工時交付存檔。，在取得工程部和總監理工程師同意后，由工程部與設計單位聯系辦理，且須設計單位辦理正式設計變更通知單后方準進行該項目的施工。 a) 日檢：工程部每日對施工現場情況進行隨機檢查，發現問題及時糾正。，對申請內容進行審核，按《工程經濟簽證控制程序》、《工程價款撥付控制程序》規定執行。 f）施工單位負責現場設備管理，工程部應督促監理單位予以監督檢查，保證施工設備技術狀態完好，減少設備故障。d)對于施工過程中材料的試驗及質量檢查按《材料管理實施標準》執行。 f）施工機械設備(前期)已進場，并能保證正常運轉；材料、設備、配件等能滿足連續施工要求；永久性或半永久性坐標和水準點已設置。工程部組織施工單位和監理單位召開施工現場規劃與部署工程會議，施工單位根據會議要求、依據經審定的施工組織設計，結合實際情況作出施工現場部署方案，做好施工現場標志牌，對施工區、生活區、材料堆分區等進行明確劃分。 工程部負責施工現場的規劃與布置、施工圖紙會審、施工單位的施工組織設計的初審、施工進度控制、施工質量檢查、施工方法監督、質量事故的處理、現場記錄、施工單位現場安全文明施工的監督、環境管理的監督以及經濟簽證管理等工作，同時保證本程序在本工程部內正確、有效的運行。建立盤點制度。物料入庫，保管員要同交貨人辦理入庫驗收交接手續，核對清點物料名稱、規格、單價、數量是否一致。（3）議價比價：整理供貸廠商報價資料進行比價、議價，同質選價廉，同價選質優，同質同價選貨源近的廠商或供貨單位。適質：嚴格按質量標準采購。2資料員私自把技術資料或文件借閱，處以200～300元/次的罰款。對施工單位不進行設計和技術交底影響施工和質量，處以200～500元的罰款。1對井字架、龍門架、施工用外架等材質及安裝（基建）不符安全規范要求，限期施工單位進行整改，否則處以100～200元的罰款。加強隱蔽工程監督、檢查，尤其是梁、柱、樓面等鋼筋的檢查，對不符合隱蔽條件或手續不完善，而同意進行下一工序施工，處以200～500元的罰款。1保持施工現場整潔、規范有序，材料亂堆亂放，責令整改不改的，罰款500元。人。第七章 施工安全生產管理條例每月進行一次安全生產檢查及安全生產教育。對于施工難度較大的工程結構或易產生質量通病的，現場工程師應進行隨班跟蹤檢查。第六章 工程質量管理條例必須嚴格按照施工圖紙及建筑規范施工，擅自更改圖紙，責令限期整改，并上報整改結果，整改達到要求后方可批準復工。完成其他事務：（1）、參加工程項目的圖紙會審；（2）、及時認真地做作好所屬工程現場施工技術記錄、施工管理日記（詳細記錄天氣、施工進度、施工質量以及整改結果等）；（3）、參加工程竣工驗收，負責工程技術資料整理歸檔，參加竣工結算的審核工作。(4)、負責審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案，審查其合理性與可行性、進度計劃等工作。第二條：本制度適用范圍：適用于現有公司的所有在建新建和維修工程；適用于未來公司待開發的一切基建工程。（2）、負責檢查施工隊月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進行修改制定并集體會議通過后執行、實施。（6）、完成領導交辦的臨時任務。隱蔽工程須經施工單位、監理單位、設計單位、質監單位、建設單位檢查合格，簽字認可后方能隱蔽。砼攪拌站、砂漿攪拌機必須掛牌，標注砼、砂漿標號、配合比。嚴禁工地內私搭、亂接電線、使用電爐，違者罰款200元。施工現場須防火設施和滅火器。第八章 工程現場管理人員獎罰細則為全面落實項目的實施，確保項目根據甲方計劃按質、按量、按時完成，樹立該項目在社會上良好形象，加強工程質量安全管理，提高管理人員的工作積極性和責任性，特別訂立本細則。對砼、砂漿試塊制作，不用計量或弄虛作假不加以制止，處以100～200元的罰款。1施工單位上報的各種簽證，要嚴格把關、實事求是，對弄虛作假、同流合污的處以500～1000元罰款；從中收受施工單位好處的處以1000～3000元罰款，直至開除或追究其它責任。2加強水、電施工預埋、留工作的監督檢查，否則出現遺漏現場，影響施工和質量，處以50～200元/處的罰款。施工單位人員對甲方現場管理人員進行人身傷害和攻擊的視情節輕重處以500～1000元的罰款，直到追究刑事責任。二、物料的采購管理公司的材料采購實行計劃管理。三、物料采購程序請購：倉庫保管人員按庫房存量情況，施工進度計劃或用料預算，逐項注明材料名稱、規格、數量、需求日期，填報材料采購申請表，緊急請購物品須注明，報公司分管經理批準后交采購人員辦理（大宗材料采購除外）。庫房須建立嚴格的出入庫手續。一年一次大盤點，對過期報廢物料及時清理。，主要內容如下： a）施工現場周邊環境調查； b）施工現場“三通一平”工作（通水、通電、通路、場地平整）； c）施工現場施工條件等。 b）“三通一平”已完成，并能滿足施工需要；需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求。工程部和監理單位根據施工單位所報工程進度月報(下月計劃完成工作量，本月實際完成工作量及形象進度)對工程進度進行檢查，對影響施工進度的因素應盡早發現并及時排除處理。 b）工程部督促監理單位監督施工單位堅持正確的施工操作方法，全部工程都要按操作規范的要求嚴格執行。 g）施工現場按照《工程防護控制程序》規定進行現場防護，對施工半成品規定防護責任制和防護辦法，在施工工序交接時應對防護狀態進行交接。 工程項目通過竣工驗收，工程部會同施工單位整理三套竣工驗收資料，其中一份按有關規定及時報送綿陽市建筑質量檢驗監督站備案，一份交物業公司實施保修，另一份移交公司企業管理部歸檔。 現場記錄 在施工管理中，各專業人員按工程日志管理辦法規定填寫“工程日志”，并監督檢查施工單位現場施工人員做好各種記錄。會議由監理單位人員做好會議記錄并交工程部一份備查，工程部應不定期進行檢查追蹤。2 工作要求 圖紙會審和設計技術交底施工前，工程部組織監理單位、施工單位、以及設計單位有關人員，進行圖紙會審和設計技術交底。 圖紙會審答復意見及設計技術交底資料，作為工程資料由工程部按《開發項目檔案管理標準》規定進行存檔。、制品、設備的生產工藝、質量控制、檢測手段應實地考察，須廠家完善其質量保證措施。上道工序完成后，施工單位要進行自檢，自檢合格后，由現場工程師進行檢驗，合格認可后方能進行下道工序。、檢查，施工單位應遵照《監理規范》及其它有關要求，積極配合監理工程師的工作，服從監理工程師的管理。，按照規范要求作蓄水試驗，如無質量問題，經工程部、監理單位、施工單位簽發“分項工程交接聯合驗收合格單”后方準進行后續工序，如果防水屬甲方外包工程，施工單位與外包隊伍應互相配合，協同作業，并且施工單位應依據《工程防護控制程序》做好防水工程交接后的防護工作，在驗收簽發“分項工程交接聯合驗收單”后出現滲漏等問題，則由施工單位負責，與外包隊伍無關，否則由外包隊負責。、電由施工單位免費供給，并由施工單位將水、電供應至雙方同意之指定位置，以后之所有工作接水龍頭，電線工作由分包單位自理。所有材料檢驗合格證，均需監理工程師驗證，否則，一律不準用于工程上。、質量標準、適用范圍、和對施工要求須充分了解，慎重選擇和使用材料。，施工單位須給予監理工程師最少1個工作日的書面通知去檢查，否則，因施工單位的過失，不能得到監理工程師有效的檢驗，而造成工程延期等其它后果由施工單位負責。具體手續辦理按《開發項目檔案管理標準》執行。，嚴格要求做到按施工總平面圖及政府有關規定設置加工現場地、搭設臨建、堆放材料，保證施工道路暢通，按文明達標要求進行現場管理。，在放射、毒害性環境中施工（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，施工單位應以書面形式通知監理工程師，并提出相應的安全防護措施，經監理工程師認可后實施，由施工單位承擔安全防護費用。 施工單位文明施工實施要求 施工單位應遵守政府有關部門對施工場地交通、施工噪音、以及環境保護和文明施工等的管理規定，按規定辦理有關手續，保持施工場地清潔，并在收工前將場地清理干凈，將建筑垃圾等廢棄物運出工地，上述費用由施工單位承擔。，做到無蚊蠅，無鼠害，無飯食中毒，使職工飯食衛生、舒適。 開工前施工單位下發詳細的關于控制工程噪音污染的文件至各班組，組織工人認真學習，設專人監督。 用水泵或其它方法保持工地及工程中所有挖土坑沒有積水，不論是來自雨水 、暴雨、滲透、地下積水或地面流水。，用角鋼作護角，進料的門窗陽角用鐵皮包起來。否則如出現滲漏等質量問題，劃清責任按《施工過程質量控制點控制程序》執行。 未經檢驗就進行下道工序作業的。 嚴格復工報告的審批制度，凡停工后復工，施工單位要申請報監理單位和工程部同意后，由相關人員簽署意見返給施工單位方可復工。工程部（簽字）日期監理單位（簽字）日期施工單位（簽字）日期注:本表一式三份，工程部、監理單位、施工單位各一份。按合同規定，施工圖預算包干的除外； b) 非施工單位責任造成的返修、加固、拆除工程費用以及因其它原因造成的誤工費用； c) 零星工程的工程量確認； d) 其它由于本公司原因而發生的費用。經濟簽證必須一事一簽、一事一單、隨發生隨簽，后補簽證無效，涂改數、字無效。%，在每次中期付款中扣除，在所有竣工驗收合格竣工結算中一并支付。雙方按照合同及相關規定進行結算。預驗應做好完整記錄，驗收后提出的整改意見，應限期修整完善。 正式驗收 正式驗收由工程部主持，組織物業公司、勘察單位、施工單位、監理單位、設計單位及市有關職能部門（根據工程性質、大小及市有關規定確定）組成工程驗收委員會參加驗收。（設計單位、質量監督站、地質勘探單位等）在監理驗收合格后，由施工單位自行聯系驗收，并辦理相關手續。 物業公司負責工程交接后與業主進行交付的管理。，給物業公司提交以下資料： a）用于正常維修的竣工圖一套； b）窗、防盜門、分戶門、水表、電表、管件、閥門、電線電纜、電氣開關和有線電視等部件材料的合格證明